中华讲师网-杨波：管理体系建设涉及的基本知识

讲师:杨波二大管理体系建设涉及的基本知识找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、什么是管理？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台定义管理是运用你之所有去获得你之所求的过程。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台你之所有为你的资源。你之所求为你的目标。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台你的资产与资源以下哪些资源归你利用，请列出每一类的具体内容：People人Money钱Time时间Process/Procedures/Methods操作体系步骤方法Information信息Energy能源Materials材料Equipment设备找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找到用有限的资源获得企业最佳目标的途径。从你所能利用到的资源当中，将属于你能控制的资源与不属于你能控制的资源区分出来。不属你的控制属于你的控制________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、管理的哲学找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台修身安人找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理的哲学古希腊哲学家柏拉图就力主哲学家当王，“让国王以哲学思维方式、哲学方法来管理、统御国家”。他说：“除非是哲学家当上了国王，或者是国王像哲学家一样研究哲学，集哲理与权力于一身，否则，国家就没有安宁”。如果说这种理论在当时还是推想的话，今天，则有着实际意义，而且还显得格外迫切。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台简单化：经过矛盾理论的加工整理，再复杂的问题就变成“矛盾双方”，便于认识，便于掌握，便于抓住问题的核心；绝对化：矛盾双方的关系，用矛盾表示，就变成了“矛”与“盾”的关系，即是对立与斗争的关系；特定化：用矛盾所表述的问题，在一定的时间与地点是对的，是真理，无可非议。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台学哲学使人睿智，学历史使人明智,学数学使人聪明，学文学使人有深度。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“厚德载物”给了我们什么启示？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台据英国媒体报道，2003年7月，年仅16岁的考利·罗杰斯幸运地中了彩票大奖，赢得了近190万英镑（约合307万美元）的奖金。但是仅仅时隔6年，罗杰斯已经挥霍掉了所有奖金并面临破产。更可悲的是，6年中她曾两次企图自杀。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台曾经风光无限的罗杰斯如今生活困窘，她与母亲住在一起，并准备卖掉她在坎布里亚郡价值18万英镑的房子。为了维持生计，她不得不同时做3份清洁工作。据称，她目前急需现金去支付3000英镑的律师费，如果她筹集不到足够的现金，她将面临破产。但是，22岁的罗杰斯表示很高兴又做回穷人。她对朋友说：“我的生活一片混乱，现在我希望所有一切都过去，我能找到一些快乐。”(据《中国日报》)找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台小胜靠智大胜靠德找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、关于ISO国际标准化组织找讲师，就上中华讲师网国际标准化组织是世界上最大的非政府性标准化专门机构，它在国际标准化中占主导地位。ISO的主要活动是制定国际标准，协调世界范围内的标准化工作，组织各成员国和技术委员会进行情报交流，以及与其他国际性组织进行合作，共同研究有关标准化问题。随着国际贸易的发展，对国际标准的要求日益提高，ISO的作用也日趋扩大，世界上许多国家对ISO也越加重视。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•由130多个国家的标准化团体组成的世界性标准化联合会•ISO源于希腊语“ISOS”，意思是“同一”。•ISO标准（大约11000多种）为世界所有国家提供了相同的基准。•ISO技术委员会（TC）负责准备工作。•ISO标准的批准必须得到至少75%的成员团体的赞成。考找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•ISO标准是为了响应“顾客的需要”而建立的•ISO陈述的宗旨—“方针”—在于：•促进国际货物/服务交流。•发展人才、科学、技术和经济活动领域的合作。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、管理体系涉及的理论理论链接找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台科学管理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台弗雷德里克·温斯洛·泰罗（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾夕法尼亚伯利恒钢铁公司,在伯利恒进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1911年，发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》。在陆军军械部部长克罗泽的支持下，泰罗在马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。具体实施科学管理的梅里克在沃特顿兵工厂解雇拒绝配合的工会会员引起罢工，国会众议院组成特别委员会展开调查。1911年10月至1912年2月，美国国会举行关于泰罗制和其他工场管理制度的听证会，泰罗出庭作证。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台科学管理理论《科学管理原理》是泰罗的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。正是从科学管理开始，管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路，告别了单纯的经验总结和智慧技巧，由“治术”发展为一门科学。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台科学管理理论主要包括以下几方面内容：1.科学管理的中心是提高劳动生产率。2.工时研究与工作定额。3.科学的培训与挑选第一流的工人。4.标准化。5.实行差别计件工资制。6.彻底的“革命精神”。7.计划职能同执行职能分离。8.职能工长制。9.实行例外原则。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台泰罗的科学管理四原则1、对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替老的经验方法。2、科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长。3、与工人们衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台科学管理理论的历史意义在20世纪泰罗的科学管理理论产生之前，人类的管理还没有形成完整的、能用于指导管理实践的理论体系。因此，人类的管理靠的是个体的经验、知识和运气。这时，还不能说管理是一门科学，自从泰罗提出科学管理理论之后，人类形成了一套能反映管理活动内在规律性的理论体系，这个管理体系在此后的岁月里，一方面，用于指导实践，使人们的管理水平得到不断的提高。另一方面，又随着人们管理实践的不断丰富而得到不断的发展。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理是一门科学。但是，管理学又是一门不精确的科学。管理学在认识管理活动的内在规律性的过程中所形成的概念、原则、原理、方法和制度等不可能像自然科学的原理和定理那样通过实验加以提炼和验证。因此，人们在运用这门不精确的科学于管理实践时，还需要有个人的经验和技巧。同时，管理活动是一种协调被管理者的业务活动的活动。在这里，两种不同的活动的主体都是人，人是有思想有感情的社会动物。当管理者应用管理理论指导管理实践时，不可能像自然科学应用其定理和原理去指导自然科学实践那样严谨、刻板和一丝不苟，这就要求管理者在管理过程中灵活地运用管理理论进行具体问题具体分析，这也要求管理者有丰富的经验和技巧。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台1923～1926年期间梅奥作为宾西法尼亚大学的研究人员为洛克菲勒基金会进行工业研究。1923年，梅奥在费城附近一家纺织厂就车间工作条件对工人的流动率、生产率的影响进行试验研究，并加入美国国籍。1927年冬，梅奥应邀参加了始于1924年但中途遇到困难的霍桑实验，从1927～1936年断断续续进行了9年的两阶段实验研究。在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了《工业文明的人类问题》一书，正式创立了人际关系学说。1945年，梅奥又出版了《工业文明的社会问题》一书，进一步阐述了他的观点。梅奥除了上述代表作以外，还有《组织中的人》、《管理和士气》等脍炙人口的著作。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台行为科学理论梅奥在管理学方面的最大贡献在于提出了以人为本的管理思想。他认为：行为和群体是密切相关的；群体对个人的行为有巨大的影响；群体工作标准比金钱等其他因素的影响要大得多。梅奥的组织理论更加注重人的因素，导致了家长式管理的发展。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台全面质量管理模型团队制度方法过程企业供应商尽职努力文化沟通制度：集合以国际通用标准为基础结合具体情况制定方法：分析、校正和预测为继续改进所需采取的措施团队：各种顾问班子、质量改进小组、质量协作队等等找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台谢谢大家找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台