XX年_一级建造师_项目管理_真题及答案[1]1

错误!未指定书签。第1页共14页一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(P2)使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(P15)。A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(P25)。A、明确项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是(P31)。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志日志应当编制(P32)。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(P16)。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(P35)。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(P42)承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此产生的费用或获得的收益应由(P83)。错误!未指定书签。第2页共14页A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或享有D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按(P172)要求进行专项设计。A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应(P76)，编制成本计划。A、重新分解项目成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、履行定期检查12、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是(P44)。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询机构D、房地产公司13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是(P136_12203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算)。A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(P44)。A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品或提供服务的单位D、进行采购规划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使(P197)。A、社会的经济发展与人类的生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏错误!未指定书签。第3页共14页D、工程项目施工场界内的污染得到有效治理16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以(P262)的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货的日期为准17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改在评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。A、分别调整单价和总价B、按市场价格调整C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为(P137)天。A、5；4B、4；5C、5；5D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息的是(P31?)。A、工作量控制信息B、编码信息C、D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(P75)成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是(P247)。A、提交投标文件B、订立承包合同C、发出中标通知书D、发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔的依据是(P285)。A、履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人和分包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理实施规划应包括(P47)。A、项目管理目标规划B、项目采购和资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理规划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加，错误!未指定书签。第4页共14页由(P281)承担。A、监理人B、招标人C、中标人`D、业主25、施工成本控制的基本步骤为(P102)。A、比较—纠偏—分析—预测—检查B、比较—预测—分析—纠偏—检查C、比较—预测—分析—检查—纠偏D、比较—检查—预测—纠偏—分析26、根据《建筑安装工程费用项目清单》(建标[2006]206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的(P77)。A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是(P153)。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项进度目控制的工作流程D、使用有效的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是(P61)。A、工程资金供应的条件B、C、施工方案D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是(P59)。A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任30、对于高层建筑施工垃圾的正确做法是(P220)。A、B、C、D、要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，能在建设项目的(P160)阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(P122)。错误!未指定书签。第5页共14页A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体布置C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行(P180)。A、外观检查B、见证取样检测C、曝露检验D、抽样检验34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制(P???)。A、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是(P268)。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应致力于满足(P155)的质量总目标A、B、业主要求C、D、37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态纠偏的依据是法律法规、合同条件和(P165)。A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制的38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是(P163)。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调制公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分，结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为(P93)万元。A、56B、56.35C、57D、56.75错误!未指定书签。第6页共14页40、施工承包合同履约担保的有效期始于(P272)之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工41、根据建发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(P56)决定。A、建筑业企业B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般为项目的(P316)。A、业主B、建设单位C、主管部门D、施工单位43、双代号时标网络计划中，波浪线表示工作的(P130)。A、总时差B、？？时差C、工作时间D、自由时差44、在进行直方图分布位置的分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力（P192）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，D、处于临界状态，应采取措施45、在建设工程项目的决策阶段，建设单位职业健康安全的目标管理的任务是(P198)。A、B、办理有关安全和环境保护的各种手续C、对生产安全事故的D、安全施工的46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施②编制建设工程项目安全技术措施计划③安全技术措施计划的纠偏④确定具体建设工程项目的安全目标，⑤持续改进，其正确顺序是(P212)。A、②-③-④-①-⑤B、②-③-④-①-⑤C、②-③-④-①-⑤D、④-②-①-③-⑤47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是(P291)。A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延误48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是(P156)。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标错误!未指定书签。第7页共14页C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对是事故的分析和事故责任的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是(P218)。A、企业上级主管部门B、企业技术研发部门C、安全生产监督部门D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员(P277)。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同条款中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是(P167)。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确保施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与工程项目竣工验收会议，其目的是(P182)。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量分析方法是(P188)。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M2，计划单价是12元/平方米，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000M2，实际单价为15元/平方米，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(PSI)分别为(P105)