(6沂水瑾明)XXXX年田间工程建设项目2

全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司1苍苍苍山山山县县县222000111111年年年田田田间间间工工工程程程建建建设设设项项项目目目施施施工工工施施施工工工组组组织织织设设设计计计编编编制制制单单单位位位:::沂沂沂水水水县县县瑾瑾瑾明明明建建建设设设工工工程程程有有有限限限公公公司司司（（（单单单位位位盖盖盖章章章）））日日日期期期：：：222000111000年年年111000月月月111555日日日全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司2目录一、工程概况1、工程概况2、本区气象、水文地质条件3、建设条件二、编制说明1、编制原则2、编制依据三、工程目标四、现场施工组织1、施工管理机构2、项目经理部主要职责五、施工总体布置及施工准备1、施工准备、施工放样2、施工总体布置3、劳动力准备4、施工机械准备5、施工机械设备配置原则6、施工物资准备7、施工准备的主要内容8、场地清理9、临时工程设施建设六、主要施工方法1、施工测量2、土地平整施工工程3、田间道、生产路施工工程4、排水工程5、砼工程施工（排灌站、渡槽、桥涵）6、砌体工程7、桥涵工程8、支渠工程9、U型斗渠工程10、U型槽灌溉渠工程11、涵管工程12、渡槽工程13、地下管线及其他地上地下设施的加固措施全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司3七、技术资源配置1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、项目管理机构人员配备情况八、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量保证体系框图3、质量保证的组织管理措施4、质量保证技术措施5、施工质量把关措施6、严格试验及计量管理7、严格工程技术档案资料管理8、主要质量管理措施9、工程维护九、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标2、安全管理保证体系3、安全生产责任制4、机械操作安全措施5、用电安全措施6、消防安全措施7、行车安全保证措施十、确保工期的技术组织措施1、施工进度管理2、建立项目责任制3、设备保证措施4、加强劳务工人的配备管理5、其它工期保证的主要技术组织措施十一、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工管理措施2、现场设施的保护3、文明施工要求4、配合工作十二、雨季施工1、雨季的施工措施十三、环境保护全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司41、环境保护要求2、环境保护措施3、水质污染控制措施4、噪音污染控制5、粉尘污染控制措施6、生态环境保护7、水土保护措施8、场地清理十四、现场施工协调处理1、与地方政府的关系2、与当地村民的关系3、与业主的关系4、与监理的关系5、与相邻标段的关系十五、附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总进度计划表附表五施工总平面布置图附表六临时用地表全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司5一、工程概况1、工程概况本工程位于苍山县兰陵镇东部和南部，涉及横山、前孙庄、后烟头、耿庄、后张庄、刘岗子等50个行政村。主要内容：新建浆砌石渠道7.2km，新建10个雨水集蓄蓄水池，新建机井240眼，维修机井64眼，铺设Φ110pvc地下管道138.0km，埋设低压电缆62.4km，疏挖排水沟36km，新建单孔生产桥9座，维修生产桥31座，新建跨沟Φ1.0M管桥74座，Φ0.8m管桥350座，维修涵管桥151座，新建机耕路9.8km，维修机耕路80.0km，维修田间路83.3km,新修田间路8.8km,项目区新建标识牌1座。栽植规格为胸径2.5cm以上的速生杨和毛白杨5.1万株。2、本区气象、水文地质条件（1）气候条件本区属于温暖带季风区半湿润大陆性气候，四季分明，光照充足，降雨充沛，雨热同季。春夏降水量大、升温快、蒸发多，夏季高温、高湿、雨量集中，秋季温度下降快，雨量骤减，秋高气爽，冬季漫长而干旱雨雪稀少，农业气候灾害主要是春旱夏涝、干热风、低温霜冻连阴雨等，对农业生产极为不利。（2）场地以平原为主，项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。（3）供水、供电供水可从项目区边界处的河渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司6取水。确保分析正确、决策精明供电则可从本地的当地村镇配电所引入或自备发电机。（4）建筑材料本区为平原，一般碎石料主要来源于本地，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另本地有专业建材市场，可提供所需的水泥和各种钢材及其它的建筑材料等。3、建设条件项目区建成后不但可以美化环境，更重要的是提高了耕地耕种能力，周围的群众都会受益。群众的拥护，当地领导对本工程的重视，为工程创建了极为有利的外部环境条件。该项目资金上有保证，现场“三通一平”条件基本具备。另本镇农田灌溉配套工程建设的经验较丰富，因此不存在制约工程建设的主客观条件。根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司7二、编制说明1、编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。2、编制依据（1）本项目的招标文件。（2）施工现场实际情况，周边环境。（3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。（4）《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）（5）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司8（6）《土地开发整理项目验收规程》（TD/Y1013-2000）（7）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）（8）《水闸设计规范》（SL265-2001）（9）《泵站设计规范》（GB50265-97）（10）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.0-16453.6-1996）（11）《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）（12）《道路工程制图标准》（GB50162-92）（13）《水利水电工程制图标准》（SL73-1995）（14）《公路桥涵设计通用规范》（JT/J021-1989）（15）《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）（16）《水利建设项目经济评价规范》（SL72-91）（17）《渠道防渗工程技术规范》（L18-1991）水利水电建设工程规程（SL223-1999）水利水电工程测量规范（DLJ202-81、SLJ3-81）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ17-18）（试行）砌体工程施工及验收规范（GBJ14-66）（修订本）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）混凝土拌和用水标准（JGJ63-89）标准水泥（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）施工现场临时用电安全技术规范（GBJ232-82）砖石工程施工及验收规范（JBJ203-83）全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司9三、工程目标本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到合格要求。工程质量：工程质量合格达到合格的要求。总工期：270天，计划于2012年3月20日开工，并于2012年12月20日竣工。文明施工：达到文明施工工地标准。安全施工：安全工伤事故频率为2‰以下。环境保护：达到国家标准，做好环境保护、水土保持。全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司10四、现场施工组织1、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到国土资源部《土地开发整理项目验收规程》和规划设计方案的要求。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。2、项目经理部主要职责（1）施工组织：我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。（2）项目经理职责：选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力的同志担任项目经理，具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司11责为：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。（3）项目副经理职责：管理好整个工地的施工、为本项目的施工负责人。（4）项目工程师职责：项目工程师负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。（5）工程科职责：负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。（6）技术科职责：技术科负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。（7）质检科职责：质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。（8）财务科职责：财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。（9）安全科职责：全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司12安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。（10）办公室职责：办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。（11）实验室职责：做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。全国新增千亿斤粮食产能规划苍山县2011年田间工程建设项目施工沂水县瑾明建设工程有限公司13五、施工总体布置及施工准备1、施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。