阿里巴巴集团SWOT分析

阿里巴巴集团战略分析目录公司简介1SWOT分析2优秀战略3公司简介1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。2009年9月10日，阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算。同月，阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中国万网。2010年8月，阿里巴巴收购两家服务美国小企业的电子商务解决方案供应商Vendio及Auctiva。同月，手机淘宝客户端推出。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2016年8月，阿里巴巴集团在2016中国企业500强中排名第148位。2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。业务板块：阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。业务模式：阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流，围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务，以及配套的本地生活服务、健康医疗等，囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。这一商业生态圈的核心是数据及流量共享，基础是营销服务及云服务，有效数据的整合抓手是支付宝。主要业务：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。业务方面阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是中国最大的电子商务公司。自1999年成立以来，阿里巴巴集团茁壮成长，现已拥有以下子公司：阿里巴巴网站—阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是世界领先的B2B电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业；淘宝网—中国最大的个人网络购物市场，目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并；支付宝—中国领先的在线支付服务；雅虎口碑—提供本地搜索和信息分类的生活服务平台；阿里软件—服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。SWOT分析※优势※劣势※机会※威胁•一体化的业务组合•B2B、C2C、第三方交易平台均是行业领导者•庞大的注册用户•营销能力强•优秀的企业文化•创新能力强•资金来源充足•员工高福利，及广阔的晋升平台•双十一购物节优势020040060080010001200140016001800双十一成交额成交额劣势平台假货泛滥，影响品牌声誉•平台假货泛滥•业务增长放缓•整体平台过于庞大，业务转型困难•电商模式很容易被模仿•主要市场仅在中国•投资其他领域巨额亏损•无自有物流•人们对网上购物的依赖性增强•中小企业需要强大的B2B平台•电子商务法律制度日趋完善•国家对电子商务日益重视•农村市场前景广阔•阿里入选MSCI中国指数•互联网+的概念写入政府工作报告网民数互联网的普及率:2014年网民数6.49亿政府政策支持机会威胁•国内外竞争对手越来越多•中国经济增长放缓•网络安全缺乏坚实保障•吞并收购行为耗资巨大•阿里与美团决裂•互联网金融产品主导被瓜分•物联网布局起步落后•海外直邮的迅速发展网络安全缺乏坚实保障优秀战略2143大力发展大数据，云计算2015年，阿里巴巴在硅谷启动了其云计算中心，首次在外国建设数据中心。发展农村电商阿里集团也将启动“千县万村计划”，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。O2O体系的完善2014年7月，阿里巴巴集团与银泰成立合资企业，在中国发展O2O业务。同月，阿里巴巴集团完成对数字地图公司高德的投资。是因为地图是整个O2O产业中最基础、最核心的一个板块。投资文化产业阿里巴巴投资收购了文化中国，并更名为了阿里影业。阿里巴巴集团收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团；收购《南华早报》以及南华早报集团旗下的其他媒体资产。657投资体育产业2015年12月9日下午两点半，国际足联和阿里巴巴召开新闻发布会，宣布阿里巴巴将正式成为国际足联世俱杯的冠名赞助商。全球化战略阿里巴巴集团与美国百货零售巨头梅西百货共同宣布，双方达成长期独家战略合作。梅西百货将入驻天猫国际。完善阿里物流体系一是在全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施；二是利用物联网、云计算等技术，建立基于这些仓储设施的数据应用平台，并共享给电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商以及供应链服务商。感谢！