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维护部工作总结范文(八篇)第一篇范文:维护部工作总结维护部2009年度工作总结暨2021年度工作计划第一部分2009年度工作总结2009年,在公司领导的正确领导下,在相关部门的配合下,经过维护部全体员工共同努力,较好完成了部门年度工作计划,简要总结如下:一、安全管理方面09年未发生一类障碍及以上不安全事件;二类障碍2次,异常6次.总体安全形势优于08年(08年6次二类障碍,1次非计划停运)主要安全工作:1、全年办理工作票2295份,合格率99.86%。2、开展春、秋两季安全大检查现场,发现并整改问题202项。3、维护部内部各专业开展隐患排查,共整改74项隐患.4、全年开展班组安全活动192次,召开部门月度安全例会12次。5、按照四不放过原则,召开不安全事件分析会15次。二、设备管理方面1、继续开展设备定期维护工作。严格执行每周、月度设备定期工作计划;认真开展迎峰度夏、防冻度冬设备检查治理;定期进行设备红外测温工作。通过设备定期工作,及时发现并排除设备隐患,提高设备健康水平。2、圆满完成两台机组小修。#1机组小修中,完成标准项目311项,非标技改项目11项;发现并处理受热面泄漏隐患2处,消除了#1机凝结器内部异音、励磁变低压侧引出线过热等重大隐患。#2机组小修中,完成标准项目424项,非标技改项目16项;消除了汽轮机#2瓦漏油、#2凝结水泵电机上轴承振动大等重大隐患。通过09年两台机组小修,处理受热面泄漏隐患3处。3、推行设备点检管理,提到设备可靠性2009年下半年,维护部各专业推行了设备点检。通过设备点检数据积累、设备检修经历,开展设备劣化分析和不稳定分析,指导设备定期维护工作。09年全年MIS登记缺陷1751项,较08年MIS登记缺陷1920项,降低8.8%4、切实开展基础管理。执行设备缺陷的首问负责制,杜绝了推诿扯皮现象;落实工作负责人的设备台帐登记制度,所有检修消缺变更技改工作都做到详细记录;落实工器具、仪器仪表的专人负责制和使用登记制度,要求使用保管完好;加强备件申报、保存、使用环节的管理。三、有效开展技术监督和设备技术改造,为节能和安全奠定基础设备技改项目19项。较大项目有6KV厂用电改造、FSSS电源改造、全厂照明改造。技术监督工作取得了明显成效。继电保护和自动装置正确动作率100%;通讯、远动投运率100%;全年电气设备预试全部进行;热控自动投入率93.55%(两台机组共62套,氧量和协调共4套未投),保护正确动作率100%四、存在的问题和差距1、安全措施落实不够,安全生产未达到可控、在控要求,工作票执行不够严格,不安全情况还时有发生。措施:加强按权责任教育,加大工作票执行力度和责任追究管理2、设备缺陷仍较多,缺陷处理标准不够高。措施:提高日常维护质量,加强缺陷管理;3、设备点检落实不够到位,点检分析不全面措施:定期抽查与考核制度落实情况,提高点检分析质量3、技术培训针对性不强,技术水平有待提高。措施:制定内培、外培计划并认真落实。4、基础管理工作有待进一步加强,设备台帐、备品备件及废旧物资管理仍有漏洞措施:落实公司管理制度,责任到人,加大备品备件及废旧物质管理。第二部分2021年度工作计划一、工作目标:1、安全工作目标:杜绝责任障碍、杜绝人身伤害,杜绝设备事故,杜绝非停事件。2、设备管理目标:设备缺陷不过班;定期工作不延误;技术监督不空缺;3、费用控制目标:全年控制150万元;二、工作思路:继续发扬“技术精湛,规格严谨”的工作作风,倡导敬业奉献,构建和谐企业精神。加强队伍建设,落实各项制度,推行标准化、规范化管理,奋力完成工作目标。三、主要工作1、精心组织,严密部署,优质高效完成#1机组大修、#2机组小修。2、加大设备定期维护工作和设备点检的执行力度,保障设备完好率和可靠性;3、继续做好技术监督,落实2009年技术监督整改计划。4、严格执行工作票和工作任务单。5、做好季节性安全检查的防范整改工作。6、开展多种形式技术培训,提高员工综合素质。7、加强外包队伍和临时工安全管理。8、继续创建安全和谐班组。维护部2009-1-2第二篇范文:秩序维护部工作总结2021年上半年工作安全是一个公司的效益源、生命线,在物业管理活动中,不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害,而且是物业公司正常运作的保障。然而,当前复杂的社会环境和治安状况,对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。年初,公司黄总在会上提出了“安全生产年”目标,由此可见安全管理已成为物业活动中的首要问题。2021年公共秩序维护部,按照公司要求为建立一支高效、专业的公共秩序维护队伍,培养维护员良好的职业道德和业务素养、专业知识,具有高度的责任感、使命感,做到管理与服务并存,主要做好以下几方面的工作:一、安全管理,预防为主物业安全管理包括“防”与“保”两个方面,防是预防灾害性、伤害性事故发生,“保”通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理,我们注重“防”,一是把好秩序维护员的入口关,新入职者必须提供“三证、一证明”,(个人身份证,毕业证,健康证,无犯罪记录证明),把不符合要求人员拒之门外,建立一支能打硬仗的公共秩序维护队伍。二、充分发挥车辆管理系统、人行管理系统的作用,严格人员、车辆的把关,多次把犯罪嫌疑人挡在门外。三、严格执行秩序员岗位职责、工作程序和监督机制,根据服务标准等来进行人员合理排班,确定预防重点,确保工作有效和接受监督。四,通过有目的有针对性的调查,收集周边冶安信息,动态,发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患,并及时,准确地向主事先提出必要的警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态,如4次发安全告示等。二、建立公共秩序维护制度和完善岗位责任制制度是企业安全的保障“没有规矩不成方圆”,制定完善的公共秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义,更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞,及时更改与完善。根据ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、内巡门岗中、晚班执勤口号等制度,进一步规范了秩序维护员的形象、礼节礼貌、工作职责。同时要求秩序维护员做到“事事有人做,人人有事做,做完有记录”,并完整保存,为日后判断物业公司有没有履行安全保障义务提供重要依据。公共秩序维护部对各岗位严格要求、严格管理,来促进制度的落实。如:每周进行一次例会,每月一次安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,总结改进。确保秩序维护全体工作人员参与,把制度从“挂在口上,贴在墙上”变为“记在心里,落在行动上”。三、加强培训和思想教育,提高专业知识和技能部门始终坚持“安全第一、预防为主,常抓不懈”安全管理方针,创新安全管理举措。1,抓安全意识,教育培训到位。2,抓安全文化,贯彻宣传到位。3,抓制度建设,组织领导到位。4抓责任落实、监督管理到位。虽然在选择秩序维护员时,都是精挑细选,但秩序维护员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素,导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要,提高员工素质,部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育,使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧,减少工作中的失误,提高工作效率,保持积极的工作心态。由被动服从转为主动服务、优质服务。例如:加强职业道德培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬业精神;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立良好的形象,建立文明服务“窗口”;加强物业1知识、消防知识培训,提高业务知识和业务技能;加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也保护好自己。四、建立“群防群治”机制,维护小区治安任何物业,无论其封闭性多大,也只是一个城市的建筑点,其治安工作必须有赖于社会力量和周边的保卫力量,所以今年管理处及时与当地辖区治安人员保持密切联系,与周边小区互通治安信息,及时了解当地治安情况,掌握犯罪分子动向,确保小区安全,达到“群防群治”。与派出所,县110关系融洽,110多次开警车到小区巡逻,给队员培训有关安全知识讲座。多次出安全告示,建议业主安装报警器、防盗窗,及时关好门窗,出现异常及时向物业反映等,形成“一方有难,八方支援”的氛围,建立良好的社区关系,扩大无形治安力量,从而降低案发率。今年小区发生一起被盗事件外,其它一切正常。五、加强突发事件的预防与处理应急突发事件,可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作,确保重大安全责任事故为零。主要工作是:1,根据小区实际情况,制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如火灾应急方案、防偷盗应急方案等,并组织培训。2,定期,不定期进行实地应急方案演习,使队员把学到的东西,应用到实际中去,以免真正出现事故时,打乱仗。3,加强宣传,使小区业主学会简单突发事件的处理。如小区成立以秩序员为主的消防队,平时通过各种形式的小区内广泛消防培训,加强训练,定期进行消防演练与及时检查小区消防设施设备,积极进行消防宣传,使业主做到“要我安全,我要安全”观念,使业主增强消防观念,树立消防意识,减少事故发生。六、小区“三大难”问题得到较好的处理山水芙蓉“三大难”即:养狗、种菜、车辆乱停乱放。“三大难”一直困绕山水芙蓉物业服务品质。今年管理处对“三大难”花大力量进行管理:狗,积极与星沙派出所联系,到小区现场办证,打疫苗,对小区业主饲养的23种禁养犬进行摸底,并采取了相应措施;种菜,今年通过劝说、拔摘、打药等方法,小区在公共院地种菜,得到明显好转;避免车辆乱停乱放,保证小区良好交通秩序,是公共秩序维护部职责之一。目前小区车辆比较多,车位较少,车辆乱停乱放严重,管理难度较大,部门主要采取:1,利用门岗车管系统控制外来车辆,并严格执行收费,至6月底共收临时停车费8000元。2,通过严格训练,加强专业培训,建立一支高素质队伍来预防此类事故发生。3,对乱停乱放车辆及时跟踪落实,并督促其停放到指定位置或租赁车位。现“三大难”得到较好处理,得到广大业主的一致好评。目前,部门实际情况,队员流动性大,素质参差不齐,责任心不强,这给我们的工作带来难度。下一步我们应多组织队员开展一些业余文化活动,培养良好的团队精神,加强引导,坚持对安全秩序维护员的培训,硬件与软件一起抓,建立一支高效、专业安全管理队伍,把安全工作做好,把服务工作做到位。第三篇范文:维护部党支部工作总结2021年党支部工作总结维护部党支部2021-11-182021年支部工作总结总结回顾2021年,维护部党支部在公司党委的正确指引和周密部署下,坚持重抓对广大党员、干部、员工的思想政治教育,不断提高全员思想政治意识,始终保持和党中央、上级党委保持步调一致。积极认真完成上级党委下达的各项思想政治任务。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用,发挥好党和人民群众的纽带作用。围绕安全生产,结合分公司实际情况,努力打造安全和谐团队,扎实开展“争先创优”工作,为确保分公司各项任务目标的顺利圆满完成做出积极努力。一、加强政治学习,提高干群意识。日常工作中,支部始终遵照公司党委的要求,把对广大党员、干部、员工的思想政治教育放在重要位置,充分利用“三会一课”和班前班后会,认真传达贯彻上级党委的各项安排,及时把上级党委的各种会议、文件精神宣传给大家,时刻用先进理念做引导,不断提高大家的思想意识。特别是公司下达了新的安全生产目标后,不断围绕上级有关安全生产的部署和安排,加强对全员的安全意识转变。注重对党员进行党性、党风、党纪教育,组织员工开展政治学习、形势教育,结合安全生产和员工思想实际做好思想政治工作。全年讲党课4次,举行组织生活会4次,党小组会12次。每月认真填报支部工作信息卡,党员政治学习和廉政教育做到了按时、有效,一年来没有发生影响安全生产和稳定的事件。通过学习教育,不断提高全员的“创先争优”意识,增强党员干部创先争优的责任感和使命感。进一步对广大党员干部进行党风廉政建设教育,营造清正廉洁、风正气顺的浓厚氛围。使大家始终保持先进、清醒的
本文标题:维护部工作总结范文(八篇)
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