党建工作总结范文及今后（四篇）

党建工作总结范文及今后（四篇）第一篇范文：工作总结及今后工作计划2021工作总结及今后工作计划2021年已接近年终，接管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在公司各级领导的的带领下，紧跟公司下达的生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，基本上是完成了全年的各项工作任务，总结2021年工作中，还是有很多不足之处:1.质量控制方面：过去的一年中经常出现质量问题正品率提不起来，经常受到客户抱怨和区客户公司返修，都是由于车间的操作工没有严格按照规定的操作程序去操作，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量问题和客户抱怨，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都特别重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间和白夜班的配合，例如在压盘新工艺过程中还有许多有待改进的地方，要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实，在质量方面才能共同提高车间综合正品率。2.生产过程控制方面:在生产过程中没有严格监督各个操作工的操作过程，导致各个生产现场经常出问题，以后必须做到新产品生产和经常出问题的老产品要经常检查工人的操作步骤是否合格，并多观察夜班浇注时出现的问题，纠正白班操作中的不足之处。13.车间班组管理方面:虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：班组长没有充分发挥班组长的带头作用，部分员工没有严格按照工序操作步骤操作，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，让班组长在工作中起到带头作用，班组之间互相配合。4.安全、卫生方面:安全、卫生管理没有做到位，力度不够；检查不到位，只顾一味的去追求完成生产任务和提高正品率，忽视了车间安全、卫生问题，在今后的工作中生产要抓，安全和卫生更要抓，没有好的工作环境就没有好的工作效率，每天检查车间的是否有违反安全操作规定的，下班后检查各操作现场是否清理干净停水、停电等并将操作使用的工具和产品码放整齐。5.节能降耗控制方面:以前认为节约只是节约用水节约用电，自从参加公司申报节能降耗项目才认识到远远不只是这些，铸造是一个大量耗能的生产过程，是一个高投入、高消耗、高成本的行业，生产过程中节约的出来一度电、一吨水、原材料等都是公司的纯利润，铸造车间的节能降耗是一项系统工程，应从增强员工的节能意识做起，让员工体会到浪费的就是自己的东西，然后从一个个环节去控制节约。6.设备维护方面:在这一年的生产中几乎每天都有设备大大小小的问题，设备出问题的原因也就是设备没有定期保养或是没有按规定操作，以后要监督操作工对设备定期保养，修理工对设备定期的检查，2做到防患于未然，不要等到设备不能运转了才去维修。今后工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习铸造专业知识和相关管理知识，提高自身素质；2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3.加强车间各班组的沟通合作，加强管理，努力使铸造车间形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4.所有原材料采购当天必须小批量试用，待无任何材质问题方可投入大批量使用，以防材质问题报废太多，再就是建议公司每次采购回来新生铁在外面准确化验碳硅含量来确保准确的配方，每批采购回来的最新生铁浇注出来的铸件总要出点问题，等问题解决了，本批生铁也快用完了，等再回来一批生铁接着在去摸索下批生铁的正确配方，一直这样质量问题总解决不下来；5.做好白夜班的交接工作，使白夜班生产配合的更加融洽，多到夜班浇注现场观察白班生产过程中的问题并及时向白班操作工改进操作方法；6.全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的铸造车间。第二篇范文：肥东县工作总结及今后工作打算肥东县2021年工作总结及今后工作打算中共肥东县委一、2021年经济社会发展做法及成效今年以来，我县在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设更加美好肥东的目标，扎实工作，奋力拼搏，全县经济社会呈现出加速发展、蒸蒸日上的良好势头。初步预测，实现地区生产总值200亿元，增长22%；完成财政收入14.5亿元，增长36.8%，其中地方财政收入9.2亿元，增长26%；农民人均纯收入6745元，增长13%。（一）抓经济，综合实力显著增强。预计完成规上企业总产值达265亿元，规上工业增加值达76亿元，增长25%。完成投资205亿元，增长29.3%，其中工业投资110亿元，增长30%。农业经济亮点纷呈，市级以上农业产业化龙头企业达80家，荣获全国首批绿色能源示范县。第三产业繁荣发展，成功创办全省首个省级商贸物流开发区，预计完成社会消费品零售总额35亿元，增长16.7%，被评为“安徽省家电下乡工作先进县”。（二）抓改革，发展活力不断激发。县政府机构改革稳步实施，基层医疗卫生体制等改革扎实推进，重大项目电子监察系统作用显现，投资环境得到显著改善，预计全年实现招商引资130亿元，增长30%。（三）抓统筹，城乡一体步伐加快。县城改造步伐加快，全年预计投入10亿元用于县城建设，创建全省文明县城工作扎实有效。“扩权强镇”、“强乡带村”成效明显，全省新农村建设现场会在我县召开。基础设施建设进展迅速，群众生产生活条件不断改善。（四）抓民生，和谐肥东加速构建。累计投入5.2亿元，29项民生工程扎实推进。新农保全县参保登记率超过80%，居全省首位。社会事业大步进位，荣获“安徽省教育强县”称号。计生工作不断夯实，精神文明建设全面加强，社会大局安定和谐。（五）抓党建，崛起保障全面强化。成功举办肥东发展高层论坛，荣获“全省农村基层组织建设先进县”，全省农村基层组织建设重点工作推进会在我县召开。反腐倡廉制度建设执行年活动扎实开展，村级监督委建设经验在全省推广。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的差距和不足：总体实力依然不强，经济结构仍需优化；区域发展仍不平衡，城乡统筹任重道远；投资环境存在差距，制约瓶颈亟待解决；社会事业依然滞后，民生投入有待加大；党的建设还需要进一步加强。二、“十二五”时期的发展思路、奋斗目标和工作重点（一）发展思路：坚持以科学发展观为指导，以“富民强县”为主线，牢固树立包容性增长理念，积极抢抓承接产业转移示范区、合肥经济圈建设双重机遇，始终坚持工业化、城镇化、农业产业化协同推进，不断加快科学发展、跨越发展、创新发展、和谐发展、绿色发展进程，在新的起点上全力建设更加美好的肥东。（二）奋斗目标：到2021年，全县地区生产总值达840亿元，年均增长33%；财政收入超79.8亿元，年均增长40.6%；农民人均纯收入达14000元，年均增长16%。（三）工作重点：一是坚持“三化联动”。实施工业化提升工程，力争2021年全县规模以上工业总产值达到1700亿元，规上企业超600户。实施城镇化加速工程，力争到2021年城镇化率超过55%，2021年实现合肥东部新城规划建设面积100平方公里、人口100万。实施农业产业化壮大工程，力争建成我省首个国家级农业产业化示范区。二是紧抓项目建设。充分发挥重大项目电子监察系统作用，畅通重大项目建设“绿色通道”，力争“十二五”末，全社会固定资产投资累计达2700亿元，年均增长33%。三是扩大改革开放。加快园区建设，尽快使肥东经济开发区跨入省级先进行列、合肥循环经济示范园跻身国家级的循环经济示范园、合肥商贸物流开发区成为全省专业市场的典范。加快投融资等关键领域改革，继续坚持大开放理念，打造投资“洼地”，力争再引进一批带动性强的亿元、十亿元以上项目。四是增进民生福祉。不断对民生工程提标扩面。继续加快文化、卫生体制改革，力争“十二五”末基本普及学前和高中阶段教育。紧抓计生工作不放松，扎实推进“六五”普法，全面推广“枫桥经验”，努力促进社会和谐。五是强化党建保障。以“创先争优”活动为抓手，突出加强思想政治、基层组织、干部队伍、工作作风建设，大力营造良好政治生态，奋力夺取又好又快发展新业绩。第三篇范文：上半年工作总结及今后工作想法上半年工作总结及今后工作想法xx年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：一、主要完成的工作：x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在xx市场推广打下了坚实的基础。x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决办法：x、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。x、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。x、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算：x、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。x、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。x、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。目前，我们最强大的竞争对手是‘xx森普管业’，该公