杭州湾商务休闲城市中心湖区城市设计

4第一阶段意见回顾第一阶段会议肯定了整体规划布局，并提出如下意见：南北水轴•调整南北水轴周边用地，以加强南北水轴空间湖西水湾•调整湖西水湾的形态及商业功能，形成较通透的内湾空间景观桥•湖西南处设置可通车的景观桥，并保证3.0净高游船航道堤塘记忆•结合设计保留一部分现有堤塘6海湾都市门户7湖岸生活天地8空间设计策略门户亮点丰富城市多元综合功能强化景观地标与视觉通廊创造疏密有致的天际线打造中心湖亮点及道路轴线，创造城市核心9空间设计策略保留堤塘历史脉络重塑筑塘围垦文化丰富水岸功能水塘脉络梳理水塘系统，延续筑堤文化10空间设计策略多样化街道生活功能优质的空间景观设计宜人的街道尺度街区体验营造宜人的城市空间尺度11空间设计结构•打造中心湖区为都市门户•确立重要景观轴线作为视觉焦点一湖三岛12空间设计结构•变化的道路线型塑造有特色的沿湖空间，与湖体相呼应。•跨湖连岛的景观游览车道，创造纵览湖景的行驶体验。动畅流线13空间设计结构•活力、丰富体验的亮点功能•丰富湖滨活动，吸引人气商业混合用地（商业+酒店业）酒店文化娱乐塘渊源馆城市展览馆越秀会馆高尚会所翠湖雅居五星级滨湖酒店映月明珠市民文化中心湾头里巷精品商业街区多元功能14空间设计结构•通过线形树列引导，聚焦亮点，创造动态的滨湖行驶体验:-中央岛公园-文化岛焦点序列视轴15空间设计结构•创造动态的滨湖行驶体验:-内湾---〉大岛---〉大湖---〉焦点序列视轴16空间设计结构•创造纵览湖景的行驶体验序列视轴17空间设计结构•结合功能创造不同的都市滨水空间•利用景观元素强化功能形象•沿湖形成临水观景点精彩空间18空间设计结构•透过特选的植栽去突出三岛屿的特色•利用融合的植栽保持大湖水岸的整体和谐特色植栽19中心湖总平面20水塘系统设计水路相交，曲直相济•保留原有的堤塘脉络•重新梳理水塘系统，增加富有变化的新筑水道21步行系统设计街区体验，链接城市•主题丰富的步行游线，使行人在漫步的同时体验多彩的城市生活水塘脉络，活力水岸•区域性的游线和越秀湖内部游线，打造活力水岸。滨湖游览步道都市游览步道水塘休闲步道沿街步道区域性航线及码头越秀湖航线及码头22总平面24天际线设计25空间设计意向•明珠轴主要设计亮点通过岛上主题建筑景观烘托一湖三岛态势天际线设计26空间设计意向•明珠轴主要设计亮点通过岛上主题建筑景观烘托一湖三岛态势天际线设计27空间设计意向•明珠轴主要设计亮点通过岛上主题建筑景观烘托一湖三岛态势天际线设计28重点空间设计市民大道明珠文化中心湾头里巷商业水街塘渊源馆29明珠文化中心30明珠文化中心31塘渊源馆32塘渊源馆33湾头里巷34湾头里巷35市民大道36市民大道37商业水街38商业水街40打造杭州湾第一张都市名片海湾都市门户湖岸生活天地42总平面43功能分区四个整体功能分区A.综合商贸区活力现代购物娱乐场所包括区域性大型商业中心，休闲商业街区，以及商务酒店公寓。B.行政商务区高端行政办公服务中心包括地区行政中心，金融办公中心，及服务后台。C.滨水居住区品质生活水岸邻里社区包括高尚住宅小区，商住混合物业，以及社区级商业中心。D.中心湖区湖塘特色文化休闲胜地包括湖心岛屿，湖岸公共文化设施，以及生态公园。DBAC44土地利用总开发用地：122.34公顷用地性质面积（公顷）占总规划用地百分比建设用地居住用地二类居住20.966.8%商业居住混合22.767.3%小计43.7214.1%公共设施用地行政办公7.042.6%商业金融67.0121.6%文化娱乐4.571.5%小计78.6225.4%道路广场用地道路55.0417.8%广场6.552.1%小计63.4220.5%绿地公共绿地64.1820.7%水域61.8920.0%总规划用地310.00100.0%商务办公办公园区商业广场用地区域商业混合用地(商业+住宅)行政办公混合用地(商业+酒店业)文化娱乐居住用地酒店绿地水域45道路系统主干道次干道支路内部道路ZCRoadname层级清晰，动线流畅•城市主干道两条东西向、三条南北向的主干道保证了基地优越的区域交通条件•次干道在原本格网型道路系统的基础上稍作变化，在提高了路网效率的同时，力求创造多样化的道路景观，丰富行使体验•支路完善并优化支路网络，提高交通可达性，并创造宜人的步行环境，结合灵活趣味的景观设计，进行局部调整•内部道路部分地块增加内部道路，作为紧急疏散通道46开放空间系统中央公园都市文化休闲生态活力商业街区水岸•中央公园位于湖心岛，是城市级的重要开放空间•都市文化湖北岸的滨水空间，提供各式动态的公共活动场所，并与特色建筑和景观设计相结合•休闲生态湖南岸的生态型绿地，保持自然堤岸，具有生态防护作用•活力商业北部商业区的滨水开放空间•街区水岸街区内水塘堤岸的连续滨水廊道100200500N4711.5–1.822.53–3.54•开发量较高的地块集中在湖岸北侧的商务中心•其次为行政中心、办公服务后台及行政中心西侧的商业地块•开发量最低的地块为岛上及湖岸个别公共建筑地块，北部水塘一侧的零售商业地块，以及居住区内部社区商业地块18m30-40m50-60m80–120m150-200m开发控制容积率建筑高度100200500N100200500N49重点集聚杭州湾地域范围超过150平方，桥头片区（杭州湾国际商务休闲城）面积也超过30平方公里，要使得杭州湾新城从传统的工业园区的发展跳跃发展到一个宜居宜业新城，需要将重点城市功能性项目引导聚集到尺度适宜的核心空间中，令各功能业态之间有良好的互利互动关系，产生聚集效应，驱动城市整体良性发展。市政配套与形象工程项目先行基地本身为未开发土地，离周边成熟发展城市有一定距离，无法利用现有基础设施，因此要实现发展的远景第一步必须是市政配套先行建设，以确立未来开发的框架，有计划地出让土地；同时如中心湖体与滨湖公园项目、公共文化性项目（规划展示中心）也需要在发展初期进行建设，以树立城市未来的形象与发展愿景，吸引更多的投资、就业、生活、休闲。政府主导项目先行建议近期建设政府楼宇（政府办公、人才大厦等），以确立核心地位；同时政府可主导开发（组建投资开发公司、或委托代建等方式）部分功能性项目，如金融服务中心等，并通过有计划的招商运作，驱动后期的市场良性滚动发展。旗舰项目、明星项目、驱动地区发展近期需要明星项目（著名开发商、著名设计、著名项目）引爆未来的发展——可有效地吸引眼球，引起关注，催发相关发展。政府在引入这些项目时应给予政策上的特别支持。土地使用适度弹性基于未来发展的不确定性，规划与城市设计控制的是城市总体框架的合理性，对地块在土地使用与开发容量控制上仍应保持一定的灵活性与弹性。（这部分工作应该在下一阶段“城市设计导则”的编制中，对城市刚性控制、弹性控制与引导上作更加深入的研究。）配套相关的财税与土地政策宜考虑优惠的财税制度以吸引优质产业进驻，同时施行灵活的土地政策以提高发展的便利与效率，支持核心区的形成并影响外围区域的发展。发展策略502-3年实施建议（政府主导）“六横四纵”骨干路网建成政府主导项目甬新干河杨木契与新杨木契河生态走廊会展区六部门区金融南北区行政中心文化广场市场主导项目口门区航运中心C1-1商住混合项目C567办公主导混合使用雅戈尔住宅项目水巷邻里项目……会展区六部门区金融北区文化广场行政中心口门区航运中心C1-1商住混合雅戈尔住宅项目水巷邻里住宅项目C567办公主导混合使用宁波东部新城核心区规划实施参考日本横滨21世纪未来港发展借鉴区位横滨21世纪未来港，简称MM21，位置紧靠横滨现有市中心，东北濒临大海，面对海湾大桥。交通区内国际大通地底为“临港干线道路”，连接横滨港附近地区，同时设有一条铁路线连接横滨其他街区、涩谷及东京市中心。规模横滨21世纪未来港包括现有110公顷土地及填海造陆区的76公顷土地，共计达186公顷的用地。其中贸易和商住面积87公顷，占46%；公园46公顷，占25%；道路和铁路42公顷、港口11公顷，分别占23%和6%.建设规模达300-400万平方米，连同毗邻地区改建，达400-500万平方米。港区开发内容（核心地区）港区规划上，以贸易和国际交流为核心，配备了城市综合体、商贸大厦、会议中心、电讯港、多元信息中心、美术馆、海洋博物馆以及滨水步行绿化系统，与原有市中心结合，形成中央商务区环保理念53横滨21码头区发展参考，开发历程21世纪未来港原来是一个临海的造船基地。从上世纪80年代起，日本人用26年时间，改建、扩建、填海，将其建设成为一个新的滨海中心区。1983年，横滨21世纪未来港正式动工，先期是市政配套和基础设施建设，1989年，横滨美术馆建成开馆。1991年到2000年，洲际酒店、地标大厦、横滨银行总部大厦、国际会议大楼、三菱重工横滨大楼、横滨港未来21会堂、MediaTower摩天轮、国际船员中心等陆续建成开业，新区建设基本成型。2004年富士Soft大楼竣工和Megapix开业。目前整个港区仍在建造中54横滨21码头区发展参考55OUTLETMALL居住复合区居住复合区居住复合区商业商务综合区水岸新天地商务休闲岛文娱码头区核心商务区行政综合办公区酒店区滨湖休闲公园滨湖休闲公园邻里中心邻里中心金融服务区居住区功能业态发展建议56选址•建议在湖体中心位置，城市轴线交点处。内容与规模总用地规模约18.21公顷，总建筑面积约45万平方米，最高建筑高度约200米运作方式•市场运作，由专业开发运营商操盘运作。重点板块功能策划——核心区1核心区•商业/大堂•办公•五星级酒店•文化演艺中心•青少年航模科技馆•规划展览馆•滨湖精品酒店57B05B09B04D03B02B03B08D04D05D06地块标号用地性质代号项目地块面积（公顷）容积率建筑面积（平方米）B02商务办公C1商务大厦、银行、总部办公2.063.0061800.00B03商务办公C1同上2.163.0064800.00B04商务办公、旅馆业混合C1C2商务大厦、酒店3.373.00101100.00B05商务办公C2商务大厦、银行、总部办公1.533.0045900.00B08商务办公C22同上1.523.0045600.00B09商务办公C22同上1.193.0035700.00D03文化娱乐、商业C3C2文化艺术中心、商业零售1.352.0027000.00D04文化娱乐、商业C3文化+商业类业态项目1.961.5029400.00D05文化娱乐C3规划展示馆1.261.0012600.00D06旅馆业C255星酒店1.811.5027150.0018.21451050重点板块功能策划——商务核心区58背景概述作为新加坡滨海湾(MarinaBay)计划中的领航项目，扩大城市核心区域，活化城市滨海空间，进一步巩固亚洲商业金融中心的定位。新达城新达城位于滨海湾的北侧，为整体计划中的领航项目，为以会展中心等城市话题效应的项目为首期发展功能，总用地面积约65公顷。运作方式：受新加坡政府之邀，由香港商界出资开发。利用邻近Esplanade滨海艺术中心的城市话题效应共同形成滨海湾首期发展动能。滨海艺术中心利用标志性建筑外形成为城市话题效应，作为滨海湾首期发展动能，包含表演、零售、办公、观光、餐饮、展示等功能的複合藝術中心耗资：六億新加坡幣占地面积：6公顷建筑面积：80,500平方米运营方式：由新加坡政府直接出资，并由新加坡中华总商会成立滨海艺术有限公司来统一运营管理。案例参考：新加坡新达城59会展文化新达城原市中心滨海湾案例参考：新加坡新达城案例参考：苏州科技文化艺术中心苏州科技文化艺术中心建于苏州工业园区的金鸡湖文化水廊景区，临水而筑，由苏州市委、市政府确立、园区投资兴建的。现由苏州科技文化艺术中心有限公司管理运作。-包括书店，大剧院，电影城，文化馆，咖啡厅，商业中心，几大部分组成。-建筑方案由法国著名设计师保罗。安得鲁设计。-总建筑面积约15万平方米。由1200座大剧院、500座演艺餐厅、8块影幕共1500座IMAX电影城、1.2万平方米科技馆及