营配贯通工作总结范文

营配贯通工作总结范文第一篇范文：营配调贯通营配调贯通正所谓营配调贯通，就是通过营配调数据共享和信息集成，营配调末端业务融合，实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”，基于“营配调一张图”开展跨专业一体化应用，促进营配数据质量和营配业务应用水平的持续提升，实现客户需求的快速响应、客户服务质量的优质。伴随电力企业的快速发展，以及信息化时代的到来，国家电网对电力企业营销提出了新的要求和标准，以实现营销管理的标准化。2021年2月21日，我公司运维部王志强赶赴郑州腾龙进行学习PMS网页版走流程的10kV公线、公变的建模；专线、专变的建模；低压建模；营配一致常见问题与处理等一系列的GIS平台的使用方法，从铭牌到台账，都是走流程完成建模工作。使电力企业在生产和营销过程中，能够打破企业与用户之间的隔阂，以实现配网数据的精细化管理。营配贯通工作完成后，将实现自动业扩报装、停电影响及通知、线损分析、可视化展示、营配数据业务及集成等功能，将快速提高公司故障抢修、营销及配网管理工作效率，全面推进公司营销和配网现代化管理方式的根本转变。一个人只有不断学习,不断阅读,日积月累,才能取得进步。第二篇范文：营配调贯通情况说明高新公司同期线损工作情况汇报一、当前指标现状：截止到8月31日，高新公司公变台区总数为1930个,其中台区线损合格数为169个，不合格数为1761个，合格率仅为8.76%。由于我公司线损专责和采集专责于5月份就被抽调参加国网公司计量竞赛的选拨比赛，这是造成高新公司线损合格数较少的原因之一。目前已重点针对供电量为零、售电量为零和供售电量均为零的台区的进行了分析，其中高新公司供电量为零的台区数较多，共有685个，这部分台区绝大多数在SG186中均缺乏关口总计量，其原因表现在以下几个方面：1、现场未装总表，故无法在SG186中建档的台区数为95个。2、现场存在总表且已在SG186中建档，但是表计与台区的对应关系错误，涉及台区385个。3、变压器异动后，现场总表损坏或遗失，故无法正常记录用电信息的台区数为80个。4、关口总计量未及时在采集系统中建档，故无法采录台区供电量的台区数为56个。5、台区总表故障或无电，导致采集终端采集不到电表数据涉及台区69个。售电量为零的台区为40个，原因主要有以下两点：1、台区异动后，台区找不到对应的低压客户，导致产生了大量空台区，涉及台区32个。2、台区低压客户数量较少，且未完全覆盖智能电表，同时存在集中器或电表故障，造成召测不到电表数据，涉及台区8个。此外，其余1056个线损不合格台区主要原因在于总表与台区的错误对应关系，表计倍率异常、计量装置故障以及户台关系的混乱。截至9月17日，高新公司接入采集系统智能电表数为802946只，能成功采集数为746351只，成功率为92.95%，未采集成功电表数有56559只,影响采集成功率的主要原因有现场电表不带电，广电网络故障，现场无移动信号，电表故障、用户阻拦、现场已拆迁及老旧终端采集不稳定等。在同期线损数据治理方面，截止到8月31日，高新公司共完成计量点下多支电能表问题处理130条（还剩17条），台区下多个考核总表问题处理108条（还剩68条），在运台区下没有运行的变压器问题处理486条（还剩3条）,单台集中器下客户对应对多台区问题处理1219条（剩余9257条）。二、高新公司台区线损指标提升主要困难1、考核计量缺少维护，从报表中显示供电量为零的台区有685个，主要原因为考核计量与台区挂靠关系错误，大部分公变台区考核总计量缺少运维，目前缺少公变台区及公变考核计量的准确台帐；由于已运行的台区总计量多数运行年限较久，安装位置较高不便运维，可能已故障或运异常，却未能及时消缺，影响线损统计，考核计量装置的准确计量、采集成功是线损率统计的基础。2、台区客户关系对应不准确，前期根据2021年营配调贯通低压清理资料进行客户关系的调整，已完成千余个台区档案的调整，但台区线损合格数并没有显著增加，从侧面反映出2021年低压数据清理质量不高，目前仍未贯通散户台区较多；同时现场的频繁异动也是户台关系难以理清的重要原因之一。3、部分非居民客户未覆盖智表或已换成智能表但未接入采集，经梳理目前这类客户有8037户，涉及台区1798个，这部分客户分布较为分散实现采集覆盖较为困难，需要加快采集配套建设。4、人员方面，我公司线损专责和采集专责于5月份就被抽调参加国网公司计量竞赛的选拨比赛，在线损管理方面缺乏专业上支撑。三、下一步的工作思路1、已安排相关班组针对高新公司供区内的全部公变台区总计量进行梳理，由抄表员负责各自抄表范围内的总表清理工作，务必保证变压器—关口总计量—低压居民客户的准确对应，由营配调贯通与采集建设组同步调整SG186与采集系统的档案。2、根据抄表员反馈的总表缺失或损坏的现象，及时作好台帐登记工作，等2021年计量装置改造项目实施后及时进行更换表工作。3、采集项目组正针对采集未全覆盖的台区进行消缺工作，通过备品备件，对非智能电表用户进行表计换装并接入采集，同时对虚建集中器的问题进行整改。4、低压清理工作涉及到大量的人力物力投入，我公司将好好利用2021年营配调贯通低压复核项目针对台区线损较差的台区优先进行清理。5、继续开展同期线损数据治理工作。第三篇范文：营配贯通及同期线损治理技术方案营配贯通及同期线损治理技术方案1总则1.1项目介绍为进一步提升公司生产经营管理效率和效益，优化线损管理流程，消除专业管理壁垒，推动调度、运维、营销业务融合，解决专业管理中的盲点问题，实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理，充分利用调度、运维、营销等系统数据资源，打造以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。2021年，安徽公司完成了一体化电量与线损管理系统实施工作，该系统集成了调度系统、PMS2.0、营销业务系统、电能量采集系统、用电信息采集系统等多套系统，实现了同期供售电量的源头采集、自动计算与灵敏监测功能。2021年，安徽公司开始全面推进省、市、县三级“四分线损”深化应用，目前线损系统指标考核已进行常态化工作管理。1.2双方的职责1、投标方的责任(1)投标方所提供的与此项目配套的第三方资源，投标方应对其合法授权负责。如未单独报价，则视为免费服务，投标方不得在合同签订后追加费用。(2)提供必需的项目技术资料和文件，并对其正确性负责。(3)负责项目管理，并配合招标方开展验收工作。(4)投标方应保证本项目所投入的资源能够满足需求，以保证项目实施的顺利开展和质量要求。(5)投标方应保证资源的及时投入，并确保人员的安全、保证涉密信息不被泄露。2、招标方的责任(1)负责项目实施过程中重大事件的决策。(2)负责协调项目实施过程中有关人员的分工合作和资源分配。(3)负责审议并确认系统实施计划、实施范围等。(4)负责监督检查项目实施质量，组织阶段性的评价考核。(5)负责提供现场工作所需的便利条件。(6)应按合同约定及时支付相应的费用。2技术规范2.1技术原则国网xx供电公司2021年同期线损系统运维项目实施要满足以下技术原则：（1）安全可靠性信息基础设施必须遵循可靠性的原则，设计中应尽最大可能减少因信息基础设施故障而造成业务无法正常进行的现象发生。数据治理过程中药保证对系统尽可能小的影响，不影响系统正常使用，数据整改过程不影响系统的性能。同时，还应注重信息安全体系的建设，提高信息基础设施的整体安全性，进一步保证数据安全。（2）数据规范性和准确性一体化电量与线损系统线损计算数据来源于营销SG186系统、PMS2.0系统、GIS1.6系统、用电信息采集系统、电能量系统等，数源端数据的准确性和规范性有着举足轻重的地位，根据国网公司一体化电量与线损系统建设规范以及系统运行管理规范，确保数据治理有章可循，有理可据。（3）经济效益性信息系统实施必须实用、经济，应该尽量利用现有资源，坚持在先进、高性能前提下合理投资，以期在成本最佳的前提下获得最大的经济效益和社会效益。（4）安全保密性信息系统实施坚持安全保密性的原则，采用严密的安全体系，保证项目相关数据资料的安全性。2.2工作目标（1）总体目标打造以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理。提升国网xx供电公司线损质量管理，推动公司精益化管理水平持续提升。（2）具体目标1）坚持常态化线损治理管理和同期系统运维管理，及时发现电量和线损管理的薄弱点，解决专业管理中的盲点问题，有效制定针对性措施提高线损应用水平；2）实现同期线损指标的实时预警分析、问题智能分析和整改过程管控，稳步提升指标应用水平；3）实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理。2.3工作内容（1）单位范围：国网xx供电公司。（2）数据范围：一体化电量与线损系统相关数据。（3）工作内容：系统日常维护，问题数据分析，协助整改，验证；现场线损数据治理相关技术指导、培训、汇报等工作。2.4工作需求根据国网公司关于同期线损系统应用要求，以系统日考核和月度考核问题线损数据为抓手，主要从以下几方面开展工作：1、系统运维服务负责一体化电量与线损系统相关配网分线业务的日常运维，主要包括以下几点。（1）、功能维护。如元件关口模型配置维护、配电线路模型进行维护，白名单线路维护等。（2）、咨询指导。对于客户在线损业务应用中存在的问题，提供专业技术指导，为相关问题整改提供咨询支撑；结合线损考核指标，开展相关指标的实时预警和问题智能分析，督导跟进指标整改过程；（3）、异常问题分析。如电量与线损监测分析功能查询等，分析是否存在部分线路本应该属于白名单线路而错误的配置了线路“输出”受到考核；查询大型小区双电源供电情况，提供是否需要现场核实小区内台区所属线路建议等等。2、基础数据质量管控配合供电公司排查营配贯通数据质量，整治配网基础台帐资料，全面完成线损相关的基础资料台账清理。在通过“日/周/月管控”的工作机制，对新增数据和异动数据开展常态化质量核查，变“事后补救”为“事前预警”，保障电网基础数据的准确性、及时性和一致性。3、问题线损分析对同期线损系统日线损/月线损进行深入分析，针对高损和负损线路进行异常分析，提出问题核查方法。协助支撑班组开展数据排查与治理，校验整改成果，实现问题闭环管理，最终实现降损的目的。4、数据治理培训线损管理涉及的专业较多，而具体参与人员的业务面相对比较狭隘，再加上同期线损系统的功能也在不断更新，常常出现由于业务不熟悉而造成的工作效率低下。针对这一情况，按客户需求开展培训工作。5、工作成果反馈按客户需求，建立常态化线损治理反馈机制，可按周、月、季度等周期对当前治理工作进行总结汇报。注重收集整理，将典型经验总结提炼，汇编成册，可供内部交流学习。2.5实施规范（1）依据项目建设需要，项目单位管控组必须配置项目经理1名，实施工程师1名。（2）项目建设过程中供应商应确保项目管控人员的稳定性，未经项目单位许可不得更换。项目管控方案应具体说明本次项目管控组织，提交项目管控组成员简历。对于最终确定的项目管控组成员，未经项目单位同意在系统建设期间内不得变动。（3）项目管控人员在建议方案明确参与的建设周期内不得重复参与其他项目建设。（4）供应商须承诺参与实施的人员须通过国家电网公司信息化建设资格认证。2.6实施方案2.6.1问题分析：对用户采集系统内情况进行比对分析，初步判断采集故障类型，分析方式为：（1）功率数据功率数据分为功率曲线数据、日冻结功率、月冻结功率等，功率值与运行容量有很强的关联性，以容量作为功率异常判断的基准值。（2）电流数据基于容量计算，用户或配变安装的变压器组运行容量是该用户或配变的供电能力的表征，判断用户用电是否正常，电量比是否基本一致，是否缺项等导致采录异常。（3）电量数据电量数据分为曲线数据、日冻结数据、月冻结数据。电量值与运行容量（合同容量）及使用电能时间有很强的关联性，以容量和周期时间作为电量异常判断的基准值。日冻结基准电量=容量×24，超过阀值根据通用算示进行拟