优秀员工评分标准

年度优秀员工评选方案1、年度优秀员工评定：（6名老员工，2名新人奖）a、四季度累积的平均分数排名，取前三名（长沙/广州区域名额各3名）；b、入职六个月及不足六个月的员工，按季度累积平均分数排名，取前一名（长沙/广州区域名额各1名）；C、评选指标（基本要求30分）、综合指标（100分），每月月底评分存档，每一个季度公布一次；d、2013年3月31日前入职人员可参与老员工评选；入职6个月含不足6个月的参加新人奖评选，参选资格必须总评分不低于100分。e、最后两名进入淘汰名额2、年度优秀员工奖：香港学习游玩；a、时间：评选结果宣布后，次年的第一季度内；b、费用：价格：旅行社所提供标准，2000元/人范围：旅行社所提供标准时间：4~5天港奥通行证及签证：需自行办理4、标准：见附表姓名：部门：地区：总分：分评选指标序号基本考评内容评定标准上级领导评定基本要求1此月为全勤，即无迟到、早退、旷工、请假或事假21分人事部评定2遵守公司规章制度，卫生值班考核4分人事部评定3积极配合并参与公司组织的各项团队活动5分人事部评定综合指标序号基本考评内容优秀良好合格较差主管评工作意识执行力主动性1、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任，尽职尽责，2、具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作，积极支持配合相关工作，工作态度端正，任劳任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法去做到最好。3、严格贯彻执行上级指示、决议、计划；跟踪到位，及时反馈执行程度，对公司及本部门积压项管理制度，操作规汇的执行力到位4、密切配合上级的行政方向，积极，投入，勤肯，常利用工作外时间处理工作事务，主动提出问题并参与解决，面对挑战充潢激情30~4032~2928~2423~0工作质量责任心1、个人工作效果良好，失误差错率为0，无经济损失2、明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责，能够对工作标准和职员履行情况进行审视，提出改善意见26~3027~2524~1918~0沟通协调1、及时向上级汇报工作，能独立进行本部门或与其它部门间关系协调，并达到一定效果2、遵守规章制度，主动与同事很好地协作,积极跟进新人工作，推进其高效高质量达成工作，并给予指导帮助18~2016~1913~1512~0创新建议1、提供好的建议并得到实施10864评定总分（部分负责人核算）评价等级综合指标优秀：100分以上；良好：90-99分；可接受84-89分；需改进78-83分；不可接受：77分以下注：1、考核共计130分，人事部评分权占30%，直接上司评分权占100%；2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值；3、评定人员必须根据评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁肓目打分。主管领导：人事部审核：上级领导：日期：