XX土地整治项目监理规划

XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目监理规划XXX工程咨询有限公司XXX项目监理部X年X月目录一、监理工作的指导思想..........................................................................1二、监理工作的主要依据..........................................................................1三．工程项目主要目标..............................................................................2四．监理工作范围、监理工作内容..........................................................2五．监理组织............................................................................................10六、监理项目组成人员和任务…………………………………………..15七.施工监理工作程序、方法和制度.....................................................17八．监理人员守则和奖惩制度................................................................21九、工程质量控制....................................................................................23十、工程进度控制....................................................................................28十一、工程投资控制................................................................................31十二、合同管理........................................................................................35十三、信息管理........................................................................................36十四、工程验收与移交............................................................................371一、监理工作的指导思想始终遵循“守法、诚信、公正、协调”的准则，在履行监理合同过程中，认真贯彻“监督、管理、公正、协调、服务、廉洁”的工作方针，按照“公正、独立、自主”的监理原则，竭诚为发包人服务，公平的维护发包人和承包人的合法权益，严格按监理程序和工程施工监理细则开展建设监理工作，确保本工程建设总目标—质量目标、安全目标、投资目标顺利实现，促使本工程建设全面达到优质、快速、造价低的目的。二、监理工作的主要依据1．国家和主管部门颁发的有关劳动保护、环境保护、生产安全等国家政策、法令、法规和规定，水利行业工程建设有关技术标准及强制性条文。2．工程建设监理有关规定、文件等。3．发包人与监理单位签订的监理合同文件及承包人签订的施工承包合同文件。4．经国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件；5．施工承包合同的组成文件及其补充文件；6．经批准的初步设计文件、施工图纸、设计说明书，技术要求、设计修改通知书等。7．工程质量评定标准、施工技术、规范和验收规程；8．国家和主管部门颁发的有关工程概预算定额、取费标准等；9．水利工程建设项目施工监理规范；10．招标文件《技术文件》中的各项施工技术规范；11．依据ISO9001：2000质量管理体系认证标准进行监理工作，为发2包人提供满意的服务。三．工程项目主要目标1．监理总目标我们将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。2．工程造价控制目标工程造价按施工承包合同总价进行控制3．进度控制目标达到施工承包合同的总工期要求，确保工程按合同工期完工。4．质量控制目标分项工程质量达到合格标准；单位工程质量达到合格标准；5．安全目标确保工程不出现重大质量事故和人员伤亡事故。四．监理工作范围、监理工作内容1．监理工作范围本工程为X县X镇施工X标段全部工程建设内容的监理工作（含保修期）。2．监理工作内容3在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调，使工程建设按施工合同目标顺利进行。认真执行《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—2003），主要环节的要求如下：Ⅰ施工方面㈠施工监理过程遵循以“预防为主”的原则，抓好事前指导、中间检查、质量认可几个环节，实施全过程的动态跟踪控制。㈡编制所监理工程项目的监理实施细则。㈢主持召开监理工地例会和工地生产协调会，参加业主召开的工程例会。㈣审核施工单位报送的施工组织设计、设备、人员及开工申请报告，合格后，及时签发合同项目开工令。㈤全面管理工程建设合同，审查分包人（如允许分包）资格。㈥督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工令。㈦依据施工承包合同检查施工承包人派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标文件载明的一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标文件一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资材料进场等。对上述不符合合同要求或不能满足本工程施工要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。4㈧督促、检查承包人建立健全质量保证体系，确保质量目标的实现。㈨审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程以及现场试验方案等。㈩工程进度控制按发包人要求，编制控制性目标和年度施工计划，审查批准承包人提出的施工进度计划，检查其实施情况；督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，并在发包人批准后，完成进度计划的调整。主要要求如下：⑴编制工程项目的控制性进度计划a编制工程项目控制性总进度计划，并确定关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及各合同控制性进度目标，作为工程项目总体进度的控制依据。b依据总进度计划编制年度、季度的进度计划，必要时也应编制月进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，作为工程实施阶段性控制依据。⑵以控制性总进度计划及阶段性（年、季、月）控制计划为基础，在合同规定期限内对承包人提交的实施性计划（年、季、月）进行审核批准。⑶对工程实际进度做好统计，进行工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序的项目的影响程度，提出指导性的解决措施。5⑷当工程实际进度与计划进度发生较大偏差而有可能影响工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，报发包人批准并指导承包人相应调整实施性进度计划。⑸当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。⑹检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。⑺编制监理月报，定期向发包人报告工程项目进度控制情况。（十一）工程质量控制⑴建立和健全监理质量控制体系，配备监理工程师，并在监理过程中不断改进和完善。⑵检查督促承包人建立健全质量保证体系及实际运行情况，督促承包人严格进行质量管理。⑶审核承包人采用的技术标准、技术规程规范等质量文件以及拟实施本工程的施工工艺方案。⑷核查承包人现场验收设施、人员、技术条件等情况；对承包人从事施工、安全、质量、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。⑸组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查承包人引伸的测量控制网点、6测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行复测。⑹审批承包人提交的工艺参数试验方案，对现场试验实施监督，审核试验结果和结论，并监督承包人严格按照批准的工法进行施工。⑺审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的自检结果。监理人也应按规定进行抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得用于施工，且应限期清理出场。⑻检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、人员到位、施工组织、施工机械等）。⑼对施工质量进行全程监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式，对可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。⑽组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。⑾做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。⑿审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查，提出处理意见，并监督质量事故的处理。⒀定期编制监理月报，按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报发包人。⒁参加发包人或有关部门组织进行重要阶段验收、中间验收、单位工程验收，以及合同项目竣（交）工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。7（十二）工程投资控制对工程合同费用、工程造价进行有效的控制，其主要要求如下：⑴审查承包人提交的资金流计划。⑵通过对工程计量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐。⑶审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发申请支付凭证。做到符合合同项目约定，质量检验签证齐全，工程量计量有效并准确，付款单价及合价无误。⑷施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺，复核设计工程量，进行分类计量登录台帐，记录有关变更。⑸受理索赔申请，对于承包人提出的变更、索赔，应按施工合同规定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、计价等处理情况，进行索赔谈判，提出处理意见。所有变更与索赔处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。⑹对合同费用支付、已完工工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。⑺编制每月工程财务支付报表。（十三）安全生产监理XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目安全监理的工作内容。现场监理机构按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实现监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括：81.施工准备阶段安全监理的主要内容（1）根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，明确了安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责。（2）审查承包人编制的施工组织设计中的安全技