上海二次供水设施改造项目技术标

1第一章编制说明1.1编制综合说明首先感谢建设方的信任，使我单位有机会参加“******”的投标。1）在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司多年的类似施工组织设计的要求和施工实践，特别是借鉴由我公司以往在二次供水改造工程的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2）本工程技术标书的编制范围为“******”即施工图上全部内容的施工方案及对工期、质量、安全、文明施工的总协调、管理措施。3）本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司有幸中标，将在本标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。4）根据招标文件中对于工程的施工质量的较高要求，因此在本工程技术标中，将重点阐述有关保证工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主、监理对本工程的施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制。同时考虑到本工程在居民小区内施工的特点，我公司根据以往经验制定一套旧小区协调、配合方案。做到不损害居民财物、不与居民发生争执，以小区为我家的原则来管理好施工。1.2编制范围本次招标工程范围内容：本工程施工招标图纸及工程量清单所包含的施工、竣工、保修等个阶段所有工作内容。1.3编制依据1）本工程招标文件及有关图纸设计2）技术标准及规范：设计施工图中的设计说明、设计说明中明确采用的国家、部颁、上海的施工技术（验收）规程、规范《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-002《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20012《施工现场临时用电安全技术规范》。JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准））JGJ59-99《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-2004《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《建筑拆除工程安全技术规范》JGJI47-04《施工现场工程质量保证体系》DG/TJ08-1201-2E0053）政府部门发布的相关法律、法规主要清单（1）《建筑工程质量管理条例》国务院令279号（2）《建筑工程文明施工管理暂行规定》（沪府1994.05．24）（3）《上海市建设工程施工安全监督管理办法》（沪府1996第31号令）（4）《上海市扬尘污染防治管理办法》(2004年5月15日上海市人民政府令23号）。（5）《关于进一步加强在沪施工企业外来人员综合保险工作的若干规定》沪建建（2004）349号）。4）本单位现有技术水平，施工管理水平和机械设备配套能力；1.4我公司承接本工程的优势1）我公司为本地优秀企业，具有良好的社会信誉，强大的技术力量及施工能力。我公司在2013年度完成了七宝镇静安新城一区（一期）平改坡综合改造工程和七宝镇静安新城一区（二期）平改坡综合改造工程，在施工期间，与小区住户关系融洽，得到小区住户的夸奖和拥护，也得到业主单位的一致认可，只有得到业主与小区居民的理解和支持，是本工程施工顺利进行的前提保证。2）我公司职工绝大部分为本公司多年的老职工，稳定的施工队伍产生稳定的质量水平。3）项目部离公司总部较近，可以及时得到公司强大的技术、物资等方面的支持。4）我们把能参与本工程建设作为我们公司提升品牌的平台，因此若有幸中标，承建本项目，将把本项目放在突出地位，公司各生产技术部门高度重视，从生产要素的配置到管理要素的落实，全力支持和督促项目部，保证本工程按质、如期完成。5）我公司从事平改坡综合改造、非成套、旧公房翻建及类似工程建设己有十年的经历，在本地区域内先后承接过大量此类建筑工程，并在工程质量上取得过好成绩。6）公司始终将业主的满意度作为考核项目部及项目经理业绩的重要标准之一，从制度上规范项目管理，确保工程质量与品牌。3第二章工程概况2.1工程说明******分别位于**********，工程建设单位上海*****委托上海*****代理招标，*****有限公司设计。配合市政府关于“新建居民住宅供水设施”的要求，提高老百姓的用水质量，*****决定对********进行二次供水设施改造。本次规模：水管改造、水表外移、水池水箱维修、水泵房改造等。2.2工程地域环境本次招标工程项目比较分散，小区场地较小。2.3改造内容：1）水管改造：拆除原给水管道，立管采用Ф63PPR给水管，进户支管采用Ф25PPR给水管道，热熔连接。2）水表外移：在楼道适合装水表箱位置（大部分安装在休息平台）凿水表洞，安装水表箱，把室内的水表外移至新装的水表箱内。3）水池水箱维修：对原有小区水池水箱进行清理、维修。4）水泵房改造：拆除原泵房内装置，新装变频泵及控制柜。2.4施工总体部署1）******计划开工日期为2013年11月16日，总工期为100日历天，计划竣工日期为2014年2月23日。如遇特殊情况建设单位不能按时开工，我公司确保在2014年2月23日前全部竣工交付本工程。考虑到工期比较紧，我公司计划南国花园、宝南新村一期、丹桂南苑、华宝花园四个小区同时施工，尽量增加劳动力，将能同时施工的工序尽量一起施工，确保在合同工期内完成本工程的施工任务。2）我公司确保本工程达到一次性验收合格率100%的质量要求，尽量减少施工对周边居民造成影响，加快施工进度，争取早日完成本项目。我公司在认真仔细熟悉设计施工图纸后，结合施工现场的实际情况，再依据本公司多年的施工技术优势和经验，做出最合理、最优化的施工组织设计，派驻资深的项目经理组成项目经理部，建立完善的质量和安全体系，圆满完成本项目的施工任务。3）我公司在收到中标通知书即日起，将抽调精兵强将，组成一支听从管理、技术熟练的施工队伍。施工准备中对本工程所使用到的机械设备逐台进行检修，把设备故障率降低到最小限度。从而提高施工效率，使施工进度得到保障。2.5施工组织机构4本项目一期工程若由我公司中标，我公司将组建吴泾镇吴泾一村直管公房厨卫等综合改造工程项目部，实行项目经理责任制，全面认真的履行工程承包合同，对建设方负责，使业主满意。施工现场组织结构网络图：注：项目主要管理人员名单、建造师、技术负责人简历见附件2.6施工准备（1）技术准备认真仔细的研究图纸和设计要点，根据施工现场的实际情况，有针对性的编制符合本项目特点的施工组织设计，再结合本公司多年优秀的施工经验，作出施工设计图纸之外的有关于工程顺利进行的保障性措施计划，及施工中或许发生的现场情况作出预见性方案。施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后方可实施。迅速组建施工现场项目经理部，现场办公，施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。组织项目经理部人员学习本项目招标文件及设计图纸和相应的施工规范，制定安全、质量、技术等施工规范管理制度和实施细则，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等。使施工管理人员、技术人员和作业施工人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道的畅通。各专业施工队伍项目经理（总体负责）总工程师：技术负责人项目副经理：施工负责人工程技术部安全质量部物质材料部计划财务部综合办公室5做好设计图纸现场核查和图纸交底工作。组织所属各单位召开技术交底会议，明确图纸设计意图，统一技术资料编制及管理办法，消除设计疑问。组织四大管线召开地下管线交底会议，摸清施工鲜橙多地下管线位置及埋深。（2）施工现场的协调及布置准备进场后，首要任务是做好各住户的沟通协调工作，只有做好了沟通协调工作，才能使接下来的改造工作得以顺利进行。协调对小区平改坡综合改造有不同意见的住户，对施工现场首先进行自行清理，为施工做好准备。本公司曾做过这几个小区的综合改造工作，在曾经的施工中，得到小区住户的拥护，项目部配出曾在该小区施工过，熟悉该区住户的协调管理人员，做好沟通协调工作，做到事半功倍的效果。在跟小区居委、物业和搭设施工临时设施附近住户协调后，搭设施工临时设施，为正式施工做好办公、生产、生活的临时房准备。（3）人员、材料、设备的进场准备按总体施工计划，配备精干的施工队伍，组织各工种技术人员和施工人员进场。进场后，组织工程情况交底，做好材料进场计划，调试设备，对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。6第三章投标承诺我公司本着：质量以优取胜，工期以快取胜，造价以廉取胜，服务以好取胜的经营宗旨，在本工程中向贵中心作如下承诺：3.1总承包承诺我公司承诺在中标后全面履行施工方的责任与义务，确保优质、按期、全面完成本工程招标文件中规定范围内的所有施工任务；并承诺接受本工程招标文件中提出的各项要求和条件，中标后，将视其为施工合同不可分割的组成部分。1）我公司以施工总承包方式负责本工程施工，全面负责招标承包范围中的全部工程内容，并对本工程合同范围内的工期、质量承担责任，以及合同规定的其它义务。2）对于部分工程需要分包给其它施工单位时，我公司将严格遵守《上海市建设工程承发包管理办法》及建设部《2000年整顿和规范建筑市场秩序工作安排》等有关规定，由我总包方对自行分包工程负全部责任。3）我公司以包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明和包施工总承包管理的工程承包方式承接施工。4）在工程施工期间，未经业主同意不将工程自行转包。若出现总包方转包，业主有权终止本工程承包合同，由此造成的经济损失，由我公司负责赔偿。3.2工程质量承诺我公司确保承包的施工内容达到一次性验收合格率100%的标准，我公司若达不到自报质量等级承诺，按合同价的百分之三接受处罚。为确保达到上述质量要求，严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理各方面作出严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和上海市有关的技术、质量规定，通过在工程施工中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量标准。3.3工期承诺本工程总工期100日历天，计划开工日期暂定2013年11月16日，计划竣工日期为2014年2月23日。具体开工日期以建设方开工令为准。本次投标我公司承诺2014年2月23日为最终竣工日期，若非建设单位原因而延期，每天处以合同总额千分之五的罚金，总7计不超过合同总额的百分之十。3.4安全文明承诺1）安全稳定原则：以保障居民利益为重，贯彻“早发现、早控制、早处置”的精神，千方百计化解矛盾。2）安全文明目标：确保达到安全文明施工工地标准，并且施工期间无重大安全事故发。3）安全生产管理目标：杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，确保严格执行建设工程施工管理有关规定，确保建设工程不发生重大安全事故、不发生大规模的群众性事件、不发生有严重社会负面影响的公共事件、确保应急处置及时有效，确保工地现场安全稳定和谐，一般事故频率控制在千分之三以内。4）文明施工管理目标：确保现场按“文明工地”标准进行施工。5）在工程施工期间，严格执行《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》和本工程招标文件中《文明施工具体要求》组织施工，由于管理不善引起政府有关部门罚款、停工，整改等处罚，其发生的费用由我公司承担，业主保留缓付工程款的权利。6）在工程施工期间，严格按照国务院令第393号《建筑工程安全生产管理条例》及平改坡综合改造工程安全生产奖惩规定细则进行