您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 新整理职工代表大会提案(25篇)
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。答复:①不断完善《工会会费管理制度》,会费收取和使用及时列出清单和出入账明细,每季向各分工会主席汇报,每年末向工会会员通报,做到会费使用更透明、更公开;②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛,组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、爱在吉祥系列活动、大龄青年联谊活动等,深受员工喜爱,今年将进一步增加投入,组织更多让员工喜闻乐见的文体活动;③今年集团工会将换届改选,工会经费预算、使用状况将在会上报告。3、针对员工的岗位特性,设置系统的培训机制,为每位员工制订清晰的职业规划。答复:根据公司人才发展战略,集团人力资源部更加注重调研、沟通、反馈三方面的细化和深化,从三个层面成金字塔式开展培训,有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。①岗位技能任务层面:结合各公司、各部门的年度培训需求,进行岗位技能知识培训;②业务专业职能层面:领导力与通用管理、专业职能管理培训;③组织战略、文化传承层面:注重员工发展和人才培养,透过评估和培养两个阶段,行程高潜人才储备机制。职工代表大会提案第3篇:案名(题目)建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有很多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指人才,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。提议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。职工代表大会提案第4篇:案名(题目)关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自我的身体变化。提议措施根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。职工代表大会提案第5篇:一,游泳好处多群众喜爱1.健身效果明显。实践证明,游泳比之其他打球、散步等运动方式,健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好,只要坚持一年以上,能到达肺活量大,面色红润,臂力增加,体魄健壮的效果。2.男女老少皆宜。无论是男是女,无论是老人小孩,甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳),不会对人造成伤害且活动自由。3.广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高,身体健康越来越重要,广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐,物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。4.国家重视。国务院发布的《全民健身计划(xxx-xxx年)》,将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》,更突出游泳的健身目的,将游泳列入学校教育的各个阶段,并提倡健康游泳、欢乐游泳。二,我市民间游泳(冬泳)繁荣游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面,据邯郸市游泳体校统计,仅主城区范围内每年有5000多名学员学习游泳,有20万人参加游泳运动。冬泳更加繁荣,全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人,他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事,取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证,成立了水上义务救援队,多次义务参与水上救生,走进学校进行义务水上救生知识培训,赢得极好口碑。三,问题:我市游泳业界的两个不相称1.市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求,我市屈指可数的几家场馆远远不能满足,具体表此刻以下几个方面:(1)总数严重偏少,目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家,碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池,有的不长年开放,有的仅供内部使用,数量严重不足。(2)拆的快建的慢,近几年来,市游泳池拆了,丛台公园游泳池拆了,工程大学游泳池拆了,赵苑游泳池要拆,新世纪水上乐园要拆,碧波水上乐园也要拆,而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来,规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。(3)大众化场馆少,真正的大众化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。2.冬泳的民间热与官方冷不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背,泳友热情空前高涨,2009年成立了冬泳运动协会,xxx和xxx年又分别成功组织了两届冬泳比赛,首届参赛人数达556人,第二届参赛人数达千人。然而,这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持,在主城区举办活动的申请竟然得不到批准,被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖,我市官方亦无人出面。三,提议1.引起高度重视。游泳是市民的事,是市场的事,也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分,作为建设幸福邯郸的重要资料,作为为人民办实事的重要抓手来抓。2.搞好布局规划,场馆建设,规划先行。要在市区东南西北中合理布点,方便市民。同时高中低档搭配,以中低档为主,让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面,立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。3.向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中,人们砸开冰跳进0度的水中游泳,本身是一道风景,很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域,支漳河水景工程也在建设中,提议向冬泳爱好者开放这些公开水域,并适当增设服务设施,改变以往公开水域只能看不能游的局面,让广大冬泳爱好者有水可游。职工代表大会提案第6篇:案名(题目)关于统一开展经常性的体育活动的提议案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,能够培养团队精神和团体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还能够提高职工的身体素质,培养进取向上的企业文化,增强企业凝聚力。提议措施每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛职工代表大会提案第7篇:案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。提议措施根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。职工代表大会提案第8篇:案名(题目)关于员工疗养工作的提案案由分析工会每年能够举办一次员工疗养,不可是为了降低职工的疾病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的进取性。提议措施提议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器。职工代表大会提案第9篇:提案人范XX附议人提按人、附议人所在单位XXX公司煤质部制样室案名(题目)关于改造制样室除尘系统的提议案由分析现今制样室内布置球磨机2台,破碎机5台。2台球磨机研磨时,机盖子上边粉尘从机内溢出,计1处,2台共2处。破碎机在破碎时,有粉尘从此处溢出。计1处,5台合计5处。总计室内有7处扬尘点。原两处除尘风扇由于功率较低,已基本满足不了现今需求。提议措施在研究成本及不影响设备正常操作和电线距离最短排风走向顺畅等因素的基础上再添加一台噪音35dB的除尘风扇。职工代表大会提案第10篇:案名(题目)建立具有特色的集约式管理体系案由分析集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一,人保公司为了降低成本,改善提高经营效率,最大限度地整合公司资源,使管理更加精细,效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。可是这种管理模式需要强大信息技术力量和很多有经验的管理人才的有力支撑,在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端,是让支公司丧失进取性,公司的经营会失去灵活性。并且人保公司是保险业中最老的一家保险公司,它的最大特点是机构健全,网点遍布全国各地甚至乡镇,是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构小而全每个机构都有前台、后台;展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高,这是应当经过集约化管理模式该修正的,可是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时,保留公司亮点,既能加强集约经营和内涵式增长,同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。提议措施1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情景详细的对分公司管理人员及支公司的经(副)理进行培训,对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查,防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进,用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来,并严格按手册运作,同时结合手册制定相应的时效考核,加快后台运作各个环节的速度。4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研,从实际出发,充分收集在改革中的问题和提议供给给决策层。5、打破原有的大而全、小而全的四级机构模式,进行精减和整合。比如后台集中管理,业务按渠道实行专营等。6、改革过程中最大原则和目标是1、让客户感到服务更快捷更周到2、让一线展业人员充分感受到后台为前台服务实际好处。职工代表大会提案第11篇:各位代表、同志们:职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要资料,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各
本文标题:新整理职工代表大会提案(25篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7506851 .html