王风范-微演说骨干班【中华讲师网】

微演说：骨干班主讲人：王风范站在时代的角度——微博、微信、微小说、微电影的出现预示着我们进入了一个全新的时代——微时代，在微时代中工作，人们步履匆匆，速度至上，愈发看重效率，没有人愿意花费时间去听你长篇大论，娓娓道来，你的客户、下属更希望听到重点突出、短小精炼的话语来降低时间成本、提高工作效率、放大生命价值。谷歌公司董事长埃里克·施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字；麦肯锡公司要求其咨询顾问，在向客户做方案呈现时，无论多么复杂的方案，都需要在30秒内讲出重点。站在企业的角度——酒香不怕巷子深的时代早已去而不返了。当今时代，再香的“酒”如果你不懂推广、不懂宣传、不懂“演说”，那它的香味也会大打折扣，换言之，如果您想让您企业及产品的品牌超常规增长，您就必须有能力站上“讲台”有力表达，面对VC、面对股东、面对客户沟通项目、成交产品。否则······站在企业家的角度——作为企业家，从创意诞生到VC引进；从新品发布到渠道招商；从私募股权到IPO路演站在企业家的角度——作为管理者，马云说：“不会做教育培训的领导充其量只能是个监工”；张瑞敏说：“教育培训是企业管理者给员工最好的福利。”无疑，每时每刻你都在“演说”、都须“成交”、都要“教导”！因此，《微演说》横空出世····【课程成果】1、课程结束后参训学员均可以弄懂演说本质及减少演说恐惧2、课程结束后每人都能在管理中针对不同场景进行即兴演讲3、课程结束后每人都能拥有一套完整的课程设计及呈现思路引爆听众行动【授课模式】六位一体理论讲解+案例解析+现场厘清+即时演练+精点细评+查缺补漏【课程时间】三天两晚【课程对象】企业总裁、各岗位中高层管理者及人力培训经理【课程定价】RMB150000/场（或8万/5人、10万8人）课程大纲开场课程理念一、演说的四大认知1、向“钱”看（听众收获）三、微演说的一个中心引爆听众行动内容演说设计设计前——细分听众1、听众是谁2、关心什么3、演说成果设计中——谋篇布局1、大纲提炼2、例证收集3、结构部署4、头尾设计设计后——重点练习1、开场与结尾演说呈现呈现前——恐惧突破1、呈现的难点——恐惧2、恐惧的克星——备练排A、准备（内容/状态/音乐）B、演练（内容/开场/结尾）C、彩排（设备/舞台/场地）呈现中——A/三言并进一、文字修辞1、三语鼎力a、阐述语(如：排比/对比/比喻/等)b、提神语(如：这对你很重要，因为……二组xx学员说……等）c、说服语(如：想象一下……发现……/等)PPT模板下载：二、语音语调1、气2、声3、音三、形体表达1、形象语言（情绪劫持论）2、肢体语言（ESOFT法则）3、情感表达呈现中——B/应对突发应对突发1、问题类型（涉及隐私/故意挑刺/蓄意干扰/忘词卡壳）2、处理方法（秋后问斩/麦克控场/走动控场/转换概念）呈现后——反思改进结尾课程践行空谈误国实干兴邦践行梦想净化灵魂谢谢观赏！联系我