职工之家工作总结范文（十四篇）

职工之家工作总结范文（十四篇）第一篇范文：职工之家工作总结某公司2021年职工之家工作总结2021年是转型升级至关重要的一年，根据集团公司工会年度工作安排，某公司结合实际，围绕公司中心工作、工会重点目标、职工切身利益，制定了2021年工会工作计划，团结带领广大员工，为公司完成方针、目标发挥工会组织作用。按照集团公司工会“职工之家”建设的四项活动内容要求总结如下：一、发挥组织优势劳动竞赛见成效1、开展“四创”活动，搭建争先创优的平台通过组织“四创”先进职工评选活动，积极开展“四创”活动，对获得先进职工荣誉称号者给予奖励，全年选树“四创”活动先进文明职工17名，占职工总数的8%。2、开展“劳动竞赛”、“巾帼建功竞赛”活动，节能降耗见成效。2021年初，公司工会围绕生产技术目标，组织车间、部门开展了提高产量，降低主要原材料单耗和动力消耗以及管理部门、车间降低管理费用的劳动竞赛活动，并设立竞赛台；组织公司车间化验组、质量管理部，围绕“巾帼建功示范岗”创建目标，开展了巾帼建功竞赛活动。建立了“百花奖”杯竞赛台，每月根据员工检验合格率、试剂配置及标定质量考核等六项指标，评出“百花奖”，为员工树立了榜样。开展节能降耗，降低化验成本活动，对班组制定的创建目标进行了分析，降成本主要从控制仪器使用成本、试剂成本、辅材成本三个方面进行。3、开展“技术练赛”活动，不断提高员工专业技术水平为进一步激发职工学技术、练技能的热情，促进职工技能水平的提高，工会组织职工围绕各岗位开展了技术练赛活动，调动了员工的积极性，加强了员工技术交流和1团队合作意识，提高了职工队伍的整体素质，有力的促进了公司的发展。技术练赛成绩优异者，推荐参加了集团级的技术练赛，并取得了优异的成绩；开展合理化建议征集活动，各部门、车间认真贯彻落实通知精神，立足班组、立足岗位，引导广大职工积极参与，全年征集合理化建议141条；组织开展了技术攻关活动，成立由车间办公室管理人员及班组长组成的节能降耗攻关小组，他们通过完善工艺、加快反应速度的实验，提高了产品质量。二、困难帮扶伸援手和谐企业显真情关心职工的工作和生活，切实为职工办好事、实事，如：为患病员工办理困难职工慰问金，积极与集团公司工会反映情况，协助工会组织顺利的为他们办理了困难职工有关手续，利所能及的实施帮扶工作，缓解他们因日常用药带来的经济上的负担；积极为公司困难职工子女上大学办理救助的有关手续，使公司困难单亲女职工享受到救助金3100元，为她圆了子女的大学梦；宣传“职工互助一日捐”政策，积极为患病职工申请“一日捐”救助金；慰问患病、生育、退休职工及丧葬家属，为新婚员工送上公司的祝福，以实际行动表达了组织对职工的关怀。组织公司已婚育龄女工进行了妇科专项体检，并对每一位女工的检查情况进行了回访。建立了“联系职工交朋友”制度。工会主席常年联系3名一线职工，其中包括困难职工一名、特殊工种职工一名、生产技术能手一名，每月与职工交流谈心一次，及时了解职工的思想动态和基层实情，并根据实际情况帮助他们解决学习和工作中遇到的困难，对职工提出的问题、建议如实地填写到“联系职工问题反馈表”中，并进行汇总分析，向本单位党政汇报，进行备案。设立了工会领导干部接待日制度，在每月的固定时间接待职工来访，并建立了专门台账，做好记录。积极做好日常及十八大期间公司劳动关系调处工作，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，制定多项措施确保了公司安全稳定大局，无一起上访问题发生；参加公司劳动保护监督检查工作，按照要求制定并进行了劳动保护检查工作，共检查隐患20起，及时向行政提出整改意见，针对隐患整改率100%。配合安全部进行安全月活动。组织板报评比、消防事故案例学习、安全征文和安全知识答题、演讲比赛和专项应急救援预案演练。三、管好用好经费发挥民主管理作用工会委员会年初制定工作计划并向全体会员公布，各委员按照职责分工，尽职尽责的做好每一项工作，充分发挥了工会组织的团队精神和团队作用。按照年度工作计划，年初做好经费使用的预算工作，次年初做好上一年度经费的决算工作，做到量入为出，收支平衡，每年将经费收支情况向会员进行公开，接受会员的意见，按要求收好、管好、用好会费和经费。及时组织召开职工（会员）代表大会，审议通过经济责任制考核、评比、公司重大问题，通过与员工谈话、开设热线电话、设立领导接待日、意见箱、恳谈会等形式加强与员工的交流；通过公司信息沟通平台、会议、培训等形式，向员工通报公司生产经营、主要技术指标完成情况，进行员工班组管理、员工风采、文化生活等内容的宣传；组织公司综合部、安全部、财务部等有关部门对照《集体合同》有关内容进行自查，将存在的问题及时与行政领导进行沟通，并将自查结果上报集团公司工会。四、开展创争活动提升企业文化鼓励职工岗位成才，做好职工思想教育工作、职业道德教育以及技术教育工作；通过员工信息沟通平台、黑板报、培训等加强对员工的教育。星级小家创建活动不断深入，深化活动内容，与单位劳动竞赛指标、任务完成等紧密结合，按照星级小家创建活动管理办法每季度组织评比活动，并向全体会员公布，对创建活动前两名的小组，季度奖励活动经费，年底命名挂牌，推荐参加集团公司级先进职工小家评比，推动创建活动与公司中心工作，工会重点目标，职工切身利益紧密挂钩，得到了员工一致认可，在2021年度职工之家建设职工满意度测评中满意率达100%。组织职工积极参加职工文化艺术节系列活动，为了增强职工对企业的归属感，逐步提高企业的凝聚力和向心力，工会通过组织拔河比赛、冬季长跑比赛、健康大步走、联欢会、健康骑行等群众文化娱乐活动，引导职工树立正确的人生观和价值观，逐步提高职工的综合素质。为提高企业凝聚力发挥了重要作用。不足之处：一、需要进一步解放思想、转变观念；二、激发员工围绕生产降低成本、优化工艺、节能降耗、加强管理方面需进一步完善考核机制。2021年已经到来，公司工会将，团结带领广大会员，看到差距，找准问题，科学决策，真抓实干，凝聚人心，提高企业的向心力，为推动企业发展奠定基础。某公司工会2013、1、8第二篇范文：职工之家工作总结职工之家工作总结“蓦然回首，欣喜万分”。近几年来，我行工会在上级行工会的领导下，在支行党支部的支持、关心下，坚持以“三个代表”的重要思想为指导，认真学习、贯彻《工会法》，坚持改革和创新，组织职工积极参加支行的建设和改革，有计划、有步骤、有重点地开展建设职工之家活动，促进了支行两个文明建设的发展，逐步推进了支行的民主管理，提高了全行职工的服务水平和整体素质，增强了支行的市场竞争力。在党组织的领导下组织全行职工团结进取、奋力开拓，为支行荣获省市级文明单位、省行风建设先进集体做出了应有的贡献。一、加强工会组织自身建设，建立一支有活力的工会工作班子工会组织是支行党支部和行政联系职工群众的桥梁和纽带，充分发挥工会职能，做好职工之家建设工作，搞好工会班子建设是关键。因此，支行党支部非常重视工会组织的自身建设，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工会班子。 （转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。）;首先，及时调整充实工会领导班子，把有朝气、有素质、有能力的员工选拔到工会领导岗位上来，提高工会班子的活力。在现届工会班子中，一副行长兼任工会主席，参与工会日常管理工作，而且5名工会委员分布在各个专业，有相当的群众代表性，得到了全体职工代表的拥护。其次，加强工会骨干队伍建设。组织工会骨干培训，认真学习《工会法》的有关内容和文件精神，积极参与行里举行的各项活动，提高自身的政治素养和各项工作技能。再次，加强工会组织的作风建设。组织工会骨干深入群众，听取意见，改进工作方法，做好下情上达，密切干群关系。另外，坚持吐故纳新，注意发展新成员。我行成立了4个工会小组，注重培训职工中的工会积极分子，使各个工会小组活动开展得有声有色，激发了全体员工的工作热情。二、凝聚力量，锻造和建设一支优秀的员工队伍。1、积极开展劳动竞赛，提高职工的各项工作技能。组织职工开展各种形式的劳动竞赛，岗位练兵，是工会工作的挈入点。提高职工的素质是对职工权益的最大维护，提高职工队伍的战斗力和凝聚力是工会对支行工作的最大参与。正是出于这种思路，工会围绕支行各阶段的工作重点，适时组织开展各种劳动竞赛，配合分行开展“开门红”“百日揽存”“技术比武”等竞赛活动。通过这些活动，极大地调动了职工工作积极性，形成了广大职工比、学、赶、帮、超的良好氛围，有力地促进支行各项工作开展。在开展劳动竞赛的同时，我们注意对职工思想动员，通过召开职代会、职工座谈会、个人走访等形式正面教育引导职工关注支行业务经营，使大家认识到提高经营效益，不仅是向商业银行转轨的需要，而且关系到每个职工的切身利益，从而增强大家的紧迫感和危机感，形成人人关注经营的群体意识和团结拚搏的工作精神，并发动职工献计献策，今年我们共收到职工提出的合理化建议50多条，经过汇总、梳理和分类，把有价值的建议向上级行和支行党支部、行政汇报，相当部分“建议”得到了较好的采纳和落实。2、与时俱进，增强职工职业道德水平的提高。银行是一个高风险的行业，对职工的职业道德有着相当搞的要求。近年来，银行内部员工作案的例子屡见不鲜，无不给我们职工道德教育敲响了警种。我行根据自身的特点，按照“治标与治本相结合、人员管理与制度管理相结合、分工负责与逐级落实相结合”的原则，分网点组织职工系统地学习内控管理办法，并以实际的案例教育职工遵纪守法。我行还积极开展“我为内控进一言”活动，提高了员工的自我保护和防范风险意识，进一步确保了全行各项业务持续健康稳定运行。3、坚持抓好服务管理工作，努力提升服务水准二零零三年至今，为加强服务工作的规范化、制度化建设，工会制定了服务管理工作实施意见，认真学习了省、市分行行长会议精神，以创新服务为宗旨，结合我行具体实际，坚持以客户为中心，以规范为基础，以创新为目标，及时查找、解决服务中薄弱环节，不断提高各个层次的服务技巧和服务水平，充分发挥员工的积极性，努力更新观念，统一思想，规范服务，提高整体的服务水平，并获得了客户的好评。一是成立服务工作领导小组，负责支行服务工作的组织、落实、协调及考核；二是印发服务标准，如，《营业网点规范化服务实施细则》、《服务违章处罚试行办法》等，并组织员工进行学习；三是落实服务工作检查制度，实行奖惩分明的激励机制；四是督促员工积极练兵，努力提高业务水平；五是特意聘请市分行专管服务的领导做动员报告，使得员工真正从思想上、意识上提高对文明服务的认识；六是美化环境，为客户营造一个轻松优雅的服务环境。为贯彻落实好服务工作实施意见，支行工会组织开展了对文明服务实施细则、规范要求、违章处罚办法等相关文件资料的学习活动，在学习贯彻的基础上，服务领导小组人员又对各网点规范服务状况进行了检查，促使我行员工的服务意识不断增强，服务水平不断提高。在市分行组织的服务工作明察暗访中，支行的服务工作得到了检查人员的赞扬。三、坚持实施“青蓝工程”，促进青年职工迅速成长。我行每年都要招进一批年轻的员工，这些员工活动能力强，知识结构先进，为我行增添了新的活力。但是新员工年纪轻，生活阅历浅，实践能力相对较弱，为了帮助这些青年职工迅速成长，成为我行的业务骨干，工会干部经常找新员工谈话，认真了解新员工的思想状况和生活困难，关心他们的每一步成长，并通过自身说法使得新员工树立“行兴我荣、行衰我耻”的思想，克服了刚进行时好高鹜远、燥动不安、耐挫能力差等不良情绪，在思想上迅速成长。工会不仅加强了新员工的思想素质，提高了教师的职业道德水平，同时更注重培养新员工的实际操作能力。工会创造一切条件，通过组织各种活动来提高教职工的职业技能水平和文化建设水平。青年员工座谈会上，工会主席就要求全体职工要立足岗位成才，通过自学、函授等方法提高文化素质，通过具体工作实践提高能力水平。首先，工会根据我行的具体实际，采用“老帮青”的方法，让经验丰富的老职工与羽翼未丰的新职工结成对子，一帮一，手把手的教新员工，指导他们迅速掌握各项技能，并安排新员工在一些重要岗位进行锻炼和工作，在近几年的实践中，原来的新员工都已经