设备管理规章制度汇编

德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区设备管理规章制度汇编目录第一节设备安全使用管理制度第二节机械设备维护保养制度第三节设备管理绩效考核与处罚办法第四节设备固定资产管理制度第五节设施密封管理制度第六节重点设备管理制度第七节设备修理管理制度第八节设备档案资料管理制度第九节设备备件管理规定第十节特种设备管理制度第十一节设备事故管理制度第十二节机械设备检测管理制度第十三节大型设备的安装、拆除、装卸制度第十四节登高作业管理规定第十五节厂内车辆管理制度第十六节电气线路安全管理规定相关附表德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区第一节设备安全使用管理制度设备安全使用管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。第一条设备选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。2、车间设备管理员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、设备的基本技术参数、能否适应本单位产品制造近期规划、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见，车间工程师填写《设备购置申请单》，按照设备采购流程报总经理批准实施。3、设备处负责组织设备选型、定型工作、技术数据的审定，负责新购设备的安装、调试、验收、建立档案，配合设备使用部门做好设备质保等工作；使用单位负责设备参数、技术要求的申报，负责设备位置的指定，负责设备操作人员的指定，配合设备处做好设备安全使用技术培训；基建处负责设备基础建设；供应处负责设备购置的商务谈判合同的签订。第二条设备使用前的管理工作1、新购设备验收合格建立好设备档案后，设备管理员及时出据相关的安全操作规程，设备安全运行工作指导书、标示设备安全机构性能结构以及一般性常识。2、车间设备管理员协同动力设备处制定新购设备维护保养责任制。3、对设备某些存在安全隐患的部位，设备处管理人员根据车间实际情况设计并德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区安装合适的安全防护装置与警示装置，督促车间设备管理员定期检查其效果。4、人力资源部组织操作人员由安全生产处、动力设备处、设备管理人员对员工进行培训。内容包括设备原理、结构、工作指导、操作方法、安全注意事项、安全使用交底、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。5、新收员工即使有同类设备操作证或工作经历，也必须有师傅帮带一月以上，考试合格后独立操作设备。6、精、希、特设备的操作必须经设备处按照程序审核认可。第三条设备使用中的管理工作1、设备使用程序1）.凭上岗证上岗操作设备设备操作证允许操作工人独立使用设备的证明，是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训，经考试合格后取得的，对特种设备如锅炉，工作在配电设备的操作人员，必须有国家承认的特殊工种职业证书。2）.定人定机制度使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保能认真、正确的使用设备，维护设备。3）.按照设备操作维护规程进行操作设备操作规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范。操作人员必须认真执行设备操作维护规程，可保证设备正常运转，减少，防止事故发生。4）.填写《设备运行记录表》设备操作者必须认真、及时、准确地填写《设备运行记录表》，其内容包括设备正常及不正常运行状态下的一些相关信息、数据，做为事后追踪的凭证。5）.为加强设备操作工人的责任心，避免发生设备事故，必须建立设备使用者德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区的岗位责任制。6）.交接班制度交班人在下班前除完成日常维护作业外，必须将本班设备运转情况、运转中发现的问题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录本”上，并应主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查。交接完毕后在记录本上签字，如中途设备不允许维修时，可在运行中完成交接班手续。2、设备操作工一年内有两次1000元以上设备事故，取消其设备操作资格。对故意隐瞒设备事故未上报设备处的车间设备管理员，采取不低于1000元的经济处罚。3、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障，立即上报主管，由设备维修人员及时将故障排除。4、为了便于操作工日常维护保养，由动力设备处、车间设备管理员、工程技术人员共同确定设备“日常点检”位置和技术要求，由生产单位主管和车间设备管理员负责检查实施。5、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。车间设备管理员根据设备零件的使用寿命，上报设备处预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。第四条设备安全运行维护保养制度1、车间设备管理员认真做好设备维护保养管理工作，设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全使用，负责人调离，立即配备新人，做好安全使用交底工作，指认设备安全机构、熟悉设备安全机构维护常识。2、操作人员要做好以下工作。德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。（2）遵守设备维护保养规程、做好日常点检工作、设施密封工作；管线、阀门做到不渗不漏。密封检查中每月发现三次以上泄漏事故，对责任设备操作工处不低于200元罚款。车间设备管理员有连带责任，按泄漏经济损失20%处于罚款。（3）做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。在每次检查中，责任不明确、润滑不到位处操作工或车间设备管理员50元罚款。（4）熟知设备定期保养时间，督促设备维修工，设备易损件要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。（5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。（6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好。第五条设备交接班制度：1、设备操作人员接班时必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备的使用状况，查看设备的油、水、电、工具、备件等情况。2、交班人员要提前做好设备的清洁工作，并真实填写好设备的运转记录。交、接班人员按设备廵回检查要求，采取用听、看、问、查的方法逐部位交接，并在运转记录认真填写双方签字。3、设备应在运转状况下交接，如处于处理事故或保养状态时，应详细交接。4、设备交接的六交、六不接：（1）六交：①交任务。②交质量要求和技术措施。③交设备运转情况。④交设备安全生产措施。⑤交设备专用工具、附件的完好情况。⑥交设备运转记录及有关资料。德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区（2）六不接：①工作任务不清楚不接。②质量要求和技术措施不明不接。③设备保养不好不接。④交设备专用工具、附件有损坏不接。⑤安全措施不妥当，设备不清洁，有故障未彻底排除不接。⑥各种记录、资料不齐全不接。5、设备交接过程中，出现与以上内容不符的情况时由交接班人员共同处理，特殊情况由设备操作管理班组责任人或车间主任决定解决。第六条设备检查制度1、设备处设备管理员要在车间主管的陪同下，每周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在《设备完好率检查表》上，如果发现问题立即下发《设备整改通知单》，督促车间立即整改。2、车间要有设备保养检查办法，以及设备整改、员工设备维护激励措施，必须有相关记录资料。3、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。准备大修前必须计算、制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。4、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并在《设备维修登记表》上作好记录。5、每月15日由公司设备主管领导、设备动力处管理人员、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。第七条设备运行动态管理设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施.德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区(一)建立健全系统的设备巡检标准.动力设备处对每台设备,依据其结构和运动方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、旬、月检查点.车间单位按照设备处编制的《设备安全运行分类、分项点检表》定人、定质、定期检查，作好记录。(二)建立健全巡检保证体系.生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务.各车间都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态.(三)信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班机修钳工,由值班负责人组织处理.一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职的设备管理巡检工.专职机械维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职设备管理巡检工传递,以便统一汇总.（四）设备状态标识每台设备必须设置明显的状态标识，资产编号、责任人、完好状态、交接班记录。第八条设备技术状态完好标准设备完好主要有以下几条：1、设备零件的完好性：指设备零部件和表面是否完整，零部件和表面的磨损情德信诚培训网更多免费资料下载请进：、设备生产安全防护：指设备在生产过程中的安全防护性以及可能对操作人员造成人生伤害的隐患及可能性3、设备隐患:指设备存在一些隐藏的故障点,不及时维修或处理,会导致大的设备故障或产品质量事故发生.4、设备部件的紧固性：主要是指设备上的每一个零部件松动情况的体现（包括每一个螺丝等）5、设备的防护装置：主要分为电器防护、机械防护和对人体的安全防护6、设备的线路检查：主要是对主电路和控制电路的维护和检查避免短路、断路和虚接现象的发生7、设备的干燥性：主要指对设备电路和控制部分应保持干燥，应定期更换干燥剂8、设备表面的维护：主要指设备表面是否有被腐蚀、划伤的现象、以及设备表面的卫生情况。9、设备及管路的泄漏情况：主要指设备以及车间管路的泄漏情况，包括产品、蒸汽、水、等生产用料的泄漏。第九条设备更新改造及报废的管理工作1、设备报废的基本原则：（1）国家或行业规定需要淘汰的设备。（2）设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。（3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。（4）设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区换的。（5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。2、设备报废手续（1）由设备使用部门提出报废申请，经生产部门、动力设备处、设备主管领导确认并签署意见。（2）由使用部门负责人填写《设备报废申请单》，附带详细的设备技术资料及报废原因。由生产部门、技术处、动力设备处共同评审，设备总经理批准后做报废处理，通知财务处和设备处在设备台帐上注销该报废设备。3、设备改造的基本要求（1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。（2）设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。4、设备报废改造参照设备报废改造流程进行。第十条设备管理人员必须严格执行设备管理过程中的记录制度。建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责