新密市某产业集聚区道路工程(投标)施工组织设

新密市曲梁产业集聚区道路施工组织设计第一篇工程概况(一)、地理位置本次工程位于新密市东部曲梁,地形比较平缓，有利于大幅度施工，能按时、优质完成此路段，将加快经济开发区的建设，缓解产业的人口、资源压力，为新密市的经济腾飞起到重要作用。（二）、主要技术标准城市二级支路设计时速：20km/h设计荷载：BZZ-100路面结构设计年限10年机动车道计算交通量初期交通量Nc=500次标准轴载/日年平均增长率r=10%使用年限t=10年主要工程项目及工程量：（1）、路基土石方工程75KW推土机平整场地：路基挖方：12608.72m3路基填方：29436.114m3(2)、路面工程C30混凝土路面：56325m2水泥稳定碎石：57345m218cm12%灰土基层：58365m2①、人行道工程200×100×60荷兰砖铺装：23666m2C30无砂混凝土基层：23666m2②、路沿石工程75×40×12.5侧石：7210m75×40×12.5边石：7210m③、树池工程120cm×120cm×120cmC30砼预制边石：1372套（3）排水工程①、雨水钢筋混凝土Ⅱ级承插管ｄ4001877m钢筋混凝土Ⅱ级承插管ｄ5001757.8m钢筋混凝土Ⅱ级承插管ｄ6001059.7m钢筋混凝土Ⅱ级承插管ｄ700507.8mΦ1000砖砌圆形雨水检查井47座Φ1250砖砌圆形雨水检查井43座矩形90°四通砖砌雨水检查井2座雨水口偏沟式单箅雨水口193座雨水口偏沟式双箅雨水口65座②、污水HDPE双壁波纹管ｄ5002799.9mHDPE双壁波纹管ｄ4001263.6mΦ1000砖砌圆形污水检查井173座Φ1250砖砌圆形污水检查井4座矩形90°四通砖砌污水检查井2坐第二篇施工总安排（一）、施工总平面布置１、施工总平面布置原则：（1）充分利用原施工便道。（2）生活房屋租用地方民房，少占耕地及不损坏植被。（3）施工用半成品和拌和场地要远离村庄，避免施工干扰生活和环境污染。２、临时用地：临时占地计划表面积(m2)需要时间年月日至用地位置用途旱地果园年月日桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程便道2010.10.12～结束原施工便道二、生产及生活临时设施2010.10.12～结束K0+50050１、临时住房2010.10.12～结束K0+500150２、办公室等公用房屋2010.10.12～结束K0+500100３、材库４、料场租用面积合计３、施工便道：以原有便道及园区路通向取土场、弃土场、料场。４、施工用水：引用附近河塘排出的地表、地下水，挖塘畜水，用抽水机在畜水塘中抽水供施工用水。畜水塘宜靠近料场附近。5、施工用电：施工用电主要使用网电。６、施工通信：施工通信采用无线为主。项目经理、总工程师、各部门负责人及施工技术人员各配备手机一部，以便及时联系，使上级指令及时传达。(二)、施工用料施工用料均按合同图纸、规范要求标准采购，严格控制材料质量，“三证”不全不得进场，进场材料进行必须严格检查，对不合格材料绝不允许进场。(三)、防水、排水该合同段属于大陆性季风气候区，所以在施工过程中把防排水工作放在重要位置，避免影响施工，现场修好排水系统，将临时排水与永久性排水系统相结合。（四）、施工总进度安排计划工期提前完成．a)、项目部组织机构设置（附组织网络图）b)、施工控制测量根据业主提供的控制网点桩，水准基点桩进行复测，补桩、加固桩，设保护桩、水准点，水准联测以供施工时使用。主要材料、测量、质检仪器设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量性能备注1压力机TYA-2000台1优良2标养室温湿自控仪BYS-II台1优良3标准击实仪套1优良4液压推土器TYT-2台1优良5电子秤ACS-15台1优良6万分之一克分析天平TG328AS台1优良7混凝土试模只20优良8坍落度筒套1优良9压碎值仪套1优良10针片状规准仪套1优良11烘箱101-3台1优良12光电式液塑限测定仪GYS-3台1优良13方孔筛套1优良14土壤筛套1优良15灌砂筒150mm套4优良16环刀200mm只50优良17环刀手柄只10优良18土工刀套5优良19大号铝铝盒只100优良20干湿温度计只2优良21滴定台套1优良22量筒只9优良23烧杯只10优良24容量瓶只5优良25锥形瓶只30优良26全站仪台1优良27研钵只1优良28砂浆试模只6优良29砂浆稠度仪台1优良30水准仪DS30台4优良第三篇施工准备为确保施工质量，我公司将根据工程的特点组织施工，先进行小沟塘部分的施工，然后进行道路部分，分别安排专业施工队进场作业。一、场内准备1、临时设施布置⑴在附近租用民房，或租用施工地段附近的场地，作为项目部临时办公地点和材料堆放场地。⑵现场值班工棚：在现场适宜位置搭建，以不影响行人行车为宜。⑶砂石堆放场地面积根据现场确定，以保证能满足正常施工需要为宜。周围修建临时便道以便车辆通行。另外专门砖砌一间水泥库房，库存量设为50吨，库房四周要设置临时排水系统，以保证库存水泥不会因水气受潮；在搅拌机旁设临时水泥堆场，搭架空料台，平时用彩条布或油布将水泥覆盖。⑷施工用电已通至现场，我公司将与供电局联系，接表使用，套表计量；为防止意外情况导致现场断电断水。⑸机械停置：大型自行式机械停置在不影响施工和交通的位置，其它机械设备停置在工棚附近。2、现场踏勘对即将开挖的沟槽沿线范围内的建（构）筑物、管线走向、临时或永久设施进行仔细地调查和核对，必要时开挖探坑，了解各地下管线走向，尤其是跨越沟槽位置的管线的高程，分析以上各因素是否会影响到本工程的施工。如有影响，则可事先进行研究，并制定出相应对策。通过现场踏勘，还可进一步了解现场，对材料堆场、工棚位置和其它临时用地的选址确定，以及施工现场的组织安排作出进一步的完善，使我们的施工组织更合理，更有效。3、施工测量放样工程施工队伍进场后，将依据业主提供的工程坐标控制点和水准点高程，先将坐标和高程引测到施工现场。施工现场将布设4—5个控制点，控制点布设在施工场地外侧地基稳固、施工时不受干扰且相互通视的部位。在施工时应注意保护，使其不受破坏。4、工程用地的征用根据施工总平面布置的设想，以及现场踏勘后的修订方案，则应进行工程用地的征用。我们将在管委会手续办理完善后，进行临时用地的整平、临时设施的布置和水、电线路的架设。二、场外准备1、材料准备在施工前进行水泥、砂、石灰、石子、商品砼、管材、人行道板材、等主材的分供方评审、选定，进行进货前检验，签订供货合同；并确定取、弃土场地。⑴碎石:集料压碎值不大于30%；⑵石灰:石灰为二级消石灰，不含杂质，CaO+MgO含量≥55%；⑶水泥:普通硅酸盐水泥，标号不低于325号；⑷黄砂:符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂；⑸红砖:标准机制砖。⑹排水管材应符合设计要求，必须具备出厂合格证、检测合格证。⑺预制品：包括路牙、人行道块材、沟井框盖等，其外观尺寸要整齐划一，无明显色斑色差，尺寸误差要在允许范围之内，本身强度要达到设计要求。2、设备准备⑴确定公司现有的可用于本工程的施工机械设备，并维修保养。⑵根据设备使用计划，确定租赁或购买机械计划，并对设备分供方评审、签订合同。3、劳力准备（1）项目经理部由管理层及四个施工队组成，明确职责。（2）评审选择施工队伍，并进行岗位培训。（3）拟投入的施工人员计划表（见下页）：4、技术准备（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料该工作主要由公司生产技术部门牵头组织，项目部技术人员参加，主要包括如下几项内容：①审查设计图纸与说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分和相应的解释条款有无矛盾和错误；拟投入的各种施工人员计划表工种土方施工沟塘施工污水井、连管雨水井、连管水稳基础水泥混凝土路面附属工程总投入普工85530456砼工66301557管道工5510瓦工5510水电工221、普工：配合机械作业，进行土方装载、管道铺设、等其它辅助用工；2、砼工：雨、污水口砼基础、水泥混凝土路面施工；3、管道工：管道铺装、接头安装（须在厂方人员指导下进行）；4、瓦工：雨、污水检查井的砌筑，及现场临时设施的施工；；5、水电工：施工用水用电、安全照明和现场临时设施的水电管理。②审查本工程设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建、构筑物与地下建、构筑物的管线之间的关系；③明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件；④熟悉、收集本工程所涉及的国家和地方现行的标准、规范规程和施工条件；⑤尽快整理出图纸会审纪要，并落实相关事宜，以便尽快形成设计交底和设计交底文件。（2）原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建物工程的书面资料外，还应进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工方案是非常必要的，因此应做好对工程场地自然条件以及技术经济条件的调查分析。5、技术标准⑴国家建筑标准设计《给排水标准图集》⑵《市政工程质量等级评审规定》和《市政公用工程质量检验评定标准汇编》⑶施工规范：GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》；GBJ141-90《给水排水构造物施工及验收规范》；《城市道路照明工程施工及验收规范》J120-2001⑷检验评定标准：《市政公用工程质量检验评定标准汇编》和GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》⑸竣工资料：GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》⑹检验试验规程a、水泥：GB175-85《硅酸、普通硅酸盐水泥》b、钢筋：GB1499-84《钢筋砼用钢筋》c、黄砂：JCJ52-79《普通砼用砂质量标准及检验方法》d、碎石：JCJ53-79《普通砼用砂石和卵石》e、红砖：GB5101-93《烧结普通砖》以上规范及有关技术要求是我们在施工检验工程质量的主要依据及标准，并服从业主、工程指挥部和监理的技术及质量管理。6．施工组织管理网络的建立本工程是今年度开发区的重点工程，也是为了改善人居环境和投资环境、提高城市品位的一大举措，为确保该工程达到优质工程，施工队伍的素质至关重要。⑴委派一名经验丰富、工作能力强、技术水平高的同志任工程项目经理并建立项目经理部，综合协调工程的施工管理。该项目经理在前二年内负责过类似工程的施工管理，工程质量均符合国家施工规范和验收规范，且无重大质量和安全事故。⑵本工程建立以决策层、管理层、执行层三级分层管理的组织系统，对单位及项目部各部门及其管理人员规定其职责、权限和相互关系，建立责任制并组织落实，做到“事事有人管，人人有专责，事事按程序，时时都受控”。①决策层：由工程主管领导和项目经理全面负责，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥。②管理层：在项目经理领导下，由工程施工、质量监督、安全管理、工长等职能人员组成，对质量、工期、安全进行全面、全过程组织协调控制。③作业层：由一支具有操作证和具备一定操作经验的工人组成，以砼工、瓦工、钢筋工、管道工及机械班组等为基本力量。服从各级管理、听从现场指挥。⑶工程项目部施工管理人员配置概况：项目经理部将由有施工经验、懂业务、会管理、熟悉类似工程的业务骨干组成。由项目经理负责全面，下设工程组、质检组、安检组，分别对工程具体的施工和质量检验、工期进度、安全文明施工情况进行组织协调控制。所有项目部的成员在本工程施工期间，不再参加其它任何工作，全身心地投入本工程的建设。（4）项目组织机构（见下页）。7、其它（1）提出开工报告当各项准备工作就绪后，项目部及时填写开工申请，并上报业主审批。（2）建立与甲方、监理的工作联系人员、设备进场后，现场技术负责人即与甲方取得联系，了解有关监理规程，服从监理指令，了解监理关于本工程的例会制度及项目组织机构体系技术、安全、质量等监理实施细则，同时项目部应将施工组织设计、管理人员名单、主要工种负责人名单以及投入本工程施工的机械设备项目经理技术负责人项目副经理材料供应组财务组安全组后勤组质量检查组专业试验组测量组施工队土方施工组附属工程施工组排水施工队基层施工组砼路面施工组资料组道路施工队上报给甲方，以备监