群众教育实践活动工作总结范文（十八篇）

群众教育实践活动工作总结范文（十八篇）第一篇范文：群众教育实践活动[优秀]企业党委深入开展党的群众路线教育实践活动领导班子对照检查材料公司党委根据中央和省委的相关要求，按照集团的统一部署，紧紧围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的活动总体目标，以“改进工作作风，凝聚发展力量，共筑美好梦想”为主题，统筹兼顾、合理安排，把深入开展党的群众路线教育实践活动与推动企业应对当前危机、促进稳定发展的中心工作紧密结合，通过强化组织领导、周密筹划实施、重视宣传引导，认真分析了公司开展党的群众路线教育实践活动的情况，查找了推进企业发展过程中存在的突出问题，进一步明确了探索发展新道路的努力方向，为企业生产经营和改革发展提供了保障。按照公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案，公司党委把认真查摆问题和严肃开展批评与自我批评作为教育实践活动的关键环节，以领导班子对照检查、查摆问题为抓手和突破口，为专题民主生活会的召开做好各项准备工作，做到真学、真查、真改，确保取得实效。第二部分：对深入开展群众路线教育实践活动的深刻认识坚持公司领导班子联系点制度，班子成员分别对口联系基层单位及所属分子公司，深入基层联系点开展走访调研工作，通过考核、调研、恳谈等方式，广泛听取基层单位和职工对企业发展、经营管理、班子建设、当前的热点难点问题、职能部门作用发挥等方面的意见和建议，积极为基层和群众排忧解难，多到矛盾和困难多的地方去，与职工群众面对面交流，掌握第一手材料，为企业生产经营管理工作的顺利推进提供决策支持。公司领导班子严格按照中央、省委和集团党委关于教育实践活动的各项要求，紧围绕“为民务实清廉”主题，聚焦“四风”问题，通过“基层职工群众提、班子集中分析找、上级领导对口帮”等多种形式，深入查摆、逐条梳理，深刻剖析作风建设等方面的不足和原因。活动过程中，以问卷调查、基层调研、个别谈话等多种形式听取各方面的意见建议。2021年8月15-16日，公司党委、纪委组织联合调研组，在所属基层单位车间、分子公司中开展专题走访调研活动。重点收集基层单位和职工对企业发展、领导干部作风、当前员工反映的突出问题，以及对职能部门服务意识和责任意识等方面的意见和改进建议。征集到各类初始意见建议XXX条次。经梳理归类，整理为四个部分共XXX条。针对这些意见建议，公司班子按照学习对照主动改、听取意见限期改、督导巡视督促改的要求，认真制定了整改落实工作方案。由各分管领导及相关职能部门对意见和建议进行深入分析，研究制定对应的整改措施及方案，并及时反馈回复（意见建议处理反馈情况见附表）。第四部分：公司领导班子对照检查分析按照党的群众路线教育实践活动“边学边查边改”要求，结合公司实际，对领导班子当前存在的问题和不足做全面的对照检查和分析，并经过多次讨论审议和反复修改，形成了公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料。一、严格遵守党的政治纪律，贯彻落实中央和省委精神方面公司党委始终严格遵守党的政治纪律，贯彻落实中央和省委各项方针政策，并不断强化领导班子政治纪律。结合公司实际，在集团整合的背景下，着力推动公司“转方式、调结构”战略规划，重点打造新材料、新技术、新能源产业，推动企业持续稳定发展。坚持民主集中制原则，严格执行党内政治生活纪律，完善党委参与重大问题决策制度，严格执行“三重一大”决策制度。在基层党建方面，不断推进党政深度互融，充分发挥党组织在企业生产经营、市场拓展、改革发展中的政治引领作用，发挥广大基层党员解决急难险重困难的先锋模范作用。经过深入对照检查，还存在以下问题：一是对党的政策和中央有关精神学习领会的全面性和深度不够，在与企业生产经营管理工作实际相结合的方面仍需加强，需更好为企业发展提供保障。二是整个公司的改革发展与国家“十二五规划”特别是相关“矫枉过正、过犹不及，反而影响了正常的业务工作开展，例如协调外部关系（如天然气、煤、电资源以及铁路运输等方面）时，在执行层面更需灵活应对，不能简单地受制于规定的条条框框。另外，班子成员日常业务工作繁杂，深入基层一线的时间偏少，投入的精力不够，不能及时了解群众的所需所盼，难以全面准确掌握企业内部管理实情，制定的政策和方案措施偶有存在脱离实际、缺乏可操作性等的问题。四是班子整体效率还有待进一步提高。公司标准化体系库内现有管理标准369项，技术标准270项，工作标准530项，虽较好支撑了各项经营管理工作，但管理标准化程序化越来越细，覆盖过度，形式化的东西太多，明显存在内部办事程序繁琐、形式重于内容，管理不够务实，务虚成分偏多、组织效率不高等问题，固化了思维，无法应对市场经济。应视不同的专业领域区别对待，合理规范，在研发、市场销售等领域放宽限制，提升效率。另外，在密切联系群众方面的措施还需要进一步细化，多为群众办实事、办好事、解难题。五是班子对落实八项规定的监督检查不足。通过基层走访，也反映出基层单位在物资、设备使用方面存在浪费现象，在具体的落实成效方面，缺乏独立的监督检查机构，缺乏对修旧利废、国产替代、重复利用等落实执行情况进行全面科学的量化评价，问责机制不完善，督导力度不足。针对这些问题，公司班子将进一步深化学习，认真贯彻落实中央、省委各项规定和《集团党委改进工作作风密切联系群众实施办法》，继续把群众路线、八项规定领会好、执行好，做到分管领导严管，着力带头整改，严格监督检查，推动全公司作风建设取得实效和长效。三、在坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面对照党章、廉政准则、改进作风要求，对照基层广大职工群众的期望，以及集团总经理XXX在公司调研恳谈会上提出的相关要求，结合公司深入开展党的群众路线教育实践活动基层调研收集到的意见建议，班子深入分析查摆、认真梳理了在“四风”方面存在的问题。（一）形式主义方面信息失灵，决策失误，助长弄虚作假之风，助长思想懒惰、巧于应付上级的不良倾向，影响干群关系。1.理论学习成效和学风建设方面有待提升。公司构建了较为完善的常态化学习机制，通过党委中心组学习、党政联席会、政工例会、名家讲堂、干部读书中心、网络在线学习系统等形成了立体化的体系，但工学矛盾仍然明显存在，制定的班子学习计划安排时有让步于日常行政工作，集中学习和交流分享的时间和次数偏少，在学习内容选择方面虽尽可能与当期热点难点问题相结合，但仍与实际工作需要联系的紧密度不够，特别是高层次、综合性的经营管理知识专题培训项目不多。值得注意的是，部分班子成员在自主学习、主动学习方面产生了懈怠惰性，时间和精力投入较少，缺乏对自身综合能力的主动提升。2.务虚偏多，灵活度不够。班子较多倡导内部氛围的融洽和气，在基层单位车间一言堂现象比较突出，缺乏不同的声音，整体责任意识不足，内部沟通协调效率偏低，决策谈理论、谈规划、谈远景多，而具体的操作层面缺乏相应的措施。在工作中注重生产经营、行政管理等显性工作，弱化思想政治工作等，在统筹结合的灵活性上不够。3.调查研究不够深入。班子成员较多通过中层管理层级了解掌握公司运行及内部管理情况，缺乏深入基层、深入一线的调查研究和信息掌握，每年除了例行的考核、检查，日常的基层调研偏少。在当前的严峻形势下，公司领导班子应进一步提升科学决策和分析能力，需要转变思维，更多深入基层调查研究。4.会议过多过滥，整体效率不高。各专业、各类别、各层级的会议太多，参会人员多、涉及面广，说长话、套话、空话的不少，而会后的落实、执行却不够，会议带来的直接和隐性成本高，效率不高，这也侧面反映出公司内部各层级、各专业之间的日常沟通协调不足。5.开展活动较多追求规模、场面和效应。在组织群团集体活动、文化宣传活动等方面，一定程度存在形式大于实质和内容的情况，较多追求活动规模、场面，在活动整体策划、实施成效、投入和产出的有效性等方面的全面评估不够。6.在推动企业文化建设方面偏表面化。企业文化建设方面需要班子特别是一把手发挥示范引领作用，目前公司文化建设整体较为注重理论学习，与实际结合不够，在具体落实方面缺乏有效的措施和动作；注重活动开展，疏于核心价值观的渗透；注重企业外在形象的展示，疏于员工队伍整体素质的提升；注重借鉴，疏于创新，需要新元素的补充完善。（二）官僚主义方面官僚主义是指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风问题。在部署安排工作的时候，应考虑基层单位的实际情况。部分班子成员与员工的思想、生活、情感交流偏少，对干部、业务骨干关注多，普通员工关注少。工作方法有时欠妥当，对熟悉的专业、工作，经验、主观、武断现象也有，有些工作缺乏充分商量，缺乏充分听取意见，包括不同意见，在一定程度上和员工产生距离感，不利于团队绩效的提高。5.班子对职能部门的管理指导方面成效不足。基层单位提出的意见建议，较为集中反映出部分职能部门服务意识和能力不足，服务态度差，有等级观念和官僚主义趋向，内部沟通协调难度增大，组织效率低下等问题。近年来，整个公司新建项目较多，各职能部门人员外调较多，流动频繁，影响到整体服务能力和工作质量，如设备等技术管理部门，在协调解决基层单位实际问题方面存在短板。公司班子需要予以关注，抓好专业人才队伍的建设。（三）享乐主义方面享乐主义是指追求物质上的享受和快乐，在精神状态上思想空虚，精神萎靡，贪图安逸，不思进取。在价值取向上把个人利益放在高于一切的位臵，事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚，认为艰苦奋斗已经过时，享乐安逸才更现实；在工作态度上，怕苦怕累，逃避责任，得过且过，遇到困难和矛盾绕着走，不愿意到艰苦的地方和单位工作，更不想创造性地开展工作。公司领导班子整体作风硬朗务实、风清气正，勤勉敬业，在反对享乐主义方面执行较好。不足之处主要体现以下五点：1.艰苦奋斗的激情和精神有所弱化。公司经过三十年的稳定快速发展，多年来没有大起大落，部分班子成员出现懈怠，图稳怕变，艰苦创业的激情和奋斗精神有所弱化，求进求为、锐意进取的劲头不足。2.干事创业的动力有所减弱。随着物质生活的提高，班子吃苦耐劳精神也在减弱。在部分工作中，主观上是所谓的代表公司的形象，实际上是班子成员面子的问题，例如就近开会也要安排小车接送。一定程度存在拈轻怕重思想，不敢较真碰硬，不愿攻坚克难、勇挑重担，不愿到困难和矛盾多的地方去。班子要结合企业面临和形势和任务，进一步增强与企业同舟共济的责任意识，增强敬业精神和奉献意识，带着强烈的责任心去推动企业的发展，自觉地把个人与企业的发展融为一体，不断提升工作境界和人生价值。3.畏难情绪时有发生。部分班子成员敢于担当、敢于负责的精神有所下降，遇到难处理的矛盾、困难和纠纷时，总希望能绕过去，或者有其他渠道能解决，在对外协调工作中的难点问题，有等、拖、靠、要的心理。4.创新思维和能力不足。班子作为推动企业发展的掌舵人，也是开展企业管理、参与市场竞争的高级管理者，在解放思想、提升改革创新意识和思维能力方面不能完全满足企业战略发展的需要，工作中时有经验主义、沿袭老路子的做法，以老观念、老规律看待新问题，以老套路应对新情况。5.班子对中层干部的监督管理有所放松。对部分中级管理人员的一些不良习气，班子的监督和管理不足，特别是八小时之外的监督需要进一步加强，通过多渠道、多方式掌握信息，对于不符合干部作风建设要求的言行予以及时纠正。（四）奢靡之风方面奢靡之风是指铺张浪费、盲目建设、肆意挥霍、节庆泛滥、生活奢华、骄奢淫逸，甚至以权谋私、腐化堕落，不仅造成社会资源的极大浪费,而且败坏社会风气。公司作为自主经营，自负盈亏的大型生产型化工企业，也是能源、资源消耗的主体单位，有责任在厉行节约上花力气下功夫。公司班子整体“节约兴企”的意识较强，总经理正是公司企业文化建设领导小组组长，积极倡导节约型企业文化，切实转变工作作风，强化节约意识和效率意识，优化各种资源配臵。不足之处主要体现在以下四点：1.班子发挥垂范表率作用有待提升。班子及成员应坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，更积极、公开的倡导、践行和推广节约理念，从自身小事做起、从身边做起，并以此影响到公司中层管理人员及基层的广大职工。2.降低企业成本，节约资源方面仍有较大空间。作为大型的资源消耗性企业，公司在煤炭、水、电等资源方面