林天好：企业员工个人素质提升的最优方式-中华讲师网

企业员工个人素质提升的最优方式主讲人：林天好找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•这个世界没有无聊的工作！•比别人多一点努力，你就会多一份成绩；•比别人多一点志气，你就会多一份出息；•比别人多一点坚持，你就会夺取胜利；•比别人多一点执着，你就会创造奇迹。自我激励：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台导语：大道至简，实际上最有用的方法最简单，就三步：行动、记录、总结（分析、思考、改进）。有明确的目标，长时间坚持在特定的方向中反复进行这三步就足够了。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我现在对专家的理解特定范围内尝试过足够多错误的人，能在日常工作中知道如何去避免错误以及出现错误之后如何处理和解决加上可以通过一些细节提前发现错误这类人群。如果你从刚开始工作时就刻意的去记录自己所遇到的事情，包括正常工作、学到的经验，遇到的问题，每周或每月花了1、2天时间去分析自己的记录，不断的总结、分析和思考，你工作的一年时间可能比别人三年经验还要强，这个方法在目前我看到的所有行业和岗位中都适用。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•我觉得这三步（行动、记录、总结也就是分析、思考、改进）是最主要和基础的，其他的，包括好奇心、兴趣、学习能力、阅读、积极主动、乐观、沟通能力、观察能力，只要这三步坚持下去都有所增强，至于能达到什么程度很难说，每个人投入的精力和时间不一样，关注的方向不一样，环境和心境也不同，比如刚参加工作、工作三年后和结婚后的表现又不一样。•这三步缺一不可，总结的前提是建立了详细的记录，坚持长时间的定期总结能让你认识到自己的不足，并不断改正自己的缺点，而改正缺点就逼迫你去大量阅读和学习别人的优点，而你学到的优点就直接反应到你的行动上。•这三步有很多种类似的说法，比如时间统计法、1万小时中的刻意练习、PDCA循环，作法都类似，但方向和角度有所不同。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台时间管理中用处最大的方法：柳比歇夫的时间统计法。1、每天一小结，2、每月一大结，3、年终一总结。找讲师，就上中华讲师网种方法，快速转变你糟糕的一天1.罗列出你感激的事情；2.清空你的收件箱；3.打电话给你的好朋友；4.帮助陌生人；5.从日程表中去掉一些事情；6.多给自己一些时间；7.笑起来。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台职场新人如何克服职业倦怠感首先，看一下是否你对职业的期望太过于完美。因为无论梦想有多么美好，我们都需要一步步去接近它。第二，尝试用不同的方式来做这份工作或者从生活中寻找其他的乐趣。第三，关注你从这份工作中得到的“分红”。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如何创造机会学习，提升自己的能力？职场新人的学习机会相对有限，该如何做？台湾饭店业教父严长寿刚开始是从美国运通台湾分公司的传达小弟做起，他说：“假如必须要从人家喜欢的、正在做的事情去学习，我大概没有机会。也许对我最好的学习，就是从人家不喜欢做的事情学起。也许我就是做一个收垃圾的，也能从这些垃圾学到一些东西。所以我所谓的'垃圾桶哲学'就是宁愿像一个收垃圾的人一样，去做一些别人不愿意做的事情。我知道只要'有机会去做'，就是一种学习。”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台投资者必学书籍推荐：《艾略特波浪理论:市场行为的关键》《短线交易大师》《趋势跟踪:顶尖交易大师的操盘获利策略》《日本蜡烛图技术》《海龟交易法则》《经济指标解读:洞悉未来经济发展趋势和投资机会》找讲师，就上中华讲师网、调整你的心态。训练自己积极思考，避免那些负面想法。2、调整你的体能。行动一定要消耗体能，制定自己在饮食和运动方面合适的预算，并且像对待商业计划书一样执行。3、避免消极的人。这些人会吸干你的能量，浪费你的时间。所以和这些人厮混在一起，就如对自己射击。4、寻求同样被激励的人。他们的积极心态会影响你，你可以模仿他们的成功策略。找讲师，就上中华讲师网、有目标，但保持灵活性。没有什么计划制定后是一成不变的，以免计划比实现目标更重要。6、行动要朝向更高的目的。任何行动如果不能服务于更高的目的，就是浪费努力，应该避免。7、为你自己的结果负责。如果你总是怨天尤人的话，你总会找到替罪羊的。8、每天都尽量超越你的能力限制。如果你只是走在熟悉的老路上，只是知道了自己如何变老。拓展让你成熟和进步。找讲师，就上中华讲师网、不要等待完美，现在就行动！完美主义者其实是生活的失败者。为卓越奋斗，而不是为了不能实现的目标。10、为自己的失败喝彩。我们生活中最重要的教训是从失败中获得的。花时间弄明白自己在哪些方面有问题。11、不要把成功看的太重。如果你把成功看成一个借口，以致变得自满，那么成功就是明天失败的孵化器。找讲师，就上中华讲师网、避免一些无力的目标。目标是成功的灵魂。如果你是用“我试试”，那么就不要开始。而是要用“我要”或者“我必须”开始。13、不行动是唯一真正的失败。如果你不采取行动，你是因拖沓而失败，你也不能从经历中有任何学习。14、说之前先想。如果你说的不能为你服务，那么别表达，保持沉默。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台全员学习打造企业优势•邯郸圣雪海羊绒有限公司总经理张帅奇做企业已经近20年，和中国的众多中小企业主一样，在创业、守业的起伏中经历了很多，付出了很多，也收获了很多。8月底，老板顾问到邯郸工厂拜访了张总，张总和我们分享了很多他管理企业的心得和感悟，以及他如何学习管理，提升自己的管理水平，带领企业适应大形势不断前进。•邯郸圣雪海羊绒有限公司成立于1993年，前身为河北肥乡舒琦羊绒有限公司，拥有十几年的羊绒加工出口经验。为了在产业链中掌握更大的话语权，不甘心大部分利润被国外的羊绒制品制造商夺走，张帅奇在2008年毅然决定自主加工生产羊绒制品，创立“圣雪海”品牌。•张总介绍说，羊绒又称软黄金，中国羊绒产量占世界总产量的70％以上，是名副其实的羊绒制品生产、出口和消费大国。但之前在国际上，我国羊绒制品、原料却没有话语权。现在，通过业内企业的共同努力，中国已基本掌握了羊绒的国际定价权。•目前，圣雪海已经发展成为一家拥有400多名员工，年营业额达到3个亿的邯郸地区的明星企业，并且已经在全国多个大中城市设立专柜，稳扎稳打地布点，以过硬的品质赢得了很多消费者的信赖。张总计划让公司在3~5年内上市，厂房的扩建、设备的引进更新也都在有条不紊地进行中。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台老板的学习•身处邯郸腹地，没有原料优势，没有人才优势，也没有出口优势，可张总却把羊绒生意做得红红火火，“心里总有紧迫感，要强迫自己、强迫企业员工不断地学习进步，这样在业内才能立足”张总把企业的成功归功于学习。•我现在每天忙的不得了，一个月有一半多的时间出差，可我仍然抽出很多时间学习，我报了清华的总裁班，再忙也要抽出时间去上课。老板顾问从2008年创刊起我就订了，读了三年多，每期的老板顾问到了之后，我都要挑下午三四点钟少被人打扰的时间来看报告，报告的文章很有深度，要静下心来读才能有收获。对于一些好的文章，贴合我们企业的文章我就会让助理复印了发给相关的高层也去学习下。学习这事是磨刀不误砍柴功，是重要不紧急的事，不能因为整天被公司的事缠着就忘了学习。•做老板需要学习方方面面的知识和信息，管理能力只是其中重要的一个方面。企业的生存发展和社会中的各方面都有着千丝万缕的联系，比如希腊的债权危机，对我们的出口企业影响是非常大的；人民币汇率的问题，你是以人民币结算还是以美元结算，一个订单能差几十万人民币；比如网络购物，我虽然不像年轻人那么热衷，对它的信任度有限，但这是势不可挡的大趋势，我们就要去了解它，尝试它，不然会被远远地落在后面。•张总还必读的一本是《新华文摘》，读了十几年，从中能获得政治、经济、社会、文化等很多方面的信息。而这些信息在潜移默化中影响着企业战略决策的正确性。•全员学习•老板的学习很重要，中高层、基层员工的学习同样举足轻重，张总认识到从上到下一体性学习的重要性，否则企业很难齐聚人心，形成统一的企业文化，执行上也容易形成断层。圣雪海每年投入100多万用于员工培训，包括公开课、内训以及《易友》这样的管理学习读物。•张总非常重视企业中高层学习《易友》的工作，圣雪海为企业30多位中高层和班组长每人订购了一本《易友》，每期的读书效果都会有考试，文章内容和企业实际相结合的所感所悟是每月考试的重点。考试的前三名还会有奖金奖励，从第一名高达500元的奖金奖励可以看出企业对学习的重视。有了好的激励，员工学习的劲头更足，工作学习中更用心，很多好建议好点子也应运而生。•一线员工是企业的基础，可很多企业没有畅通的渠道，很多一线的问题反馈不到总经理这里，或在层层传达中已经失真。为此，张总每月都会召集班组长开会，没有相关高层参加，让班组长可以畅所欲言，真实反映一线的情况；并且由于他们熟悉业务，有很多宝贵的意见和建议，现在圣雪海的很多好的制度就是一线员工提议设立的。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台艰难时期活下来最重要•圣雪海成立十几年来，取得了很多辉煌，被授予“AA级信用企业”、“重点龙头企业”等很多荣誉称号，在取得这些辉煌的肩后，圣雪海也遭遇了很多危机和坎坷。1995年，企业成立之初，资金本来就很紧张，却由于经验匮乏而采购了一批假原料，一下子赔了一二百万，资金一下子周转不过来，对当时的圣雪海简直是致命的打击。•采购了假原料，有的企业可能会想凑合着用吧，一次的原料不好没关系。可我们绝对不做这种砸自己牌子的事，做企业一定要看得长远，一招不慎就可能全盘皆输。没资金周转怎么办，我们寻求公检法的支持，寻求政府的支持，终于挺过了难关。2008年金融危机重创海外市场，而当时的羊绒出口是公司的支柱业务，从1月开始，连续九个月圣雪海一个订单都没有。遇到这些难以跨越的坎，企业该怎么办？很多企业就这样倒闭了，企业家很有英雄无回天之力之感。面对这些困难，张总有什么经验？•很多时候，危机也是机会。熬过了2008年的那九个月，10月份就来了一个大订单，很多做羊绒的小企业抗不住倒掉了，订单就会向有实力的企业集中。金融危机也让我认识到了单纯依赖出口的风险性，同时看好国内市场的巨大潜力，更让我坚定了做国内市场，做自己品牌的决心。•张总在繁忙的工作之余，还担任了邯郸企业家联合会理事等多项职位，与当地众企业家经常沟通交流。还赞助了很多活动，为当地建设出钱出力，与当地政府保持着非常融洽的合作关系。企业在有困难的时候，也会获得相应的扶持。老板的建议•打广告是很烧钱的，做广告要打有准备之仗，局布好了，再加上广告的助势，才能一鸣惊人。不能把广告想成是万能的，前期要做非常认真的铺垫，中小企业尤其如此。•针对一些中小型企业想靠广告打出品牌的想法，张总给出了自己的建议。•临走，心里还在暗暗佩服这位中小企业领导者的睿智和远见，带着审时度势的目光和坚定的信念，他正带领企业勤奋地耕耘在国内外市场上，这里老板顾问也祝愿圣雪海羊绒不断发展壮大！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企