二级建造师施工管理模拟题三

二级建造师施工管理模拟题三一、单项选择题(共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A.监督管理服务B.中介代理服务C.委托代理服务D.有偿技术服务【答案】D2.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制【答案】C3.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录【答案】D4.平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期【答案】D5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】D6.按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括()。A.高于利息的50%B.利息C.滞纳金D.50%的利息【答案】B7.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。A.进行施工平面布置B.工程测量放线C.材料的选择D.设备进场检验【答案】B8.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】A9.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较【答案】C10.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件【答案】B11.安全生产许可证的有效期为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C12.材料的损耗一般用()表示。A.损耗量B.损耗率C.净用量D.总消耗量【答案】B13.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告【答案】A14.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.自由时差为零的工作D.自由时差最小的工作【答案】B15.建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的【答案】B16.浇筑混凝土时随意加水而造成的质量事故属于()。A.指导责任事故B.管理责任事故C.自然灾害事故D.操作责任事故【答案】D17.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方【答案】D18.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。A.服务工作组织体系B.会议地点选择C.会议成本的分析D.各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D19.根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的()d内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。A.7B.14C.28D.42【答案】C20.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是()。A.各级人民政府B.各级人民政府城乡建设管理部门C.各级人民政府安全生产监督管理部门D.各级人民政府质量技术监督部门【答案】C21.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.动用前的准备工作D.保修期的管理工作【答案】A22.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故【答案】D23.下列不属于成本控制过程中动态资料的是()。A.成本计划文件B.进度报告C.工程变更资料D.工程索赔资料【答案】A24.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C25.根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应()。A.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单位C.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D.填写工程竣工验收单，并将全部资料报送监理单位【答案】A26.在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。A.晚10时到次日早5时B.晚10时到次日早6时C.晚11时到次日早5时D.晚11时到次日早6时【答案】B27.某项目承包人，在收到变更指示的第8天，向监理人提交变更报价书。总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天，约请承包人商量确定变更价格。在此事件中()。A.承包人提交变更报价书超过时效B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C.承包人提交变更报价书没有时间要求D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求【答案】B28施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合他人控制原则，对业主合同管理有利【答案】C29.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划【答案】C30.某混凝土工程招标清单工程量为400m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为300m3。合同约定当实际工程量减少15%时可调整单价，调价系数为1.2。该混凝土工程的实际工程费用为()万元。A.9.00B.10.80C.12.00D.14.40【答案】B