BPR项目报价方法

1BPR项目报价方法汉普管理咨询（中国）公司2BPR项目内容细分企业诊断核心业务流程优化设计岗位职责与部门职责优化调整绩效指标体系设计与应用制度KPI指标与决策支持系统培训3企业诊断报价：USD40,000–中等规模企业–管理人员在100人以内–关键部门数在十个以内–二个资深顾问20个工作日报价：USD60,000–大型非集团型企业–二个资深顾问30个工作日报价：子公司数XUSD40,000X因子–集团性企业–因子：根据实际情况决定4核心业务流程优化设计报价：USD50,000–中等规模企业–核心业务流程在8个以下–二个资深顾问25个工作日报价：USD80,000–大型非集团型企业–核心业务流程在16个以下–二个资深顾问40个工作日报价：业务流程数XUSD5000X因子–集团性企业–集团和分公司总和–因子：根据实际情况决定5岗位职责与部门职责优化调整报价：USD30,000–中等规模企业–二个资深顾问15个工作日报价：USD50,000–大型非集团型企业–二个资深顾问25个工作日报价：根据实际情况决定–集团性企业6绩效指标体系设计与应用制度报价：USD40,000–中等规模企业–二个资深顾问20个工作日报价：USD60,000–大型非集团型企业–二个资深顾问30个工作日报价：根据实际情况决定–集团性企业7KPI与决策支持系统报价：USD40,000–中等规模企业–二个资深顾问20个工作日报价：USD60,000–大型非集团型企业–二个资深顾问30个工作日报价：根据实际情况决定–集团性企业8BPR项目培训报价企业诊断：3天核心业务流程优化设计：3天岗位职责与部门职责优化调整：3天绩效指标体系设计与应用制度：3天KPI指标与决策支持系统：3天费用：USD1500/天最多提供6份培训资料9BPR项目报价说明BPR项目按分项报价差旅生活费：另按咨询费标准报价的10%计算营业税：另按咨询费的成交价的6%计算报价有效期30天付款方式：预付50%，完成50%未进入商务谈判阶段无任何折扣分公司在商务谈判阶段最大权限20%折扣本报价方法即日起生效