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宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案1目录第1章编制说明.........................................................................................................2第2章工程概况.........................................................................................................3第3章施工组织机构.................................................................................................5第4章施工准备工作...............................................................................................11第5章施工重点及总体实施方案...........................................................................13第6章主要工序施工方法.......................................................................................20第7章施工质量技术保证措施.............................................................................56第8章施工安全保证措施.....................................................................................67第9章文明施工与环境保护...................................................................................92第10章附图.............................................................................................................96宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案2第1章编制说明1.1编制依据1.SDJ69—87、SDJ280—90《电力建设施工验收技术规范》(建筑工程篇、水工结构篇)《火电施工质量检验及评定标准》(建筑工程篇)2.GB502022002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》3.GB/T5026597《给水排水构筑物施工及验收规范》4.DL5017—93《压力钢钢管管制造安装及验收规范》5.GB502052001《钢结构工程施工及验收规范》6.GB502082002《地下防水工程质量验收规范》7.GB/T3098.1-2002《紧固件机械性能》8.JGJl8—2003《钢筋焊接及验收规范》9.GB50212—91《建筑防腐工程施工及验收规范》10.GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》11.GBJ301—88《建筑工程质量检验评定标准》12.DL503-94《电力建设施工及验收技术规范》(管道篇)13.DL/T5048—95《电力建设施工及验收技术规范》(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇)14.广东省电力设计院《循环水取水口结构施工图、引水管结构施工图》编号(ZL090601-VF1022-C-S0308、ZL090601-VF1022-C-S0309)2012年9月19日。1.2编制说明编制本施工方案时,分析了本工程的工程特点,地质条件和设计要求,结合我公司多年来在广东地区基坑支护工程的施工经验,本着创一流的质量、一流的速度,为企业创效益、创信誉的指导思想,在施工组织上实行项目法施工管理,建立项目经理负责制。施工全过程中贯彻执行ISO9001质量管理与质量保证体系文件。合理安排施工程序和顺序,及时完成各项准备工作,为正式施工创造良好的条件,保证各项工序相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作。在主要施工方法及设备材料的投入及成品保护等各方面力求措施先进、具体,实用,并在施工全过程中实行有效控制,以实现总承包及业主目标,建立企业良好的信誉。宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案3第2章工程概况2.1工程概述1.工程名称:宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程水工工程。2.工程地点:广东省湛江市东海岛。3.工程规模:本工程循环水取水口和引水管顶管为4根DN3620*32自流引水钢管,其中2根引水管和预埋扩建工程2根引水管,预埋引水管前后两段采用用盲板封堵。中心标高为-6.75米每根自流引水管长106.94m,共4根,管间中距12m,均穿越现有防浪护堤。2.2主要工程量表2.1主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1水下土方开挖m³800002块石护面(60~100kg)m³3271.63块石护面及块石护底(600~1000kg)m³11854.974二片石垫层m³2890.885堆石基床(600~1000kg)m³962.726取水口头水下夯实、整平m2925.87引水管m428本工程主要进行顶管管节顶进、焊接,用作顶管工作井的前池改造,(施工完成及拆除),钢制取水头部制作、安装,取水口头挖泥、抛石(600~1000kg)、水下夯实整平、面层块石抛理等作业。2.3工程地质情况根据设计提供的地质资料显示,场地内土层自上而下分为4层。①杂填土层,主要由素填土和冲填土组成,含少量粘性土,松散,层厚约6.56m。②细中砂层,白色,层厚1~2m。③淤泥质粘土层,层厚4~5m。宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案4④粘土层,层厚8~10m。场地地面标高大约为7.6m左右,顶管管道管底深度大约为16.15m。本引水管需要穿过护堤,护堤为斜坡式抛石结构,目前护堤已经完成地基处理与堤身填筑,护堤地基采用沉管碎石桩处理。其它穿过地质为淤泥质土及管截面上部夹细中砂。地下水位与海水平面基本相同,在原地面2.2m以下,属于大口径顶管,管上部地质条件差,应防止顶管过程中出现不均匀沉降,对施工的要求很高。2.4工作井接收井本4段引水顶管工程工作井为循环水泵房前池,接收井位置为海底开挖平面中水下进行潜水取机头。为了不影响泵房施工和引水管的顶管施工,在工作井的后靠背为底板上设置的临时支墩,等每段管道施工完成后用风炮凿除,具体详后靠背临时支墩图。2.5管材引水钢管管外径d=3632mm,管壁厚度t=32mm,4段引水钢管每段的长度都为106.94m,每段引水钢管除有1节钢管的长度为4940mm,其它每节管长度6000mm,采用定尺钢板加工,每节管两条环焊缝一条纵焊缝。管壁预埋压浆管,压浆管每3节管中的其中1节设置,其它不用设置。2.6施工工艺选择经调查分析研究及结合本公司在设备和施工及相关的技术能力,该引水钢管拟采用密封水冲吸泥式顶管工艺。管材加工防腐确定在佛山汇灿机械设备有限公司的工厂加工,为了发挥管材运输车的能力,降低从工厂到现场的运输成本,确定将管材加工成6m长一节,每辆平板车可运输两节12m。宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案5第3章施工组织机构3.1施工目标根据该工程的具体情况,结合我集团公司多年来在地下工程施工中积累的施工经验和施工组织能力,确定的总目标是:充分发挥我司在地下工程方面的综合优势,利用技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件,以我司的整体实力为基础,严格按照项目法施工,并在施工全过程中贯彻ISO9001:2000标准、在环境上贯彻GB/T24001—1996标准、在职业健康上贯彻执行GB/T28001—2001标准。严格质量、安全、文明施工管理,确保达到优质、高速、安全、低消耗的预期目标,按期完成本工程。3.2项目经理部组织机构及职责划分我公司选派经验丰富、业务能力强的技术管理人员从事各职能部门的管理工作。精心组织、科学管理,坚持“以人为本、诚信为先、遵纪守法、和谐自然、持续改进、追求卓越”的管理方针,建立健全的质量体系和职业健康安全与环境管理体系,全面开展创优活动,积极采用先进技术和工艺。按期、优质、圆满地完成本合同段的工程施工任务。根据项目部组织机构,现场设项目经理1人,常务项目副经理1人,项目副经理1人,HSE副经理1人,项目总工1人,项目副总工1人,下设各部门配备相应的部门负责人,并设安全员1名,相应数量的质检、试验和测量技术人员;各分项分部施工班组各配备1名正副班(队)长和相应的施工员。项目经理(李强)常务副经理(郑惠龙)HSE副经理(许景阳)项目总工(梁伟雄)项目副经理兼副总工(陈康健)健康安全管理部(朱淼基)环保管理部(王亚飞)技术质量部(张标光)科研部(顾小扇)工程管理部(李廷就)综合事务部(王亚飞)合约财务部(方林)图3.1项目部组织机构宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案63.3项目部岗位职责3.3.1项目经理⑴负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性;⑵负责负责项目管理体系组建,对工程项目的整合型管理体系的有效运行负责;⑶组织编制项目管理实施规划,经批准后组织实施;⑷内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目问题,保证项目顺利有序进展;⑸配备合格的人员与劳动力组织编制、批准劳资、办公室、财务方面的管理程序;⑹组织工程竣工验收,准备结算资料,完成竣工结算、分包结算及项目管理总结;⑺贯彻执行分公司的管理方针,确保项目部目标、指标的制定;3.3.2项目总工程师⑴分管项目部施工技术、质检和试验等管理工作;⑵组织、主持编写施工组织设计、施工方案;⑶主持施工技术交底;⑷审核设计变更;⑸主持施工技术总结;⑹组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;⑺分管质量管理体系的运行工作;⑻组织对不合格品的评审、处置;⑼检查督促分管业务系统内的质量、环境和职业健康安全管理工作;⑽分管项目技术质量部的工作。3.3.3项目副经理⑴组织编制项目年、季(月)施工计划并组织实施;⑵分管工程机械设备、设施、施工用电等管理工作⑶分管物资采购的管理工作,审查合格供方;⑷分管合同及服务采购等方面管理工作;宝钢广东湛江钢铁基地项目自备电厂2×350MW机组工程专项施工方案7⑸分管工程部、综合事务部、合约财务部的工作。⑹分管服务采购。3.3.4HSE副经理⑴组织编制项目管理应急预案,安全、环境、文明管理制度计划并组织实施;⑵分管职业康健安全管理体系运行方面管理工作;⑶分管环境管理体系运行方面管理工作;⑷分管健康安全部、环境管理部的工作。3.3.5综合事务部⑴组织岗位能力的识别工作;⑵负责人力资源的调配;⑶配合分公司/公司实施培训计划;⑷对特殊岗位人员进行控制,配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作;⑸负责项目部劳动保护用品的管理;⑹负责本部门记录的管理。3.3.6工程管理部(1)负责进行现场的实际测量;(2)负责现场定位和施工放线工作;(3)定期检查仪器,发现问题及时向上级主管反映,及时得到解决;(4)按生产计划和施工程序,科学地编制和下达施工计划;(5)组织日、周生产计划会,参与经济活动成本核算;(6)执行工程管理部长下达相关指令,调动机械设备、船机设备人员,为施工组提供足够支持;(7)追踪相关指令的执行状况;(8)协调施工队伍进场的水电及场地等问题;(9)制定有效的措施方案,合理安排,保证人力物力资源的有效利用;(10)组织工程管理部日常生产例会;(11)处理施工中的一般协调工作,协同生产副经理处理重大协调问
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