组织发展与变革-以某公司变革为例

设计（论文）内容及要求：设计内容：图书馆查找资料，了解组织变革与发展的基本概念。同时，通过实例查找，选取一个较为合适的实例进行分析研究，在此基础上撰写出论文，论文主要包括以下内容：1背景和组织结构现状，通过对公司背景的描述，熟悉组织的结构现状；2宏观环境分析，通过从公司所处的自然环境，技术环境和社会文化环境等进行分析；3中、微观环境分析，通过运用SWOT分析法对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析；4组织变革与发展的举措，列举公司变革的所采取的措施，并对其取得效果进行描述。要求：（1）按照毕业论文任务书的要求，在指导老师的指导和帮助下，结合实际情况，按期、认真完成论文；（2）查阅相关的资料和书籍，对组织的变革和发展的概念进行深入的研究，了解组织变革有可能遇到的阻力，了解组织变革与发展的举措等。指导教师：年月日南华大学高等教育自学考试助学班毕业设计（论文）开题报告设计（论文）题目组织发展与变革设计（论文）题目来源自选设计（论文）题目类型理论研究类起止时间2010.9~2011.4一、设计（论文）依据及研究意义：依据：企业组织发展和变革是适应外部环境变化而进行的，以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动。依据组织组织和发展的模式，合理的选择变革方式，从而提高组织的效能。意义：每个组织都有一个多层次、多因素、复杂多变的背景，组织想要维持和发展，必须不断调整与完善自身的结构和功能，提高在变化的背景下生存、维持和发展的灵活性和适应能力，即不断地对组织进行变革。企业和组织不是孤立存在的封闭性组织，它是与周围环境有着密切联系的开放性系统。客观环境在不断变化，企业和组织需要不断变革才能适应新的情况和要求。设计（论文）主要研究的内容、预期目标：（技术方案、路线）内容：1引言背景和组织结构现状，通过对公司背景的描述，熟悉组织的结构现状；2宏观环境分析，通过从公司所处的自然环境，技术环境和社会文化环境等进行分析；3中、微观环境分析，通过运用SWOT分析法对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析；4组织变革与发展的举措，列举公司变革的所采取的措施，并对其取得效果进行描述。预期目标：在老师的指导下独立的完成本次毕业论文，并巩固自己的专业知识，完成任务书中的各项研究内容，为今后走上工作岗位打下基础；（1）按照毕业论文任务书的要求，在指导老师的指导和帮助下，结合实际情况，按期、认真完成论文；（2）查阅相关的资料和书籍。三、设计（论文）的研究重点及难点：研究重点：宏观环境分析、中、微观环境分析、组织变革与发展的举措；研究难点：组织变革与发展的举措四、设计（论文）研究方法及步骤（进度安排）：研究方法：实地考查法步骤：1.2010．9．01~2010.12.31分析原始资料，通过实地调查研究组织的结构、功能及变革所需的征兆等；2.2011.1.01~2011.3.31从多个实例中选取合理的实例进行分析；3.2011.4.01~2011.4.30撰写论文，并修改达到毕业论文要求并进行答辩。五、进行设计（论文）所需条件：1软件方面：word编辑软件；2硬件方面：电脑一台和打印机等设备；3资料方面：需要大量有关组织变革和发展的论文资料及有关书籍；4老师的批评与指导。六、指导教师意见：签名：年月日南华大学高等教育自学考试助学班毕业论文i组织发展与变革—以某公司变革为例摘要：组织变革对组织生存和发展具有重大的影响和作用。现代组织是处在一定的外部环境中的由多个要素组成的相互联系、相互作用的，为实现一定目的而构成的有机整体。组织作为一个有机体，它与其他有机体一样，经历着产生、成长、成熟和衰退的过程。静止和僵化的组织是很难求的生存和发展的。组织作为一个开放系统，为了能够继续生存和发展，在不断地与外部环境进行物质、能量、人员和信息的交流过程中，就要不断地发生变革，使其自身能够不断地适应组织内外环境的变化。通过组织变革，可以使组织的目标更加明确，组织成员的认可程度和满意程度都会得到提高，组织更加符合社会发展的要求；同时使组织的任务和完成任务的方法更加明确，组织机构的管理效率提高，组织作出的决策更加合理、更加准确；组织更具有稳定性和适应性；组织的信息沟通渠道畅通无阻，信息传递更加准确；组织的自我更新能力增加。本文是通过运用管理学原理和组织行为学的知识对某饮品公司的组织变革进行分析，首先通过对公司背景的描述，来熟悉公司的组织内部结构；其次，分析公司在进行组织变革时所处的环境，不仅从公司所处的自然、社会和文化等宏观环境进行了分析，还重点运用SWOT分析法分析企业的中微观环境，列举出了公司的优势、劣势，并识别了公司的机会和挑战；最后，对公司进行变革所采取的举措进行了分析，并简要概述了公司变革所取得成果。关键词:变革；发展；绩效南华大学高等教育自学考试助学班毕业论文iiOrganizationaldevelopmentandchange-takingacompanychange，forexampleAbstract：Organizationalchangethesurvivalanddevelopmentoforganizationhasgreatimpact.Modernorganizationisincertainexternalenvironmentbymultiplecomponentsoftheaffiliationandinteraction，inordertoachievecertainpurposeconstituteaorganicwhole.Tissueasanorganism，aswithotherorganisms，experiencingproduce，growth，maturityandthedeclineoftheprocess.Staticandrigidityoforganizationishardtopraysurvivalanddevelopment.Tissueasaopeningsystem，inordertobeabletosurviveanddevelopment，inconstantandexternalenvironmentmaterial，energy，personnelandinformationexchangeprocess，willconstantlychange，makeitsowntoconstantlyadapttochangesintheexternalandinternalenvironment.OrganizationByorganizationalchanges，canmaketheobjectivesoftheorganization，theorganizationmembersmoreexplicitapprovaldegreeandsatisfactionwillimprove，theorganizationmoreaccordwiththedemandofsocialdevelopment；Alsomaketheorganization'smissionandfinishthetaskmethodismoreexplicit，theorganization'smanagementefficiencyincrease，organizethedecisionsmorereasonableandmoreaccurate；Organizationismorestabilityandadaptability；Organizationofinformationcommunicationchannelunimpededmoreaccurateinformationtransfer；Organizationtoupdateitselfabilityincreases.Thispaperusingprinciplesofmanagementandorganizationalbehaviorofadrinkscompanyknowledgeoftheorganizationalchangeanalysis，basedoncompanybackgrounddescription，tobecomefamiliarwiththecompany'sorganizationalstructure；Secondly，analysisofourorganizationalchangetheenvironmentinwhich，notonlyfromthenatural，socialandculturalmacroenvironmentisanalysed，alsohighlightedtheSWOTanalysisenterpriseinthemicroenvironmental，enumeratetheadvantagesanddisadvantagesofthecompany，andidentifytheopportunitiesandchallenges；Finally，thecompanyadoptedmeasureschangesareanalyzed，andsummarizesthecompanyrevolutioninachievingresults.Keywords:transform；development；performance南华大学高等教育自学考试助学班毕业论文iii目录引言................................................................11公司简介..........................................................21.1背景...........................................................21.2组织结构现状...................................................22宏观环境分析......................................................32.1自然环境.......................................................32.2经济环境......................................................42.2.1国内生产总值................................................42.2.2消费物价指数情况............................................42.2.3工业生产与效益..............................................42.3社会文化环境...................................................42.3.1生活方式....................................................42.3.2购买习惯....................................................42.4技术环境.......................................................52.4.1技术工艺....................................................52.4.2包装技术....................................................52.5政治环境.......................................................52.5.1行业管理政策还趋于完善.................