恒大新员工入职培训试题分享

恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。(√)3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业(×)5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。(√)6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，(×)7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。优良传统(×)8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。(价值取向)(×)9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。(√)10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。(√)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。(√)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜(×)14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。(√)15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌(×)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。(√)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。(√)速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的(×)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。(√)21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。(√)22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。(√)23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。(√)25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。(√)26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上(×)27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。(√)28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准非松散型，集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。(×)30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。(√)32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(√)33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。(√)35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。(√)36、恒大严格实施集中招投标。(√)37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。(√)38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。(H和D)(×)39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(√)40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。(√)41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。(√)42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。(√)43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。(基本素质、综合水平、综合能力)(×)44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。(√)45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。(√)47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。(√)48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。(√)(√)49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。(√)