制药厂设备员工作总结范文

制药厂设备员工作总结范文第一篇范文：制药厂员工终总结制药厂包装车间XX年工作总结尊敬的领导与亲爱的同事们：转眼XX年就要过去了。今年以来，XX车间在公司领导及车间领导的正确领导下，在全面遵循各项规章制度的要求下，扎实落实公司各项任务，安全运行设备设施，积极做好产品质量要求，圆满完成了各项生产目标。作为XX车间一名普通的员工，我现将一年来的思想、工作情况做一个简要的总结，不妥之处恳请领导批评指正。具体地，主要有以下几个方面：一、工作上：我的主要工作职责是参与车间的药品流水包装过程，包括铝塑包装药品、计数瓶装药品、计量袋装药品、计量瓶装药品等。药品的生产不同其他产品的生产，因为关系着使用者的生命健康，所以在生产过程中，必须十分的认真，严格按照生产指标完成生产。严格遵照公司的各项操作规程，每一天正式生产前都仔细谨慎的核对各项指标、严格做好生产前的准备工作，生产中加强了抽检，主要是包装瓶签上的三期(产品批号、生产日期、有效期至)、装量差异、外观质量，如实填写抽检记录及产品包装记录。重新学习了公司的操作规程，尤其是《人员进入一般生产区操作规程》，虽然日常工作更衣、洗手流程都已形成了习惯，但再次学习依旧有了更深入的认识，尽自己最大的能力，做好最基本最关键最有效的卫生清洁。二、思想上，以德制药、以德治业的理念深深的植入我的心里。守诚信、施仁爱、遵礼仪、明是非，与同事、领导、家人和社会和谐相处。平日生活里，以诚待人，热情洋溢，积极主动，相信在公司这个大氛围的影响下，我自己会越来越完善、越来越充实。但是，在工作上，也发现了一些问题。比如铝塑板的线上，有时候会出现漏包、三期不清楚、双包等情况。可能主要是选板、模具的问题，也有可能是操作过程中的问题。设备调试时要严格按照规定操作，发现缺粒、双包的铝塑板，当班直接在铝塑工序剥粒再铝塑；铝塑泡罩过程中，在料斗出料部位，必须有一名员工对空泡及时补粒，在后面铝塑板出板部位，有一名员工接板挑拣，发现有空泡的及时挑出返工。铝塑泡罩结束后，在外包工序发现少量的缺粒铝塑板，直接按废品报废处理。总体来说出现问题作.偏差调查，找出原因，然后再进行纠偏，预防措施。可以用自动识别系统，进行在线监测，也可以用老办法，就是要加大操作人员和QA的抽查力度，确保设备运行正常，如有偏差，则进行设备立即维护。还有发现铝塑铝生产线的清场易忽视的几个盲点：①和PVC接触的导轨杆、和PVC接触的胶垫的接触面；②和铝箔接触的导轨杆；③和药片或胶囊接触的毛刷的内部；④料斗的下料口；⑤更换pvc时，使用的剪刀。袋装药、瓶装药也出现过多装、少装的情况，主要原因可能是机器老化造成的，需要①加强设备设施的维护保养或者更换新的设备，②加强线上生产的自检频率，③使用在线监测设备进行自动识别剔除不合格产品。这样可能会尽可能的减少装药时多装、少装的情况。对我个人来说，新的一年工作要着重抓好的以下几方面：一：认真执行公司各项规章制度，确保各项生产目标的完成。二：以争当优秀员工为契机，积极参加员工操作技能考核，提高业务素质水平，找出不足争当先进。三：开动脑筋，有创造性朝气蓬勃地开展工作，正确理解车间的局面，最大限度地发挥职工的主人翁精神和工作热情，坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作。XX车间员工XXXX年X月X日.第二篇范文：制药厂设备验收管理制药厂设备验收管理EquipmentApprovalManagement12Objective目的本规程规范了设备验收的流程，以保证设备符合采购合同要求及使用需求。Scope范围本规程适用于药业有限公司内A、B类设备，不适用于备品备件等，C类设备可参照执行。3Responsibilities职责3.1设备部负责本规程的起草、修订、审核、培训、执行和监督。3.2生产部、QA部、QC部部门负责人审核此规程，质量总监负责批准本规程。3.3各分发部门负责按本规程执行。3.4QA部人员负责监督本规程执行。45Definitions定义无Procedures程序设备验收一般包括以下过程：生产地测试验收，安装地测试验收，安装确认，运行确认，性能确认等。根据设备的重要程度和复杂程度，验收过程可以简化合并。5.1生产地测试验收5.1.1主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应进行生产地测试验收，生产地测试验收方案由供应商或使用部门起草，设备部、QA部等审核，质量总监批准，生产地测试验收合格后的设备方可装箱运输，现场组装的设备可以不进行生产地测试验收。对于工艺性能成熟的设备以及国际声誉良好公司的设备经设备部、QA部及使用部门讨论并请示质量总监后，可以不进行生产地测试验收。5.1.25.1.3其他设备（B、C类设备）由使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行生产地测试验收。生产地测试验收的人员由使用部门及设备部人员以及供应商人员组成，在生产地测试验收方案中进行具体的规定。5.1.45.1.5生产地测试验收时间由双方协商确定，但不得影响工作进度。生产地测试验收完成后由采购部门联系供应商发货。5.2安装地测试验收5.2.由设备使用部门和QA部确定设备是否需要进行起草安装地测试方案。15.2.2设备到达后，由采购部门组织使用部门、设备部、供应商代表进行安装地测试验收。如设备有安装地测试方案，QA部门应参与验收，按安装地测试验收方案执行。如设备没有安装地测试方案，按5.2.5执行。5.2.35.2.45.2.55.2.5.15.2.5.25.2.5.35.2.5.45.2进口设备可能会涉及商检部门，该部分内容不在安装地测试验收中，由采购部门另行组织。在供应商授权的前提下，供应商代表可不参与安装地测试验收。开箱首先检查外包装是否完好，必要时可拍照留底。开箱时要小心，防止损伤设备。拆除包装后，检查设备外观是否完好，必要时可拍照留底。对照装箱单和合同，将箱内物件逐一进行清点校对，检查装箱单所列项目是否齐全。检查出厂合格证、用户手册、装配图、安装图等原始资料和技术文件是否齐全。将设备资料与设备的型号规格对照，检查是否相符。.5.55.2.5.65.2.5.75.2.5.85.2.5.95.3设备安装5.3.15.3.1.15.3.1.25.3.1.35.3.1.4检查设备要经过的出入口，是否足够空间让设备通过。检查设备所要求的水、电、气及其它管道位置、方向等是否达到设备安装要求。查看安装现场，看是否符合安装要求。查阅设备图纸、说明书等技术资料。安装前的准备开箱验收后将各部件清洁干净，妥善保存以待安装。填写《设备开箱验收单》，对验收中发现的问题和破损件应详细记录，由参加验收人员签字后与其它设备资料归入设备档案。检查箱内主机、附件有无破损锈蚀情况。按照装箱单检查随机附件是否齐全。5.3.1.55.3.25.3.2.15.3.2.25.3.2.3根据设备说明书及安装图纸确定设备安装流程。设备的安装按设备说明书要求及工艺布局将设备就位，这项工作由设备部负责组织，供应商代表应给予现场指导、配合。正确地连接好辅助系统（如：水、电、气）。安装完毕，主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应进行安装确认，安装确认方案由使用部门起草或设备供应商提供，设备部、QA部等审核，质量总监批准，在设备安装完成后执行；其他设备（B、C类设备）由使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行安装确认。5.3.2.45.45.4.15.4.25.4.3如需进行设备安装确认，以使用部门为主，设备部工程师或供应商代表配合完成整个方案并起草设备安装确认报告，递交验证管理小组审批。设备的调试与运行设备安装确认报告经批准后方可进行设备调试，如不进行安装确认可在设备安装完毕确认安装无误后配合供应商进行设备调试。设备调试以供应商工程师为主，设备部工程师、设备所属部门操作人员配合共同进行。主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应在设备调试完成后进行运行确认，运行确认方案提前由使用部门起草或设备供应商提供，设备部、QA部等审核，质量总监批准；其他设备（B、C类设备）由使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行运行确认。5.4.4如需进行设备运行确认，以使用部门为主，设备部工程师或供应商代表配合完成整个方案并起草设备运行确认报告递交验证管理小组审批；如不进行运行确认，负责设备调试的人员负责填写《设备调试验收单》或厂方提供的调试记录，并给出调试验收意见。5.5性能确认主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）在设备运行确认后需进行性能确认，以保证设备长期稳定运行。其他设备（B、C类设备）由使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行性能确认。5.6资料管理5.6.15.6.25.7问题处理设备验收过程中发现的问题等，应及时向设备部经理、物控部经理报告。物控部门负责与供应商或运输部门沟通和处理。6Annex附录《设备开箱验收单》一式二份，原件可保存在设备档案中，复印件交物控部。验收过程中形成的所有文件由起草人或填写人负责整理归档。6.1F-10-0001EquipmentUnpackingRecord设备开箱验收单6.2F-10-0002EquipmentCommiioningandAcceptanceRecord设备调试验收单7RelatedDocuments相关文件8SOP10022设备验证SOP10005设备档案管理Reference参考资料无第三篇范文：制药厂员工的年终总结制药厂员工的年终总结各位领导同志们:我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学本文来自文秘。习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。第四篇范文：设备维修员工作总结设备维修员工作总结设备维修员工作总结[设备维修员工作总结]设备维修员工作总结设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程，设备维修员工作总结。因此，必须拥有一支精修细检的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如:AGM、TVM、BOM的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的三、四号线设备培训，扩大员工的知识面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当