酒店回本周期预算

开一家酒店多长时间能收回成本以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，：酒店费用说明总投资5,100,000酒店装修费用4,800,000一次性合作费300,000总收入5,518,800酒店年均房费收入5,256,000年均非房费收入262,800经营毛利润3,090,528净利润714,212物业年租金1,450,000年收入提成386,316装修费用摊销480,000合作费摊销60,000利润率12.9%回收期4.07投资收益率24.60%营运现金流1,254,212480+30=510（万元）4.8万/房×100间客房=480（万元）3000元/房×100房=30（万元）525.6+26.28=551.88（万元）100间房×90%×160元×365天=525.6（万元）525.6×5%=26.28（万元）551.88（总收入）×56%=309.0528（万元）56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率毛利润-租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（万元）根据二线城市物业年租金水平预估551.88（总收入）×7%=38.6316（万元）按10年摊销：480万元/10年=48万/年按5年摊销：30万元/5年=6万/年71.4212（净利润）/551.88（总收入）=12.9%总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6%毛利润-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（万元）以上案例分析不代表酒店收益作实质性判断或保证，实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。