岩寺互通养护工区房建工程监理实施细则

第一部分岩寺互通养护工区房建工程监理实施细则一、工程概况及监理目标1、工程概况此次汤屯高速公路岩寺房建工程是为养护工区所建用房；总建筑面积751平方米；建筑底面积405平方米；建筑层数为二层、主体高度9.2米，结构形式为框架结构；基础型式采用柱下独立基础。本工程监理合同段包含下列监理内容：设备间、综合楼、机具库等。2、监理目标投资控制目标：以业主与承包单位签订的施工承包合同价款为控制目标，通过优化设计控制工程变更，严格计量，将工程费用控制在目标内。进度控制目标：以合同工期作为控制目标。质量控制目标：争创优良。二、汤屯高速公路岩寺养护工区房建工程监理组织机构图高级驻地监理工程师合同工程师测量工程师试验工程师房建工程师计量工程师总监办驻地监理工程师旁站监理三、监理人员岗位职责（一）总监理工程师职责：1.按照“严格监理、热情服务、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规详细工作计划和规章制度，并检查督促执行情况，指导各级监理人员工作，研究主动控制的措施，努力做好施工监理工作。2.主持召开监理例会。检查监督监理工作计划的执行情况。参加由各级监理工程师主持召开的工地会议和现场协调会。3.审查承包人的开工申请，签发单位工程《开工申请批复单》。4.审查承包人单位工程中间交工程报告，并签发单位工程《中间交工证书》。5.负责重大工程质量事故的现场处理，审查承包人制定的补救措施及处理方案，报请审批后组织实施。6.审批承包人总体性施工组织方案及进度计划，并检查监督其执行情况。7.审核并签发承包人的《中间支付证书》。8.按规定签发《工程变更令》。9.审查承包人的工程延期申请，组织延期评估，拟定延期审查报告，报业主批准后签发《索赔时间/金额审批表》。10、协同业主解决与承包人之间的合同争议，解决有关事宜。11、审查承包人交工申请报告，参加交工验收委员会组织的交工检查验收，代表监理方签发《交工证书》。12、审查承包人终止缺陷责任期申请，参加竣工验收委员会组织的缺陷责任期工作检查评价，代表监理方签发《缺陷责任期终止证书》和《工程最终支付证书》。13、组织抽查、核实任何工程的《检验报告》、《中间交工证书》、《中间计量表》、《工程变更令》等，纠正错误和不规范的监理行为，调查监理人员的违纪行为，确保监理队伍的清正廉洁和规范。（二）房建专业工程师岗位职责：1、对总监理工程师负责，在总监理工程师的领导下，负责本项目的房建工程方面的监理工作。2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，对施工过程中房建工程的进度、质量，进行全面控制，对施工中出现的问题要按技术规范要求及时提出处理意见。3、审查承包人的房建工程施工组织计划的分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况。5、审核承包人提出的各种资料，制定控制房建工程质量和进度的各种图表。6、会同合同工程师、实验工程师和测量工程师，审查工程计算中的房建工程部分。7、组织领导房建现场监理工作，作好监理日记，并检查下级监理人员的监理日记，负责制定、补充、修改施工过程中的房建工程监理细则。8、协助总监理工程师处理工程变更，质量事故以及索赔延期等工作。9、办理总监理工程师交办的其它工作。(三)试验工程师职责：1.在总监理工程师的指导下，负责本项目所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与房建工程师紧密配合，协调工作，在工作上对总监理工程师负责。2.熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地实验室，解释各类试验的规程记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员，以便保证按合同的要求控制材料和工地试验。3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，并按不少于规范规定的频率，独立平行的抽检承包人上报的自检试验。4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同房建工程师检查自采材料加工方法，以及各种材料堆放的规格和材质是否满足技术规范与设计要求。5、审查和评价试验，根据技术规范建议总监认可或否定材料的使用。6.全面负责本项目试验监理的管理工作，建立实验档案。7.按时签署试验报告和试验汇总表。8.检查指导各标段旁站监理的各项试验工作。9.办理总监理工程师交办的其它工作。（四）合同工程师职责：1.在总监理工程师领导下工作，对总监理工程师负责。2.负责本项目计量支付，计划统计报表，延期和费用索赔工程变更的审查处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。3.全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等到合同文件和监理程序，及时准确地做好计量支付和月进度报表工作，并做好工地现场记录。4.深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员和施工机械是否与合同清单相符，有权要求承包人进行调整、更换。5.审核承包人申报的支付报表，作到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。6.负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表。7.负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报表。8.参加对一般工程变更的单价议定及审查工作。9.协助总监对施工计划进行审查。10.办理总监理工程师交办的其他工作。（五）测量监理工程师的职责：1.在总监理工程师的领导下，负责对本项目所有测量进行监理工作。2.熟悉合同条款、规范、设计图纸和测量规范、监督承包人提供足够的测量资料与原始记录。3.向承包人提供原始导线点、基准线和基准高程，进行现场交验并验收承包人施工放样。4.有权随时对工程任何部位的施工放样进行复测、检验。5.督促承包人定期检查测量仪器，并进行校验工作。6.会同房建工程师经常地检查基准点与几何尺寸.7.对各种测量应独立的按规定频率进行抽检，认真地做好监理日记。负责测量仪器的保管、维护和日常检验，使其保持良好的状态，严防损坏、丢失。8.按月向总监报告测量检验情况。9.办理总监交办的其它工作。（六）旁站监理职责：3.对所分管工程或项目实施全过程的现场察看监理。4.参加专业监理工程师组织的经常性质量检验。5.配合试验工程师的现场取样检测试验。6.配合测量工程师组织的现场测量。7.参加专业监理工程师组织的《监理日报》填写，并及时向专业监理工程师报告工作情况。8.参加专业监理工程师组织的分项工程中间计量。四、监理管理制度（一）监理组管理制度1.监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真履行自己的岗位职责，并严格按照国家有关政策、法规、行业标准、规范、工程承包合同有关规定实施监理。2.总监理工程师（以下简称总监）由公司委派。3.总监以下监理人员一律实行岗位聘任制，由公司根据工作需要设岗，签定聘约并授权。4.办公室必须建立监理人员工作档案，按季度对其监理工作进行考核评定，以不断改进监理业务水平，提高监理岗位责任心。5.每月由总监组织召开一次专业监理和标段监理参加的监理工作例会，以分析工程形势，制定和调整监理工作计划。6.监理人员按各自岗位职责处理相关监理业务，签发有关监理文件必须准确及时，不得拖延。一般情况，标段监理应及时服务，签证文件不宜超过2天；专业监理签证文件不得超过5天；总监签证文件不得超过7天。特殊情况或难以及时处理的有关问题，必须按时逐级报告，经批准后书面通知承包人延期签证的原因及延期签证的期限。7.监理人员下达工作指令或处理有关问题，必须以书面形式，或做好会谈记录，当事人各方签字，以便存档备查。8.监理人员应做到清正廉洁，不得以权谋私，索贿受贿，或利用职务之便，威胁利用承包人，为自己办私事，谋私利，图享乐。（二）关于监理部收发文的规定1.认真执行国务院办公厅颁发的《国家行政机关公文处理办法》，规范公文格式，提高公文质量、克服文件过滥、过差现象。2.对发文要严格按照拟稿、会签、缮印、核对、复印等程序进行，公文格式要规范，文件使用要正确，语言要简洁明了。3.拟写公文，由经办人拟稿，送监理组长签发。4.对外来公文和信函由办公室收文、登记、拟办、呈报。办公室根据来文内容和缓急程度，按职责、范围，及时分送和传阅文件。5.在文件周转和拟发文过程中，不论是经办人拟稿还是领导传阅，不得用圆珠笔、铅笔和红笔。（三）监理组保密工作制度1.监理部全体人员必须认真贯彻落实《保密法》、《安徽省保密实施细则》，认真学习上级有关保密制度，把保密工作纳入岗位责任制目标管理。2.凡涉及国家秘密或已划定秘级的文件和资料，要妥善保管，不能带出办公场所，不得向外泄露。3.未经签定和批准的文件资料，不准擅自销毁（若销毁文件、资料，应登记造册，履行规定手续）；不准变卖文件、资料。4.文件的传阅，实行签字，文件一律在规定范围内传阅，不得随意放置或外传，传阅后要及时收回。5.要建立文件、资料的归档，采取相应的保密措施。6.要增强保密意识，不得泄露上级下达的具有保密性的方针、政策、计划，以及各项工程财务计划等情况；不得随意传话，制造事端。7.凡违反上述条款规定的泄密，丢失文件者，将酌情予以处分。五施工准备阶段监理（一）施工准备阶段是全部施工活动的一个重要组成部分，意味着合同已生效开始实施，监理工程师应围绕这一期间的合同目标进行自身准备并开展工作，为如期正式开工创造必要的条件。（二）对施工现场和设计文件、合同文件的熟悉和了解，是正确制定施工组织计划的基础。因此，在施工准备阶段，工程主要管理人员和监理工程师必须深入工地，调查研究，同时认真组织设计文件的审阅和合同文件、技术规范等学习。（三）工程师督促并审核承包人对各标段单位工程、分部工程、分项工程的划分。（四）程师应要求承包人对用地进行界定，尽量减少用地纠纷，以利工程顺利进行。（五）根据施工合同和工程需要，检查承包人的工地实验室建设情况和人员、设备配备情况。（六）测量工程师负责组织检验复测导线控制网，并向承包人书面提供所辖标段原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的施工定线进行检查验收。（七）合同计量工程师负责在合同开工日期前15天书面通知承包人，要求其必须在合同开工前5天向总监理工程师提交工程开工申请，开工申请应包括以下主要内容。1.标段开工申请报告；2.工程总体施工组织计划；3.承包人质量保证体系；4.进场主要管理和施工人员履历表及有关学历、职称等证明文件；5.进场施工机械设备表；6.工地实验室及相应仪器配备表；（八）总监理工程师主持召开第一次工地会议，并发布开工令。（九）测量工程师负责组织验收承包人定线、放样及原始地面线测定，并签发《施工放样报验单》（监表1）(十)总监理工程师审批承包人单位工程开工申请。（十一）专业监理工程师审批承包人提交的施工设计及分项工程开工申请。六工程质量监理（一）监理工程师应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。（二）质量保证体系：实行“政府监督，社会监理、企业自检”三级质量保证体系。（三）企业自检：承包人在各项工程开工前，必须建立完整的质量自检保证体系。该体系必须明确：质量总负责人、实验负责人、测量负责人、材料质量负责人，监理表格填报负责人等。（四）监理手段：按监理流程进行工序控制和质量检验，填报签证相应表格，进行分项工程开工申请和中间交工验收是监理控制工程质量的基本手段，测量和试验是取得质量数据指标的两个基本方法。（五）配备适当懂得施工机械设备、技术管理人员和熟练技术工人是确保工程施工质量的物质条件，承包人必须根据工程需要及时调度安排，并服从监理工程师指令。（六）标段开工令和单位工程开工申请由监理组长审批签发。（七）分部工程和分项工程开工申请由标段监理审批，对应分项工程和分部工程中间交工验收由标段监理主持并签发中间交工证书。（八）复核（对比）承包标准试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。（九）公路质量技术指标及材料质量技术指标的检测评定由试验监理工程师负责。（十）工程施工经常性质量检验由专业监理工程师主持并填写相应检验表格。质量检验依据《公路工程质量评定标准》，分三个主要方面：（1）基本要求；（2）实测项目评分；（