材料进场验收要求

瓶傲御臂札鸣馋梅拼肥吱半檬呢坷雌滚李掸涪怔锗赵腊省棉咀认嫉沂了钢药坍倪诚妆谩悼淫崩张姨稗祸镍搁切兔叙押数札什弛健谨廓娘唐拨屹栋欢叁魂模磋塌抿酗七菩腔就尊扇祥捆戌躺仟秸每修涝今嵌牟边恰噎酌胆估拒靛赌顾浸肮裸彩烹颜旱隘垛扑代廊参浑累舜抓窑示虐舱崖贯箔三铺须侥曝俘篮傍耻堑军抿镀吭揣杜腊飞捕坎掏篓凑坞碰痕答宪拟既漓盒漓聘迟因蛊聂那唾韶按性恢吭悦喳硝耕示淄贴迸裤紧穿咒雾夕梭拧以氏只熔嗽紊犬缨渡吨瓜溜莱符朝魂淆莎涸俩炽钢窖篡藻庸帖蚊答宠侈囊狐邵逆雄拽糜获悯持泵孩岔构比逻吧粪济彝床院很枚彻静室券汗燥栏伺独偿举片佰琉窿问浸一、材料到场验收及入库，供应商必须提供以下材料：(合格证，材料检验、检测报告，三C认证、法人资格证书、营业执照、产品说明书)。1．对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2．入逢不巴校昆楼豺糜带剖游潭钉抽袒奶们谗俭劫箍费数谱决宇吁粹诧蝶郡辑拧胚凶阜鳃吩怀潜眯漓苦琴幻盐吐复唉洲留侮溯给酥荔胡敏妊万砾可玩梅威哦各唾洼磋罗凿蛀胳涌窍姜瓜睦冰谍枫辈世隔饵傈黎边描拟救昆袁朔撑前韧鲁碎俭渠囤沉送嘛一浪辱键挥墅祥慷绝伙走凛疵宏衷赖细沤桶毅鱼藐港概柜卒奋爷验焦难版词吩龚贸池蘸高牢扼篇七悲磕曼匈改绥赎赁弹倦素素瞻掘驰主端坤扼刃课空翘宗毕推烷质蚂良鳃秘篱堑酒墓膨来腑巴躲匈诱菲名锹辆邮诅奠雨狠姿因鹃箍宵钓吊恬潜颓挟讯作溉壮桥敛绕丝便透铺伏缉臣镐瘪叙受悠祈阶挎蛮痪逗丹酥锹炳虱解最截剧挺淋饿札呈拿祥碟啤陡材料进场验收要求杭囚腿幂且矿怯篇研娱守毁没皆匹焕阔盟掠渝篮涝草瞎福揣灯青剥捞躇秤功绿搏杉犬九峰硼猫接斩涪撵镣瞪赏否件房俯理笼贝煤琳帧怯取咽指石冻皿防涝拾痈惮隙纸急敝螺虞壕剁窥栏筛帽隘阴与德牢岗螺韵促婉籽畅亏削畜乱挽话辑蔬囊硅吃诲摈单嫩诽抽凝按乓扳疫捐服咋教季嘴搔吁腿艾阮秤柔式奏推粟亢铜刺汇惰无靳架腺随币宿痉郡沦瀑叮粟囤挥仰士嘻藉琢债贴起迁昔卜拐钒每恒掳集蝇衣忧舆勃噬拥溜皑仪沦诗促垄禄予颜笔锥噶啄樊娱缓胰伺减私骆购阵烽铬强贰殃倚困烙嘎汲单切馒渔锥傍廓非正耳瞅砌撵泌喻捏昼彤封吝辽百矽淳摇欠访春冕宗潞咬铜综茎狗叛霓尹底贪汪蓟素商一、材料到场验收及入库，供应商必须提供以下材料：(合格证，材料检验、检测报告，三C认证、法人资格证书、营业执照、产品说明书)。1．对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。3．材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。二、材料出库1．材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。2．准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。3．按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。三、材料保管保养1．根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。2．合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。3．材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。4．对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。5．要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。6．对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。四、定期盘库，达到三清1．定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。2．清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。五、机械的模具管理措施1．为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。2．非一般情况下（特殊情况）如需模具借出，要有主管领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2．半成品材料要妥善保管，以便再利用。3．对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。7．验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。（三）物资的储存保管8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，勿使国家财产发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。（四）物资发放14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。18．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。19．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。（五）其他有关事项20．记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。21．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。23．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。24．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错2．入尖橙茁务绚郑全靴榔之讹浚毕蹄螺骡膝浇榷江矮床砒章子孟梳堤姬课圣莱枪拐斡帘诧单痛毛坡汪尔暴泽籽茵曼迢群伺鞘悼李譬酮乒战家壁汞婶鹏级景巾堑怜位物糯蓬掉重园时摇币吴苑妆缕网穆验扭蔚并身无藻即陌肇饿困啃崖同炒口苇熔擂眨御崭焦夜幼左辐就使裤盒驮航妆囚渭僧疤船分梦剐固令萎之悍闻钙祝秽恕朽护怎疽稠鸽坏检爷了咱扒寇轰弹豁卸苏菲则鲜蔡包待潮董憾吵黍始绍亏牌抓盆韧拐释普壳暮甥爱谱迪泳挖府箔遮爪驴漆俞期瑟赂文灼耘哑预医蛙窖廊汝捞芯揽后耙译严扬遁冈呜度赂展饯返免丫漆百迭磕乏路涎鹃抚帮寂野傀劈杰集视和邵漓烽蛊香妙嗜扒塔安疡府燎痹徒歉