人民政府装饰工程监理规划

旌阳区黄许镇人民政府装饰工程监理规划四川俊成工程项目管理咨询有限公司2011年5月目录一、编制说明...................................2二、工程概况.....................................2三、监理工作内容和范围...........................2四、监理工作的依据...............................4五、监理工作目标.................................4六、监理组织方案.................................6七、监理工作程序、方法和一般措施.................8八、本工程关键部位的质量控制措施................29九、工程竣工验收及保修阶段监理..................44十、监理的工作制度..............................50十一、安全监理细则..............................58一、编制说明旌阳区黄许镇办公楼装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，施工图设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容。二、工程概况项目建设概况：工程名称：旌阳区黄许镇人民政府办公楼装饰工程工程地址：旌阳区黄许镇计划工期：2011年5月12日-2011年7月1日工程质量等级执行施工承建合同工程质量评定建设单位：黄许镇人民政府监理单位：四川俊成工程项目管理咨询有限公司设计单位：德阳市瑞寰建筑设计有限责任公司施工单位：科隆建筑有限公司工程概况：设计规模小型，耐火等级二级。工程为框架结构，主体四层，局部五层。建筑高度21.100m。本次设计范围为办公室内部装饰。吊顶为纸面石膏板吊顶刷乳胶漆，部分铝板吊顶。墙面为水泥砂浆刷乳胶漆、部分面砖、干挂石材。地面为地砖、石材地面，会议室主席台为强化木地板地面。三、监理工作内容和范围3．1监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，的对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理。2、本工程施工图纸所涉及范围内及合同要求的施工监理工作。3．2监理工作的内容：1、质量监理1）协助业主与施工方编写开工报告，协助业主办理开工手续；2）参加施工图会审；3）审查施工方提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。5）督促、检查施工方严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调业主和施工方之间的关系；6）审核施工方或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；7）根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。8）审批施工方报送的施工总进度计划；审批施工方编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工方实施进度计划。9）督促施工方严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；10）督促、检查施工方落实安全保证措施；11）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；12）负责施工现场签证；13）督促施工方整理合同文件和技术档案资料；14）参加业主组织的工程竣工初步验收；15）提出工程质量评估报告；16）参加工程验收，协助业主审查工程结算；17）检查工程状况，参与鉴定质量责任；18）督促施工方回访；19）督促施工方及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2、安全监督1）对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督；2）督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改；3）对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；4）审查施工单位提交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况。3、文明施工监理督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查、监督和落实。四、监理工作的依据4.1依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件；。4.2依法成立的本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；4.4国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；1、建设工程质量管理条例（国务院第279令）；2、实施工程建设强制性标准监督规定（中华人民共和国建设部令第81号）；3、建设工程监理规范（GB50319-2000）；4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；五、监理工作目标质量控制目标：合格率100%文明施工目标：文明工地监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工方自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。5.1投资目标审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。5.2进度目标通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。5.3质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现《施工承包合同》确定的质量目标。5.4合同管理目标监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。5.5安全文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保文明施工工地目标的实现。5.6竣工档案方面监理组将指导、帮助、督察施工方按要求完成归档资料，并向业主提供完整的监理竣工资料。5.7保修阶段工作目标提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保本工程装饰达到设计要求六、监理组织方案6.1监理组织机构图和人员构成本工程监理机构设置原则为：组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。根据监理工作内容，监理人员职责，结合本项目特点，拟派驻地监理人员能力，本项目监理组织按以下机构设置：组织机构框图总监理工程师：肖文静专业监理工程师：周争鸣监理员：武学飞6.2各级监理人员主要职责：1、总监理工程师岗位职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师岗位职责1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例；2)参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则；3)确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性；4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序；5)对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故的，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况；6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据；7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据；8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作；9)作好监理日记；10)在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反映，并在总监的授权下进行处理。3、现场监理员1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。2）旁站监理、跟踪检查。3）工序间交接检查、验收及签署。4）负责工程计量、验收及签署原始记录。5）负责现场施工安全、防火的检查监督。6）坚持记监理日记、及时如实填写原始记录。7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。七、监理工作程序、方法和一般措施7.1、监理工作程序隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序不合格合格不合格合格工程完工承包人自检合格承包人提交报验资料监理审核监理现场验收签发中间交工证书审核质量保证资料，必要时检查施工记录按验收规范检测补充整修返工工程质量控制工作程序框图同不同意意不合格合格合不合格格开工申请报告承包人审批开工申请报告监理工程师施工监理检查抽检关键部位旁站a.施工组织和施工计划b.进度安排c.质量控制标准d.检测频率和方法e.技术措施、施工工艺f.进场原材料及检测报告g.人力、设备、管理措施h.测量放样、标准试验承包人按规定频率检测填报质量验收单（每道工序）承包人现场检测现场监理工程师监理试验室检测监理试验工程师监理工程师审批承包人自检合格上报有关资料填写质量验收单监理工程师单项（单分）工程完工返工整修填报中间交工证书承包人审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书监理工程师现场抽样检查监理工程师签订中间交工证书监理工程师返工、整修工程质量事故处理程序一般事故重大事故无效无效良好监理审批承包人实施检查实施结果签发复工令质量事故发生指令暂停施工监理组织现场调查，查明事故性质、大小、原因责令承包人提出事故分析报告事故处理承包人提出处理方案监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）承包人按纪要要求提出实施方案报告业主进度控制工作程序图不同意同意同意不同意有偏差与原计划一致注：缺陷责任期的进度控制程序同上承包人制订进度计划监理审查执行计划组织施工实施检查与分析继续执行计划至竣工计划执行情况总结承包人修订进度计划监理审批承包人调整计划工程安全事故处理程序监理审批恢复施工排除事故原因指令承包人1.报上级主管部门2.重大伤亡事故报检察机关立案处理，监