流程管理对企业发展有什么作用？

2016乔诺商学院流程管理对企业发展有什么作用？流程管理从公司的战略目标、用户群体的消费需求、企业的业务角度出发，对企业的流程进行规划与建设。其目的在于让企业适应行业的经营环境，体现出先进实用的管理思想，通过借鉴标杆的做法，有效地融入公司战略要素，并引入跨部门的协调机制，从而实现降低成本、缩减时间、提高质量、方便客户、提升自身综合竞争力的经营目标。作为一种规范、系统的方法，流程管理以构建端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高组织业务绩效为目的，基于客户的需求而设计。企业需要结合内外环境的变化对流程进行优化或再造，组织中的所有部门、员工以及组织所关联的客户、供应商，均依靠流程进行协同运作。因此，流程在流转时可能伴随相关的数据和信息变动，如文件、产品、财务数据、项目、客户等数据。长期以来，大多数企业实施的是一种职能式管理，经营模式和管理方法都趋向于传统观念，机构庸肿、技能单一、重复劳动、本位主义严重、“大锅饭”现象遍布，企业没有生机，员工没有活力，显得暮气沉沉。随着业务流程管理BPM理念的日益兴起和其在全球范围的迅速蔓延，市场竞争变得愈来愈激烈，企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，取得竞争优势，立于不败之地，就必须改变自己的管理方式。现代企业管理促使这类企业逐渐把目光投向了对流程的关注，通过对流程和流程规范的不断加以改造，将传统企业改造为以流程为核心的新型企业，使企业的内部管理随时适应变化的市场形态。流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。其核心部分是形成一个自动化的、具有分析能力的流程处理中心。因此，流程管理对于企业来说是非常重要的!谢谢观看乔诺商学院