您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 人员伤害应急预案演练记录
人员伤害应急预案演练记录预案名称人员伤害应急演练演练地点桩基太仓项目部组织单位工程部负责人周超演练时间2018.2.01参加人员周超、李永亮演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论■全部预案□部分预案实际演练部分:人员伤害现场应急演练部分物资准备配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材应急药箱警戒带安全警示标识牌人员培训进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解人员伤害应急预案和个人安全防护要求。演练过程描述1、正常进行桩基施工,员工脚受伤。2、作业负责人立即停止设备及现场作业,告知安全负责人和现场指挥负责人。3、现场指挥负责人周超安排安全负责人负责危险源动态监视;事故应急组将伤员扶到安全、平坦的地方。4、现场指挥负责人周超立即向指挥组报告。5、指挥组立即发布启动应急预案指令,安全组拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等。6、应急组检查的受伤程度,做以简单的包扎和处理。7、立即用本队运输车辆将向生延拉往医院,李永亮陪同。8、现场负责人周超向现场指挥杨建报告:“人员抢救完毕,请指示”。9、指挥组周超发布应急结束指令。预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位■职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏。个人防护:■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位。协调组织情况整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进。抢险组分工:■合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务。实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,重新演练评价记录人:评审负责人:周超时间:2018-02-01办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点:1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点:1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。
本文标题:人员伤害应急预案演练记录
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7663002 .html