选派驻村干部 助推帮扶工作总结范文（十一篇）

选派驻村干部助推帮扶工作总结范文（十一篇）第一篇范文：选派帮扶工作总结能仁乡2021年度选派帮扶工作总结2021年以来，能仁乡党委立足实际，多措并举，扎实推进，狠抓选派帮扶干部管理，充分发挥选派帮扶干部在农村脱贫攻坚一线的工作积极性和主动性，提升选派帮扶干部工作能力和工作实效,为脱贫攻坚提供坚强的组织保证。一、基本情况能仁乡现有三个贫困村，分别为凉亭村、能仁社区和三塘村，有三个驻村工作队。凉亭村帮扶单位为滁州市工商联，驻村工作队长、副队长为市县机关选派的夏晨辰、张延春，扶贫专干为乡包村干部苏福龙；能仁社区帮扶单位为定远县民政局，驻村工作队长为民政局机关选派的朱正明，副队长、扶贫专干为乡包村干部单新功和扶贫帮扶干部陈太飞；三塘村帮扶单位为滁州琅琊山矿业总公司，驻村工作队长、副队长、扶贫专干均为市县机关选派的唐金明、邵向东和朱文化。二、健全工作新机制，强化规章制度建设。一是进一步压实党委管理主体责任。及时向选派帮扶干部传达《安徽省选派帮扶干部管理办法》、中共定远县委组织部《关于进一步加强选派帮扶干部日常管理制度的通知》、《定远县选派帮扶干部管理办法实施细则》等系列制度文件，进一步明确选派帮扶干部驻村考勤、请销假、工作例会、工作督查等管理制度，并定期开展督查调度确保各项要求落实到位。形成完善的日常工作机制。建立半月抽查查岗、季度“全覆盖”走访、年度综合考核等驻村干部管理台账。二是严格跟踪督查。由党委组织办建立能仁乡选派帮扶干部工作群，由组织办人员负责对选派帮扶干部进行监督检查，并及时在群内通报，适时向党委主要负责人汇报并加以整改。同时根据县委组织部坚持通过电话查岗、明察暗访及选派帮扶平台APP“签到”等方式反馈的情况通报，进一步督促选派帮扶干部到村履职和开展工作。三是明确考核办法。根据《定远县选派帮扶干部量化考核细则（试行）》，党委、村级党组织及时向县委组织部汇报相关意见，并在考核中坚持实事求是的原则给予量化打分，激发选派帮扶干部干事创业主观能动性。三、创新工作新举措，压实扶贫领域职责。一是持续狠抓脱贫攻坚问题整改。党委要求村居党组织会同驻村工作队、选派帮扶干部建章立制持续深入抓好整改落实。对中央、省、市、县巡视巡察、明查暗访、交叉互查等反馈出的问题做到立行立改、即知即改。二是推行工作例会。党委要求各村居明确扶贫工作队每周至少召开一次扶贫工作碰头会，对上周工作进行总结回顾，安排部署本周工作，同时学习讨论党的扶贫政策文件，帮助理清工作思路、加强工作指导，稳步推进选派帮扶工作取得实效。三是强化履职担责。党委和村级党组织注重加强督促，要求所有选派帮扶干部在岗在位、履职尽责，落实帮扶责任。四、落实工作新要求，体现对选派干部的关爱。一是关心关爱选派帮扶干部。党委和村居党组织关心支持选派帮扶干部驻村工作，积极协调解决他们在工作、学习、生活上的困难，认真落实好选派帮扶干部后勤保障工作，为他们创造良好的生活环境和工作环境，确保选派帮扶干部在村居真正下得去、融得进、干得好。二是积极选派帮扶单位支持帮助，发展壮大村级集体经济。积极按照村居现状，认真谋划发展增大村级集体经济的路径和渠道，发挥选派干部和帮扶单位的作用，寻求他们的支持和帮助，解决发展村级集体经济、基础设施建设存在的困难和问题，最大限度地获取他们的帮助。第二篇范文：某年驻村干部帮扶工作调研报告XX年驻村干部帮扶工作调研报告调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。以下是小编为大家收集的有关XX年驻村干部帮扶工作调研报告范文，希望对大家有帮助!XX年驻村干部帮扶工作调研报告按照工作方案，我们对两地8个贫困村干部驻村帮扶情况进行了抽查，通过进村入户、座谈走访、查阅文件、问卷调查等方式基本掌握了江汉平原干部驻村帮扶的现状。我们认为驻村帮扶工作对推动当前农村发展起到了积极作用，已成为贫困地区精准扶贫的有效管道，发展趋势总体向好，但也存在亟待解决的突出问题，需要各级引起高度重视，认真研究对策。现将两地情况报告如下：一、抽查基本概况根据《关于开展全省干部驻村帮扶工作抽样调查方案》的安排，第二抽查组走访了江陵县的沙岗镇刘湖村、沙岗镇东津村、熊河镇熊河村、熊河镇吴桥村、潜江市的熊口镇白果村、熊口镇石杨村、张金镇老河口村、张金镇泰山垸村等建档立卡8个贫困村，全面了解干部驻村帮扶情况。两个县市驻村帮扶总体情况：一是有计划安排。潜江下发了《在全市干部驻村帮扶贫困村和贫困户的通知》、江陵县印发XX年度三万活动方案。二是有帮扶措施。潜江、江陵两地将新农村工作、干部驻村和“三万”活动工作队整合打包，形成合力。三是有工作制度。江陵县建立“领导联系乡镇、县直单位包村、干部包户”工作制度，潜江市出台了《干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作考核办法》。抽查统计得知：江陵县和潜江市现有贫困村81个，贫困户31170户，各类驻村帮扶工作队301个，工作队帮扶贫困村81个，工作队对贫困村覆盖率为100%;抽查的8个贫困村总户数为3638户、总人口15697人，其中贫困户772户、贫困人口2284人，贫困发生率为%。8个贫困村现有市(州)、县(市)两级帮扶单位10个，工作队员26人，干部结对帮扶贫困户的覆盖率为%。从走访座谈了解的情况看，自开展干部驻村帮扶工作以来，帮扶单位共向8个贫困村落实帮扶项目22个、帮扶资金万元，其中，基础设施建设帮扶资金77万元、产业发展帮扶资金2万元、人力发展资金万元，赈灾救济送温暖资金万元;整合其它项目13个，整合行业资金万元;组织劳务输出16人次。二、当前存在的主要问题(一)地方党委政府重视不够。江陵县以两办文件出台了《江陵县XX年万名干部进万村惠万民活动实施方案》中提到了精准扶贫，但没有出台干部驻村帮扶的指导意见和具体方案。调查中得知，江陵县扶贫办设在民政局下，具体工作是下设扶贫科，实际工作人员就1人;潜江市相对好些，但总体感觉，插花贫困地区除了扶持资金和项目相对较少外，领导对当前干部驻村帮扶还存在认识上的误区，重视程度不够，具体到落实工作中，一是没有驻村帮扶工作专题会议纪要，二是虽然出台了干部驻村工作方案，但对于如何组织实施和有效推进干部驻村工作，没有研究和出台制定驻村工作的考核办法，也缺少检查督办环节。(二)驻村帮扶流于形式。一是工作队进村不驻村的现象普遍存在。干部驻村帮扶仅仅是摊派的任务，大多数干部和工作队员还停留在突击式运动阶段，当作临时性阶段任务，时间一到立马拆兵散人。领导有要求就下去，上面强调一下就抓一下，上面没风，下面就没影了。调查8个村几乎干部进村都在2个月以内，只有1个村落实较好些。二是中央和省里反复强调，驻村工作队要确保两个全覆盖，当前干部结对帮扶贫困户还远远不能达到这个要求，两县市覆盖率都不高。潜江的到户覆盖率%，江陵县到户覆盖率%。(三)干部驻村帮扶后劲不足。一是驻村的工作经费保障没有明文规定，各个帮扶单位或部门没有专门的预算开支，工作经费保障无门，大多数是从有限的办公经费挤占或干部捐赠款项中列支用于驻村帮扶;二是干部干事与不干事一个样，干好与干不好也一个样，对于帮扶工作成效显著的工作队和队员，没有激励机制。对于混日子没干事的工作队或队员，也没有约束机制，干部驻村工作的工作积极性和能动性无法调动起来，明显感到人浮于事，帮扶后劲不足。(四)制度建设有待加强。干部驻村帮扶工作应该是一项系统工程，涉及方方面面，关联各行各业。如何对驻村干部的选拔与管理，如何规范项目和资金的管理，如何建立激励机制，起到激励先进，充分调动各级驻村工作队及其队员的工作积极性和能动性，对于工作不作为、慢作为的，如何建立约束机制，鞭策后进，这些都需要建章立制，从源头加强顶层设计，从制度保障上作好安排。当前驻村帮扶的机制缺陷表现明显，不利于干部驻村帮扶工作常态化、制度化、科学化地推进。三、有关对策与建议(一)党委政府引起高度重视。老大难老大难，老大重视就不难。地方各级党委政府要引起高度重视，切实强化组织领导，把干部驻村帮扶作为新阶段精准扶贫的大事来抓，要根据中央和省委、省政府的有关要求，形成全县(市)干部驻村帮扶工作指导意见和年度帮扶方案，谁主抓，谁负责，要有党委政府研究驻村帮扶工作的会议纪要，在落实工作专班、规范到村，责任到人上要有具体细化，在干部驻村帮扶政策保障上予以明确。(二)统筹整合各类帮扶力量。一是要坚持党委政府强有力的领导;二要充分发挥各级扶贫领导小组和片区扶贫攻坚领导小组的职能作用，将驻村工作队、定点扶贫、对口帮扶和行业支持等全部归口到当地扶贫部门领导，三是由省级建立统筹协调机制，明确牵头抓总部门，市县有抓手和工作平台，便于掌握情况和开展工作，有利于构建政府、市场、社会协同推进的大扶贫格局营造良好的工作氛围。(三)任务责任明确到位。中央和省委均有明确要求，要健全干部驻村帮扶工作机制，力争每个贫困村都有工作队，每个贫困户都有帮扶责任人。一是要明确干部驻村帮扶的目标任务，包括贫困村的脱贫目标，村集体经济收入，在帮扶期间整合各类和资金的情况，对贫困村、贫困户都要有针对性地帮扶计划。二是贫困户结对帮扶要责任到人头，确保联户联人，不让一个贫困户落下。三是按照时间进度有序推进，工作队人员和驻村时间要有严格规定。一定要按照鄂政扶发〔XX〕14号文件，所有在贫困村驻村帮扶工作队要以扶贫开发为主要任务，将任务明确到位，责任落实到人。工作队规定3人以上的不能搞穷对付，驻村时间35年不变的，要做到不脱贫不脱钩。(四)健全驻村保障机制。一是要明确驻村工作队帮扶资金额度和用途，对于实力弱的单位明确驻村工作队启动资金来源;二是要明确驻村帮扶干部的人数、年限和激励政策;三是建立驻村帮扶干部年度量化的考核指标体系。第三篇范文：驻村干部工作总结按照市基层组织建设年活动的工作要求，现将驻村以来工作情况报告如下。一、工作进展情况（一）广泛摸底调研，形成工作规划。通过入户座谈、召开党员群众代表会和到镇相关部门采纳建议等方式，共摸底调研97人次，发现问题12项，提出“三推进、三提升”帮带工作措施，制定了年度工作计划和三年帮带提升规划，为下步工作打下方向基础。（二）拉动、强化班子建设。针对村空缺会计、党员干部年龄结构偏大、缺乏后备干部力量及个别干部工作不作为等问题，以抓班子、强支部、育骨干为工作核心，确定每月28日为党员活动日，每周一为“两委”会议日，召开全体党员会议9次，召开党员民主生活会5次，召开村两委会议21次，领学理论、农科文章45篇，民主决策村务工作25项；申报会计人选2名，新发展年轻党员1名，新发展入党积极分子3名；为全体党员更便于聆听党的声音，在七一建党节之际，协调赞助多功能收音机25个，进一步增强了党员干部服务“三农”一线意识；引导、协助和鼓励村班子，在推动道路建设、三夏三秋生产、计生检查、“三资”清理等各项村务工作上进展顺利。（三）积极有效改善民生。5月中旬完成了投资25万元的村内4条生产路共计1200米的“民心路”工程；整平村东400平米“百年老坑”；积极联系市交通局，争取到2021年度财政扶持村级公路网化1000米工程项目；5月下旬，完成了村东北位置的机井配套建设；计划10月下旬完成路肩培护和1050米下水道建设；为35名生活困难户办理了低保；为村伤残老人杜长伦申报慈善基金1000元。（四）全力推进村级经济发展。积极推广“草根型、生态型”经济发展，转变原有传统农业种植模式，充分发挥村民王立海编织袋厂的拉动作用，新发展个体运输经营户1家、松苗种植1家、蔬菜种植3家。夏收期间，积极联系4部收割机集中5天时间顺利完成610亩小麦收割，全村未出现一处火情；夏种期间，通过广播有序组织187户村民进行浇灌点种，既做到抢时抢种，又杜绝了以往因浇灌先后出现的矛盾纠纷，是全镇三夏工作最先告捷的村之一。三秋期间，仅用3天时间完成了收割任务，以95%的秸秆粉碎率第一批完成了丈量验收，截止10月9日全村完成了耕翻播种任务，在村级中起到了带头表率作用。（五）注重制度、文化建设。建立完善跟踪联络服务、重点工作周报告、党员活动日等六项工作长效机制；搭建1个乒乓球台、3个健身器材，增设100套农科书籍；发放普法、三资清理、安全生产和环保“