酷九设计商业计划书0704（PDF37页）

商业计划书2015.07.04⺫⽬目录一项⺫⽬目介绍市场分析二商业模式五财务分析四团队介绍六融资需求八团队架构七发展规划三项⺫⽬目介绍设计创研交流中心⾼高端⽤用户体验设计咨询机构互联⺴⽹网设计职业培训机构设计⾏行业公益性交流平台项⺫⽬目介绍输送精英⼈人才实战与教学领先设计思想项⺫⽬目分发设计资源库设计创研交流中心活动组织交流平台商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构秉承创意、极致、传达的设计理念，通过标杆性项⺫⽬目塑造顶级设计品牌。为职业培训打造⼀一流教师团队。商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构秉承创意、极致、传达的设计理念，通过标杆性项⺫⽬目塑造顶级设计品牌。为职业培训打造⼀一流教师团队。商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构秉承创意、极致、传达的设计理念，通过标杆性项⺫⽬目塑造顶级设计品牌。为职业培训打造⼀一流教师团队。商业模式业务范围⽤用户研究、⽤用户体验设计、视觉设计、动效设计、品牌解决⽅方案。服务对象追求商业创新，对产品创意有很⾼高要求的企业。商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构秉承创意、极致、传达的设计理念，通过标杆性项⺫⽬目塑造顶级设计品牌。为职业培训打造⼀一流教师团队。商业模式合作伙伴百度（百度卫⼠士、DUSpeed）、⼩小⽶米（MIUI主题定制）、秒针系统（业务系统设计）、⾬雨润集团（电商平台解决⽅方案）、UI中国（设计平台整体解决⽅方案）、天溯⾃自动化（智能家居系统产品解决⽅方案）、进化动⼒力（品牌设计及产品解决⽅方案）等。商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构秉承创意、极致、传达的设计理念，通过标杆性项⺫⽬目塑造顶级设计品牌。为职业培训打造⼀一流教师团队。商业模式盈利模式项⺫⽬目外包服务费酷九设计品牌推⼲⼴广⽅方式品牌包装、⼝口碑传播、⾏行业交流、媒体合作、⺴⽹网络推⼲⼴广商业模式设计创研交流中心设计⾏行业公益性交流平台为设计师与爱好者建⽴立公益性交流平台，成为各类设计师聚集地，免费开放给设计从业者使⽤用，活动形式包括讲座，沙⻰龙，论坛，视觉实验等。商业模式⾼高端⽤用户体验设计咨询机构商业模式平台功能活动组织、信息发布、资源整合、跨⾏行业交流。盈利模式品牌推⼲⼴广、多⾏行业资源收集、活动组织收费。受众群体设计从业⼈人员、设计爱好者及设计需求个⼈人与企业。商业模式互联⺴⽹网设计职业培训机构利⽤用酷九设计团队的项⺫⽬目经验，采⽤用实战的⽅方式培养企业真正需要的⼈人才。独家设计⽅方法论，传授快速有效的⾃自我提升⽅方法。商业模式商业模式课程介绍⼊入⻔门级、进阶级、企业定向培训、前沿软件培训，等。盈利模式个⼈人培训费、企业定向⼈人才培养费。⺫⽬目标受众应届毕业⽣生、处于瓶颈期的从业⼈人员、欲转⾏行⼈人员。发展规划利⽤用酷九设计⾃自⾝身品牌效应，⼤大⼒力引进和聚集互联⺴⽹网各⾏行业设计⼈人才，打造⼀一流的设计团队，服务于⾼高端设计咨询与解决⽅方案，通过标杆性项⺫⽬目塑造国际顶级设计品牌。国际顶级设计品牌发展规划以UI培训为切⼊入点，设计课程快速覆盖整个互联⺴⽹网设计⾏行业，建⽴立⾼高端设计培训品牌，不断提⾼高培训质量与学员素养，最终形成互联⺴⽹网创意学院，服务于需求巨⼤大的互联⺴⽹网市场。学⽣生除了可以学习与职位⽆无缝接轨的专业知识，也可以边学习边创业，酷九合⾦金社既是学院也是设计⼈人员创业孵化器。互联⺴⽹网创意学院发展规划致⼒力于持续性推动中国当代设计领域跨⾏行业的交流与合作。为设计⾏行业从业者与爱好者呈现国内外最前瞻的设计⽂文化信息与学术研究经验。成为设计⾏行业从业者的聚集地。打造⾏行业标杆性最具前沿的设计交流中⼼心。设计创研交流中心设计⾏行业标杆性平台市场分析-酷九设计互联⺴⽹网产品研发设计运营品牌策划设计产品设计市场分析-酷九设计潜在竞争对⼿手营业收⼊入EicoDesign：国内⼀一线互联⺴⽹网设计咨询机构，官⽅方披露2010年团队⼈人数20左右，设计服务营业额千万（⼈人民币）级别。⺫⽬目前，该设计机构在上海和厦⻔门设⽴立设计分部，设计团队总⼈人数超过200⼈人，营业额未知。设计咨询服务报价30万-40万（⼈人民币）/⽉月，新项⺫⽬目排期3个⽉月以上。FrogDesign：国际⼀一线创意设计公司，创建于1969年总部在美国旧⾦金⼭山，在全球有8个设计分部，设计营业额过⼗十亿。设计咨询服务报价40万（⼈人民币）/周，设计排期视项⺫⽬目⽽而定，对设计项⺫⽬目有着严苛的选择标准。市场分析-酷九合⾦金社从我们招聘现状及整个⾏行业形势看，以艺术类专业院校毕业⽣生为列，应聘者能⼒力能达到互联⺴⽹网⽤用⼈人企业职位要求的⽐比例低于20%。在互联⺴⽹网设计⾏行业中，⼆二三线院校教育课程内容在⼯工作中基本没有⽤用，互联⺴⽹网企业需要的设计技能⽔水平院校教不了！20%80%教需失衡壹市场分析-酷九合⾦金社教需失衡毕业⽣生需要6个⽉月左右的时间去提升⾃自⼰己的业务技能和职业素养，其提⾼高后的能⼒力也只匹配初级设计师等级的能⼒力。其中不含⾮非科班出⾝身欲转⾏行做互联⺴⽹网业相关设计的应聘求职⼈人员，这类⼈人需要花⽐比科班出⾝身的求职⼈人员更多的时间和精⼒力，去适应互联⺴⽹网企业对设计师的职业要求。+=毕业⽣生6个⽉月初级设计师80%市场分析-酷九合⾦金社毕业⽣生数地区招聘需求数据2015年全国⾼高校毕业⽣生总数将达到749万⼈人，⽐比2014年增加22万⼈人，并且未来都将是⼀一个持续增⻓长的态势。随着艺术类⾼高校的扩招艺术类毕业⽣生总数占总毕业⽣生⼈人数约为10%。作为我们主要⺫⽬目标⼈人群的应届毕业⽣生，根据⼈人社部的官⽅方统计，作为需求⽅方的企业来说，从各⼤大⺴⽹网络平台招聘数据来看，2014年4⽉月-5⽉月之间，北京对计类⼈人才需求为71539；上海对设计类⼈人才需求为60492；⼲⼴广州对设计类⼈人才需求为44696；深圳对设计类⼈人才需求为45857。北京上海⼲⼴广州深圳71539604924469645857市场分析-酷九合⾦金社专家预算，未来将有更多的⼈人选择智能设备，⽽而且中国拥有世界上最⼤大的⼿手机⽤用户群体，还有现在刚刚兴起的智能硬件所带来的互联⺴⽹网设计师⽤用⼯工需求，，都会引发UI设计⼈人才的严重⽤用⼯工荒，2014年UI设计⼈人才缺⼝口有35万⼈人。未来10年，UI设计⼈人才需求预计将达到100万。在未来⼏几年内，UI设计师将是互联⺴⽹网软硬件领域和游戏动漫⾏行业最炙⼿手可热的岗位。平⾯面⺴⽹网⻚页UI其他设计从业占⽐比UI设计师需求趋势025507510020142024应届毕业⽣生（艺术类科班出⾝身、⾮非艺术类专业、在校学⽣生）、具有短期（1年左右）相关⼯工作经验的从业⼈人员、有⼀一定从业经验（2-3年）处于瓶颈期的相关从业⼈人员、欲转⾏行⼈人员。5%15%20%15%45%企业定向培训应届与在校学⽣生在职进阶型⼈人员新⽣生软件在职转⾏行市场分析-酷九合⾦金社市场分析-酷九合⾦金社主要竞争对⽅方分析机构名称地点教育范畴教学⽅方式机构特点机构规模达内教育教学点分布全国IT职业教育视频教学销售体系
就业渠道美国上市
2014年总营收136百万美元营收增值率47%（数据来源企业上市年报）⽕火星时代北京
上海设计职业教育实体授课营销⼿手段
⽤用户体验2001年涉⾜足职业培训领域，6个专业⽅方向59⻔门培训课程，在校学员超千⼈人莱茵教育北京
武汉
深圳UI设计教育实体授课校企合作
专注UI教育2009年培训成⽴立，3地教育机构4⻔门个⼈人培训课程都处于饱和状态，培训报名需等待财务分析收⼊入构成设计服务机构收⼊入设计职业培训收⼊入创研交流中⼼心收⼊入财务分析成本构成⼈人⼒力成本品牌推⼲⼴广设备采购⾏行政费⽤用⼯工资与福利，社保公积⾦金线上线下的品牌推⼲⼴广费⽤用办公、教学设备房租、物业、⽔水电、交通、装修费⽤用，证件资质申请费⽤用财务分析财务预估年度⼈人⼒力成本品牌推⼲⼴广设备采购⾏行政费⽤用创研交流中⼼心收⼊入设计咨询机构收⼊入设计培训机构收⼊入2015-2016-360-120-120-240050010842016-2017-580-150-12-12030100020002017-2018-620-200-12-14030020003000单位：万元团队介绍2007201320142007年创办了Creative9Design个⼈人设计⼯工作室，从事UI领域的设计，多年的欧美设计经验让我们拥有了超前的设计思想和国际视野。成⽴立酷九合⾦金社培训机构。⻓长期坚持分享设计经验及设计案列讲解，让我们赢得设计圈的尊重与认同。他们拥有⼗十多年的UI领域的设计经验与成功的项⺫⽬目经验。总结出最为⾏行之有效的设计⽅方法论，为学员定制了专业、系统的学习路径。通过作业与实战由浅⼊入深的⽅方式传授于学员。2013年在南京注册成⽴立了南京酷九软件科技有限公司简称酷九设计，专业从事移动互联⺴⽹网的视觉设计、交互体验设计和移动产品解决⽅方案设计。在产品层⾯面，独特⽽而精准的判断⼒力让我们获得⼀一致的⾼高度认可。团队历程团队介绍设计总监傅译熳（傅雪）酷九设计创始⼈人，2003年毕业于南京艺术学院⺴⽹网络多媒体设计专业。资深⽤用户体验设计师，10年多的专业UE/UI设计资质，曾任职多家公司设计总监。主要为美国，澳⼤大利亚，德国等国外企业提供UE/UI设计，有着丰富的多领域⽤用户体验设计经验。团队介绍运营总监郭荣强酷九设计联合创始⼈人。2004年从部队复原到地⽅方，具有10年的销售及团队管理经验，⼀一直供职于设计⾏行业相关公司，熟悉设计⾏行业市场。执⾏行⼒力强，有魄⼒力，有韧性，敢打敢拼。壹团队介绍设计优势13年从业经验200+项⺫⽬目经验我们有着10年+的互联⺴⽹网设计经验，200+的项⺫⽬目经验，覆盖全⾏行业领域。始终处于⾼高端设计阵营，敏锐的把握着设计⾏行业⻛风向，会把最新潮流与⽅方法等最新技术实时更新到我们的设计培训课程中，以确保培训内容新鲜度⽔水准是有很⼤大的提前量。贰团队介绍我们的授课讲师团队，是处于设计⼯工作⼀一线的资深设计⼈人员，从根上确保我们核⼼心竞争⼒力的存在。⺫⽬目前团队核⼼心⼈人员，都是伴随团队⼀一起成⻓长起来的，对团队有强烈的归属感和极⾼高的忠诚度。⼤大⽜牛级的设计师可以为培训⼈人员来带互动与分享。增加培训认可度与含⾦金量。核⼼心团队教师团队设计师团队叁团队介绍拥有独家UI领域设计⽅方法论。培养更科学的思维⽅方式，更⾼高效的项⺫⽬目执⾏行流程。传授快速有效提升设计能⼒力的设计⽅方法，并且不仅仅只是视觉设计的提升，还有完整的产品设计理念，掌握从策划到设计到研发上线的整个设计流程。设计公司与培训结合，让学员直接吸收职场所需内容。真实有效的培养市场需要的⼈人才。我们采⽤用开放式教学区域，模拟真实的企业氛围与⼯工作环境，⾮非⼤大课期间学员在此讨论交流以及做作业，3-5⼈人为⼀一个项⺫⽬目组。⼤大课时间在独⽴立的⼩小教室完成，这样有利于最⼤大化利⽤用实体场地资源。教学创新互联⺴⽹网思维设计⽅方法论团队介绍项⺫⽬目核⼼心竞争⼒力的明确：⼀一线设计公司与培训机构跨界融合，我们的培训内容始终与企业要求保持⾼高度⼀一致，零缝隙对接企业需求，从根本上解决⺫⽬目前院校和社会上其他设计机构造成的学需要求不对称的痛点；与社会其他设计培训机构⽐比较，我们最⼤大的区别是，我们培训的是设计思想和先进的设计⽅方法论，对培训学员会是终⾝身受益，我们注重的是“授⼈人以⻥鱼不如授⼈人以渔”；开放式的全新的授课模式，注重对学员职业素养的养成以及互联⺴⽹网前沿设计思维的形成。我们会根据学员⾃自⾝身优势挖掘内在潜能，让每个学员的能⼒力都得到极致的发挥。团队介绍我们仍然坚持传统培训的商业模式，由于设计⾏行业的培训与标准应试培训有着很⼤大的区别，所以⺫⽬目前的⺴⽹网络教育模式短期内我们不会涉及。作为⼀一个互联⺴⽹网设计培训机构，我们的互联⺴⽹网思维体主要现在我们的设计课程中与企业运营中。设计创研交流中⼼心的搭建，为本⼟土设计师创建良好的设计⾏行业氛围，是酷九设计和酷九合⾦金社对外的窗⼝口，实现了设计⽣生态圈的闭环。团队架构组织机构设计⾸首席执⾏行官创