农村饮水安全巩固提升项目（DOC57页）

第1页共57页农村饮水安全巩固提升项目技术标第2页共57页目录第一章编制依据及说明..................................6一、编制编依据........................................6二、投标文件的主要规定................................6三、编制说明..........................................6第二章工程概况及特征..................................6第一节工程概况........................................6一、建筑工程概况........................................6第三章施工部署........................................7第一节施工管理目标...................................7第二节项目经理及项目部组成...........................84.公司以及项目部施工组织机构框图...................8第四节主要施工方案选择...............................10一、总工期计划.....................................11二、工程阶段工期控制目标...........................11第二节工期的技术组织保证措施.........................11第五章施工总平面布置..................................14第一节施工总平面布置.................................14三、施工总体安排...................................17四、施工布置设计原则及内容.........................17第3页共57页五、平面布置统一管理...............................17六、施工平面布置...................................18第六章施工准备及资源配备计划..........................19第一节组织及技术准备.................................19第二节材料配备计划...................................19第三节劳动力配备计划.................................20一、劳动力安排依据及原则...........................20二、劳动力安排计划.................................21第四节施工设备机具...................................21一、现场主要机械设备配备计划.......................21二、机械设备管理...................................21第七章施工方案与技术措施..............................22第一节土方工程....................................22第二节凿井工程....................................24第三节PE管道安装工程............................25第四节构筑物混凝土工程...........................27第五节机泵房建筑工程.............................28第六节机电设备、金属结构设备安装工程施工方案.......29第八章其它施工方案与技术措施..........................31第一节雨季施工技术措施...............................31第二节防尘、降噪施工技术措施.........................32第三节地下管线及其它地上地下设施的保护措施...........33第九章质量管理体系与措施..............................33第4页共57页第一节质量保证体系...................................33一、质量目标.......................................33二、施工质量管理保证体系...........................34三、质量管理职责...................................34第二节质量控制措施...................................35一、工程测量控制措施...............................35二、土方工程质量控制措施...........................35三、钢筋工程质量控制措施...........................36第三节试验、检测仪器设备.............................36第十章安全生产管理体系与技术组织措施..................37一、健全保证管理体系...............................38三、安全组织管理措施...............................39四、安全防护技术措施...............................40五、施工现场安全管理措施...........................40六、施工过程的安全管理措施.........................41第十一章环境保护管理体系与措施........................41第十二章安全文明施工技术组织措施......................46一、目标计划.......................................46二、文明施工管理及检查.............................46（一）现场围档.....................................46（二）封闭管理.....................................46（三）施工现场场容管理.............................47（四）建立防尘、防污、整洁畅通的施工场地...........47第5页共57页（五）施工现场平面管理............................47第十三章应急预案......................................49二、防水毯防水施工.................................50附表一：拟投入本标段的主要施工设备表...............51附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.........52附表四：施工进度横道图.............................54附表五：施工总平面图...............................55附表六：临时用地表.................................56第十五章新工艺、新技术..............................56第6页共57页第一章编制依据及说明一、编制编依据1.本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件；2.现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；3.结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验。国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；4.地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集；5.国家、行业主要规范、规程及标准。二、投标文件的主要规定1.招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；2.工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：55日历天（具体开工日期以合同为准）；3.质量要求：合格。三、编制说明1.本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；2.本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；3.本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”。第二章工程概况及特征第一节工程概况一、建筑工程概况工程名称：神木县2016年农村饮水安全巩固提升项目N1标段建设单位：神木县水务局第7页共57页建设地点：神木县工程规模：凿井工程、PE管道安装工程...第三章施工部署第一节施工管理目标我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标，制定相应的控制措施。自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现。一、工程质量管理目标1.一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；2.单位工程一次交验合格率100%；3.工程保修满意率100%。二、工程工期目标根据招标文件要求，本工程计划工期：55日历天（具体开工日期以合同为准）；三、职业健康安全管理目标1.杜绝重大火灾事故；2.杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率≤0.4%；3.杜绝重大机械事故；4.杜绝职业病和职业中毒的发生；四、环境管理1.施工场界噪声达标，符合GB12523-90标准；2.施工现场无目视扬尘，道路运输无遗洒；3.固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化；4.对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染；5.生产、生活污水排放符合GB8978-1556；6.节能降耗、减少资源浪费。五、文明施工按国家、省、市及公司《项目文明施工管理办法》规定组织施工，施工现场达到《建第8页共57页筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004》要求，创标准化文明工地合格等级。第二节项目经理及项目部组成本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。建立完整的管理组织机构,根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。1.指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。2.项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。3.施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，为实现本公司工期承诺。4.公司以及项目部施工组织机构框图公司领导小组项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员试验员材料员造价员土建、安装各专业班组第9页共57页管理机构人员及职责表：项目管理人员具体职责：项目经理：对工程全面负责，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好管理职责分解落实工作，认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到投标要求，对工程的质量负全面责任。技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现投标文件要求的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底，质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态。施工员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。造价员