南京长发中心8月-9月项目推广执行计划

CFC长发中心[8月-9月推广执行计划]8月3日。南京。第2战役营销会。吴总4条线：1、产品线：第2战役要围绕产品作推广；2、口碑线：老客户带动新客户，老客户的维系；3、突围线：针对性目标群的开拓；4、内功线：销售人员的整体服务能力提升；在次指导原则下，针对以上4条线，修正8月-9月执行计划。18月-9月推广节点2005年8月9月第1阶段8月8日-9月3日产品推广线第2阶段9月3日-9月18日秋交会活动推广线2第1阶段执行计划南京长发中心第1阶段推广执行计划1、执行节点：*市场在复苏、销售压力仍大、市场面临下半年最大的节点，因而，我们需要尽快进入宣传，以控制市场，对销售起到有效的促动。2、执行原则：*确立在以产品卖点为核心，通过对产品卖点的进一步深入分解，启动市场对产品的关注力；3、执行计划：*报纸广告：突出卖点广告；*户外路牌：原有户外路牌的全面更换；第1阶段媒介执行计划时间媒介版面主题8月12日（周五）整版主题1：*活体建筑唤醒空间魔方8月19日（周五）“主题2：*风景蔓延距阵中的森林8月26日（周五）“主题3：*2次穿越，生成质感表皮9月2日（周五）“主题4：*上层建筑源于底下空间[2期报纸之1][2期报纸之2][2期报纸之3][2期报纸之4]3第2阶段执行计划《南京房交会城市论坛》活动价值：*房交会是下半年地产专业最大的环节，又处于我们关键性的市场攻击期，因而，控制房交会对于提升整个项目的品质具有非常好的市场价值；*2005年4月房交会我们采用的方式是对话，引起市场极大的震动，本次秋季房交会我们仍然以事件为主，通过地产权威人士的城市论坛，再次引发市场的议论和关注；*城市论坛的主题与项目的卖点非常契合，我们本身就在城市中央，吴总本身就有〈城市中央〉理论观点，同时我们产品的非常多的卖点同城市中央，《南京房交会城市论坛》活动执行：1、与南京房交会主委会进一步落实，能否把《城市论坛》作为房交会的第1个论坛？（小杨）2、如果不能作为房交会论坛，能够我们邀请人员，作为政府房交会的论坛；3、权威性嘉宾组成，最好是3-5个顶级地产人物，吴总是代表南京的嘉宾；4、政府嘉宾：政府本身就在邀请嘉宾；看能不能结合？5、郑迎九先与何显毅、王志纲进行沟通与交流；6、以政府的名义进行邀请嘉宾；（小杨）7、确定演讲嘉宾名单；8、确定论坛的方式；（会场内论坛专场）9、确定论坛在房交会内容上的传播；10、确定长发房交会的宣传主线；《南京房交会城市论坛》活动推广：1、把《南京房交会城市论坛》当成我们的论坛来看待。2、会前以形象广告的方式，以长发中心的内容进行广告传播；3、会场中南京长发中心的画架展板；4、会前与主持人的沟通，会场上的主角是吴总；5、论坛之后，以CFC为主题的论坛报道；6、CFC长发中心与论坛人物观点的结合新闻；THANKS!