6S实施方案及计划推进表

推行委员会成立☆☆推行组织架构及职责☆☆编组及责任区划分☆☆方针确定☆目标确定☆最高主管发表宣言☆☆☆6S标语和活动标语☆☆制作宣传栏及看板☆☆制定日程计划☆收集资料☆制定6S管理活动实施办法☆制定要与不要的物品区分方法☆制定6S管理活动评比办法☆制定6S管理活动奖惩办法☆培训6S管理的内容及目的☆☆培训6S管理的实施方法☆☆培训6S管理的评比方法☆☆培训6S管理的奖惩方法☆☆第五周（春节假）措施6S实施方案及计划推进表(1/2)进程（时间2013.1）2第四周（20-25）第二周（9-11）第三周（13-18）45序号项目教育培训成立推行组织6S活动的宣传拟定计划13拟定方针和目标作业前准备☆工厂洗澡运动（全面大扫除）☆☆建立地面划线及物品标准☆☆☆☆制作6S管理日常确认表及实施☆☆定时、定点拍照查检☆☆☆☆红牌、红单整改☆☆☆☆月度现场检查考核☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆问题排除☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8评比奖惩月度评价奖励和惩戒☆☆月度问题的总结☆☆☆标准制定的完善☆☆☆实施6S强化☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆维实、改革☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆编制：周春建审核：批准：日期：2013.1.99检讨修正10纳入管理6S实施方案及计划推进表(2/2)序号项目措施进程（时间2013.1-2）第五周（24-28）第四周（20-25）第三周(10-15）第四周（17-22）6查核7实施