1监理项目告知会

成都衡泰工程管理有限责任公司2014年03月建筑工程监理工作主要内容和谐依衡，稳健泰达会议内容提要二质量管控要求四五前言一三安全文明施工管控要求进度管控要求造价管控要求会议内容提要七工作主要程序表六资料管理要求一、前言企业理念：以对人的尊重实现科技的效用企业使命：让建设工程造福社会企业宗旨：以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化企业作风：言必行，行必果，勤于思，敏于行。一、前言依据现行建筑工程国家法律、行政法规、建筑工程相关验收规范、建设工程监理规范、常用合同范本等内容，为了在建设工程中高效的贯彻执行下去，把我在监理工作中的主要监理情况和工作流程要求(三控制三管理一协调)简要与大家分享。如有不当之处请大家提出宝贵意见。二、质量管控要求（一）、施工准备阶段控制1、总包、分包单位资质审查1-1、总包分包单位在施工前要将本单位的资质证明、安全生产许可证、项目经理证、项目组织机构等报监理、业主审批，不具备相应资质不允许进场施工。1-2、项目经理、质量员、安全员、特殊工种工人等必须持证上岗；1-3、总包单位要对分包单位的工程质量及安全负责。（强调总包管理责任）二、质量管控要求2、设计交底和图纸会审2-1、施工前施工单位、监理单位技术人员要认真熟悉图纸，参加业主单位组织的设计交底、图纸会审，及时整理设计交底、图纸会审纪要，完善会签手续。2-2、施工单位、监理单位在施工前将图纸会审纪要内容标注于施工图相应的位置。2-3、在施工前，监理单位对施工单位是否将图纸会审纪要内容标注于施工图相应的位置进行检查。二、质量管控要求3、施工组织设计3-1、施工单位在施工前，要根据施工图、图纸会审纪要、设计交底、地勘报告等设计技术文件、施工规范，接合本公司的技术、设备、劳动力状况，编制有针对性经济合理、切实可行的施工组织设计。3-2、根据情况施工单位要对重要分项工程关键分部编制专题施工方案3-3、经监理业主审批后的施工组织设计、专题施工方案作为重要经济技术文件，不允许擅自变更。二、质量管控要求（二）、施工过程阶段控制A、常规事项1、技术核定、设计变更1-1、施工单位在施工过程中,要严格按设计文件组织施工,严禁擅自更改设计文件。1-2、施工单位要严格按设计变更,技术核定程序办理相关手续。1-3、设计变更、技术核定内容要及时标注于施工图相应位置。1-4、技术核定内容执行完成后,及时请监理工程师对执行情况给予签认。二、质量管控要求2、施工技术交底2-1、各工序施工前应对照本工程所编写的施工组织设计的内容，项目技术负责人对施工作业班组详细技术交底。2-2、对新工艺、新技术施工单位组织专题论证，并报监理部审查签认。二、质量管控要求3、施工材料、构配件进场验收3-1、施工材料、构配件进场时,质量证明,合格证必须随材料同时进场，交监理确认。3-2、对规范规定需复检材料、构配件要及时通知监理人员现场见证取样,进行复检。3-3、施工材料,构配件具备相应质量证明,复检合格后方可使用,严禁不合格材料用于本工程。二、质量管控要求4、隐蔽验收4-1、隐蔽工程在隐蔽前,施工单位要严格自检、自检合格经业主代表、监理工程师验收合格后方可隐蔽。4-2、未经验收合格,施工单位严禁擅自隐蔽。4-3、施工单位要严格自检,若在隐蔽验收时发现违反强制性条文、擅自更换使用不合格材料的情况，监理部将指令施工单位返工二、质量管控要求5、工序交接5-1、为保证各专业之间协同作业，施工单位对各工种各专业之间采用书面交接制度。5-2、施工单位要对每道工序作业标准、作业时限提出书面要求。5-3、在施工前要根据本工程的特点对施工作业人员进行安全、技术交底。二、质量管控要求6、旁站监督6-1、监理部根据工程特点安排监理人员对关键工序、关键部位进行全过程的旁站监理，施工单位要积极配合。6-2、监理人员在旁站监督工程中。若发现施工存在偏差，指令施工单位整改，施工单位应立即整改，避免造成返工。二、质量管控要求7、检测试验7-1、施工单位为本工程提供服务的试验室必须满足合同及规范要求。7-2、对设计图纸、规范及合同中要求检测的项目必须及时检测，并上报检测结果至监理部进行复核。二、质量管控要求8、成品保护8-1、施工单位要加强职工教育，树立成品保护意识，珍惜自己及配合单位的劳动成果，避免人为造成返工，影响工程质量。二、质量管控要求9、质量缺陷的处理9-1、施工单位对是过程中出现的砼麻面、漏筋等质量缺陷，必须及时向监理部汇报，不允许擅自处理。9-2、出现质量缺陷后，由业主代表、监理工程师、施工单位技术负责人组成调查小组，从对质量缺陷原因、质量缺陷对工程质量影响的程度、处理初步意见等方面形成书面意见，经总监理工程师核实后，签发处理意见。二、质量管控要求B、项目主要工序监理工作要求1、施工测量放线1-1、施工单位上报测量人员的资格证书及测量设备检定证书。1-2、测量前应确定测量方案，直接关系到测量精度。1-3、施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，专业监理工程师对施工测量放线成果进行检查、复核。二、质量管控要求2、降水、基坑支护、土方工程2-1、降水、基坑支护应根据工程地质勘察报告及设计图纸，编制施工方案，重点考虑安全可靠和经济适用。2-2、土方工程前，施工单位应了解工程地质勘察报告和施工场地周边环境，编制施工方案，监理和业主对方案审核，合格后实施。2-3、土方开挖过程中，应检查平面位置、水平标高、边坡稳定性和排水情况是否符合设计要求，同时应注意对支护结构、周边环境进行观察和检测。二、质量管控要求3、基础施工3-1、重点根据地勘报告中所描述的地质情况与现场土方开挖后进行对比是否一致，若遇地质情况差异较大及时上报业主和监理部，会同地勘单位及设计单位处理。3-2、基础卷材防水明确防水设防要求，对施工工序要点和防水薄弱环节（施工缝、后浇带、阴阳角）重点控制。3-3、基础钢筋配置应严格按设计图纸及图集构造要求实施，砼浇筑重点注意砼的标号和型号，施工缝的留设位置。二、质量管控要求3、砼浇筑3-1、在砼浇筑前施工单位必须经相关专业监理工程师签署砼浇筑令，同意后进行砼浇筑。3-2、在施工过程中,施工单位负责工长必须全过程跟班作业,协调各工种关系。3-3、按照预定的施工顺序合理组织人、机、料。不允许人为造成不合理的施工缝。3-4、监理人员全过程旁站监督施工流程、工艺、施工质量。施工单位要配合监理人员作好砼试块取样工作。3-5、在施工过程中，架工、水电工、钢筋工、木工要跟班作业，及时处理钢筋、水电预埋管线、模板等影响质量的问题。3-6、按规范要求及时对砼进行养护。二、质量管控要求4、模板拆除4-1、施工单位在拆除梁、板等受力构件模板前，必须向监理部上报拆模申请书，同时提供砼强度依据，同意后方可拆除，未到达规范规定强度严禁拆梁、板底模。二、质量管控要求5、钢结构焊接、机械连接5-1、操作人员必须持证上岗，进场前上岗证必须上报监理部复查，同意后进场施工。5-2、作业前操作工人必须先试焊，试焊件检验合格后方可进行批量焊接。5-3、监理人员必须在成型构件上，随机抽取试件检测该批次的质量情况，施工单位要积极配合。二、质量管控要求6、水电安装工程6-1、施工单位必须认真熟悉施工图纸内容，保证预留预埋精准，严禁后期剔凿开洞，如特需开洞处理的必须报监理部，根据实际情况落实处理措施进行处理。二、质量管控要求（三）、施工验收控制1、检验批、分项工程验收：在施工单位自检合格的基础上，施工项目技术负责人上报监理部，专业监理工程师对每个分项工程（特别是隐蔽工程）进行验收，未经验收合格不允许进行下一道工序施工。2、分部工程验收：在施工单位自检合格的基础上，施工项目经理上报监理部，专业监理工程师检查该分部工程的质量保证资料，具备验收条件后，总监组织设计、地勘、施工、建设等单位在质监站监督工程师的监督下进行分部工程验收，形成验收结论。二、质量管控要求3、竣工初验：在施工单位自检合格的基础上，施工项目部书面上报监理部，专业监理工程师检查该部分工程的质量保证资料，具备验收条件后，总监组织设计、地勘、施工、建设等单位工程初验收，形成质量缺陷整改意见书。4、竣工验收：施工单位对初验提出的质量缺陷整改合格后，向监理部提出验收申请总监签署同意验收意见后报建设单位。建设单位组织相关单位及政府职能部门进行竣工验收形成竣工验收意见。三、安全文明施工管控要求施工安全：作为施工单位的生命线，施工单位必须树立起“安全第一，预防为主”的思想，安全工作贯穿于本工程施工的全过程。1、施工单位必须健全的安全管理系统，安全负责人必须由项目经理担任，项目配备安全工程师，班组配备安全协管员，专职安全员必须持证上岗。施工单位要及时对进场人员进行安全教育。2、监理人员对安全事故多发区域重点监督，并在施工过程中，随时检查监督。三、安全文明施工管控要求3、在施工过程中，监理人员发现作业面存在安全隐患，指令施工单位停止对危险区域施工，未消除安全隐患，不得继续施工。4、施工单位必须对深基坑、外脚手架、模板支撑、高空作业、施工用电等关键部位编制专题方案，在施工中采取可靠的保证措施。5、施工单位要及时完善施工过程危险源公示，并对危险源动态控制。三、安全文明施工管控要求6、施工单位按规定给操作工人配备安全防护工具，并不断提示操作人员正确使用安全防护工具。7、安全员加强巡检、过程检查、季度检查等，把事故苗头消灭在萌芽状态。8、施工单位、建设单位、监理单位应密切配合，为安全生产提供条件，保证项目无重大安全事故发生。9、每周安排一次安全检查，安全检查和当地政府职能部门安全检查挂钩。三、安全文明施工管控要求文明施工：现场文明施工程度，代表施工单位企业形象。施工单位应合理安排、精心组织、文明施工。1、认真执行成都市关于“六必须”、“六不准”即：必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门，不准运渣车辆冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。2、施工单位根据指定的施工范围及地下管线等情况，合理地布置施工总平图，不同材料、机械、设备，办公临设，职工宿舍等分区、分片合理布置。报监理业主审定。三、安全文明施工管控要求3、施工道路必须坚硬、畅通。4、施工排水必须通畅、协调。5、施工用电线路布置要求符合JGJ46-2011之规定。6、施工现场必须有完整的施工报告及五牌一图。7、施工办公室必须各种管理制度及各类人员职责。8、材料、机具堆码整齐，施工作业面工完场清。9、临设食堂、宿舍及厕所整洁、卫生，专人管理。三、安全文明施工管控要求10、必须设立安全保卫，实行门卫制度。11、施工现场所有管理人员必须持证上岗，安全帽分色管理，统一协调。12、各种施工机械挂牌，人员持证操作。13、工地围墙安全、牢固、统一。14、建立工地文明施工考核制度。15、门前三包。16、文明施工必须服从业主现场统一管理。四、进度管控要求1、各单位工程开工前，施工单位要根据施工合同条款及本公司劳动、设备、材料等情况编制切实可行的施工进度计划，并报监理审批，经监理审批后的施工进度计划作为本工程进度控制总目标，不允许随意改变。2、工程计划总目标工期应小于或等于合同工期。3、在施工过程中，业主、监理若发现施工情况偏离施工进度计划，有权指令施工方加快施工速度，保证工程按计划顺利进行。4、施工方在接到监理指令后，应立即采取有效措施，保证合同工期的实现，保证业主合法利益不受侵害，同时避免引起合同纷争。五、造价管控要求1、在投资上严格按照施工图纸和招投标文件施工。2、在现场的经济签证单经业主现场代表和监理人员现场核定签字后，按业主要求进行上报审核。3、每期的工程进度款的支付都要经监理工程师审查签字后，再上报业主审核后支付。4、工程索赔应在合同规定时间内提出，书面报告上报相关单位。（其：事件发生原因；对自己权益影响的证据资料；索赔依据；索赔费用经济资料）六、资料管理要求1、档案馆资料：严格按双流县建筑工程竣工档案进馆内容进行汇总。2、施工过程控制资料：严格按四川省建设工程施工质