建设工程监理规划及要求

4建设工程监理规划性文件本章内容4.1建设工程监理大纲4.2建设工程监理规划4.3建设工程监理细则业主选择监理企业、委托监理业务一般有两种方式，即协商方式和招标方式,监理选择业务程序为:（1）监理市场调查①对业主的调查②对竞争者的调查③对相关法规、政策的调查④对监理环境的调查（2）选择工程对象（3）进行协商或投标（4）订立建设工程监理合同招标宗旨是对监理企业能力的选择,4.1建设工程监理大纲1.监理大纲又称监理方案，它是监理企业在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性4.1.1监理大纲的概念2.监理大纲的内容：针对您所投标工程的特点，初步拟定监理工作开展的指导思想，对这个项目实施监理准备采取哪些技术管理措施，拟投入的监理力量，对做好监理工作的原则性建议等。3监理大纲的作用：反映了本企业的监理实力，方便中标以后的工作，目的是为了投标承揽监理项目，需要争取业主认可。4由谁来编写：在监理企业中，由参加投标工作的主要技术骨干来编写，报企业的监理技术负责人同意，按照一定的格式来写。5什么时候写？确定要参加某项工程监理投标，拿到招标邀请书，看了有关资料和工地以后才写，写成后才能去参加投标。监理大纲的应当根据业主所发布的监理招标文件要求而制定，主要描述：①在怎样的组织条件下开展该项目的监理工作；②监理企业将选派多少人，由谁来承担该项目的监理任务；③监理企业将做哪些具体工作；④用什么方法做这些工作；⑤在监理过程中，监理企业将向建设单位提供哪些监理报告。4.1.2监理大纲的编制（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）工程质量事故处理审核意见；（8）4.1.2.1监理报告目录（9）（10）（11）（12）（13）（14）（15）4.2建设工程监理规划2．1什么是“监理规划”？在项目总监的主持下，由项目监理机构编写，用来指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件，经过监理单位技术负责人批准，一般也要报业主认可。2．2监理规划的主要内容一般的工程至少应该包括如下的内容，特殊的工程还应另加。⑴．工程项目概况；⑵．监理工作的范围（要与监理合同对应）；⑶．监理工作的内容；⑷．监理工作的目标；⑸．监理工作的依椐；⑹．项目监理机构的组织形式；⑺．项目监理机构的人员配备；⑻．监理工作人员的岗位职责；⑼．监理工作的程序；⑽．监理工作的方法和措施；⑾．监理工作的制度；⑿．监理设施。2．3监理规划的作用是针对已经中标的工程项目，属于指导性的实施方案，应明确：工作目标、工作班子、工作制度、工作程序、工作方法、工作措施。必须具有可操作性，要求整个监理工作就按这个计划去实施。2．4编写的依椐⑴．工程建设相关的法律、法规⑵．与该项目有关的标准、设计文件、技术资料；⑶．监理大纲、委托监理合同、与该项目有关的其它合同文件。2．5谁来编写？监理单位任命的项目总监为编写的主持人，视项目大小和复杂程度，约请有关的监理工程师来参加编写。2．6何时完成？报谁批？⑴．监理单位与业主签定“监理合同”，并收到该项目的设计文件之后才开始编制；⑵．在召开第一次工地会议之前要编好，报监理单位技术负责人审核批准，并在此次会议之前报送业主。⑶．此件是否需业主批准或认可，由双方在监理合同中事先约定。⑷．在项目监理实施过程中，只有在“实际情况和条件发生了重大变化”时，才能调整。调整后，仍按原来的审批程序经过审批后再报业主。此项工作应及时进行。⑸．“重大变化”是指：设计方案有了重大修改；承包方式发生了变化；业主出资的方式改变了；工期、质量发生了重大变化等，原来的规划显然己不适应时。(结合案例看下面内容)（1）（2）（3）（4）（5）预计工程投资总额。可以按以下两种费用①②1建设工程概况（6）建设工程计划工期。可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体日历时间表①以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为“××个月”或“××②以建设工程的具体日历时间表示，如建设工程计划工期由年月日至年月（7）工程质量要求。应具体提出建设工程的质（8）（9）监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程；否则，应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。2监理工作范围（1）①②可行性研究咨询/③④3监理工作内容（2）①结合建设工程特点，收集设计所需的技术经②③组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协④⑤⑥配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计⑦配合设计进度，组织设计单位与消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、⑧⑨⑩(11)(12)审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；(13)(14)组织设计文件的报批。（3）①拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；②③④⑤标底经业主认可后，报送所在地建设行政主⑥⑦组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的⑧⑨（4）材料、设备采购供应建设监理工作的主要内容对于由业主负责采购供应的材料、设备等物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同的执行和供应工作。具体内容包括：①制定材料、设备供应计划和相应的资金需求②通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位。③④监督合同的实施，确保材料、设备的及时供（5）①②监督检查施工单位质量保证体系及安全技术③④审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的⑤在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进⑥对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；⑦监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、（6）①②③施工阶段的投资控制（7）①督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意②根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检③组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。（8）①拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、②协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与③④协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同（9）监理单位及其监理工程师受业主委托，还可承①协助业主准备工程条件，办理供水、供电、②③建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程（1）投资控制目标，以年预算为基价，静态投资为万元（或合同价为（2）工期控制目标：个月或自年月日至年月（3）质量控制目标：建设工程质量合格及业主4监理工作目标（1）（2）（3）（4）其他建设工程合同。5监理工作依据项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理6项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，如表4.2所示。7项目监理机构的人员配备计划表4.2时间3月4月5月…12月监理工程师910116监理员24283020文秘人员3444详见第2章8项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制（1）分包单位资质审查基本程序，如图4.3所示。（2）工程延期管理基本程序，如图4.4所示。（3）工程暂停及复工管理的基本程序，如图4.5所示9监理工作程序图4.3分包单位资质审查基本程序图4.4工程延期管理基本程序图4.5工程暂停及复工管理的基本程序（1）①abcd②投资使用计划可列表编制（见表4.3）。10监理工作方法及措施③④AB⑤投资控制的动态比较⑥投资控制表格表4.3投资使用计划表工程名称××年度××年度××年度总额一二三四一二三四一二三四（2）①②abc③④AB⑤⑥（3）①②③质量控制的工作流程与措施④⑤（4）①②合同目录一览表（见表4.4）③④⑤⑥表4.4合同目录一览表序号合同编号合同名称承包商合同价合同工期质量要求（5）①信息分类表（见表4.5）②③④信息管理表格。表4.5信息分类表序号信息类别信息名称信息管理要求责任人（6）①ab②ab③abcd④（1）①②③④11监理工作制度（2）①②③④⑤⑥隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度；⑦⑧⑨⑩(11)(12)(13)（3）①②③④⑤⑥业主应提供满足监理工作需要的如下设施：（1）办公设施；（2）交通设施；（3）通讯施设；（4）根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，还应配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具（见表4.6）。12监理设施表4.6常规检测设备和工具序号仪器设备名称型号数量使用时间备注4.3建设工程监理细则监理细则是在各专业监理工作实施前完成，在完善项目监理组织、落实监理责任制后制定的文件。4.3.1监理细则3．1什么是“监理实施细则”？对于大、中型项目，或专业性较强的项目而不论其规模，针对项目中的某些专业，或某一方面的监理工作，在管理上有些什么特别的要求，编写成可操作性的文件就是监理实施细则。3．2监理实施细则的主要内容⑴．专业工程的特点；⑵．监理工作的流程；⑶．监理工作的控制点或目标点（关键部位或工序）；⑷．监理工作的方法及措施。3．3监理实施细则的作用针对项目监理工作中的某一专业或某一方面，需要着重或加强监理的具体而详细要求。起着突出重点，抓住关键的作用。3．4编写的依椐⑴．已经批准的监理规划；⑵．与该专业、方面相关的标准、设计文件、技术资料；⑶．承包商施工组织设计中的有关部分。；3．5谁编写？报谁批？⑴．由该专业的监理工程师编制⑵．报项目总监理工程师批准；⑶．可以根椐该专业（方面）工程的进展之前编写完成；⑷．对技术不复杂，已有成熟的管理经验，监理规划本身已可行时，就不必要另编“监理实施细则”。（1）①在承包合同价款外，尽量减少所增加的工程②③3.6施工阶段细则的内容（2）①要求承包单位推行全面质量管理，建立质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，底位有复查，材料、设备有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，②指定一套具体、细致的质量监督措施，特别是质量预控措施，如对工程所用的主要材料、半成品、设备质量，要审核产品技术合格证及质保证明，抽样试验，考察生产厂家等；对重要工程部位及容易出现质量问题的分部（项）工程制定质量（3）①严格审查施工单位编制的施工组织设计，要②由业主负责供应的材料和设备，应按计划及③检查落实施工单位劳动力、机具设备、周转④要求施工单位编制月施工作业计划，将进度按日分解，以保证月计划的落实；⑤检查施工进度落实情况，按网络计划控制，做好计划统计工作，制订工程形象进度图表，每月⑥协调各施工单位的关系，使它们相互配合、⑦利用工程付款签证权，督促施工单位按计划（1）熟习桩基平面图、桩大样、承台大样图及工程地质钻探报告等技术资料。参加图纸会审，对图纸中的质量或使用功能等问题提出质疑，并要求（2）桩基础如需分包，则乙方应在签订分包合（3）审查桩施工组织设计，注意桩基施工方法。四川省某学校学员楼工程灌注桩监理实施细则示例.1准备工作阶段（4）提前20天准备好桩施工所需砂、石、水泥、钢筋等材料，检查出厂合格证及试验报告，必要时（5）（6）（7）管井井点降水施工方案应先交监理方审查。（1）检查钢筋笼制作。按设计要求的型号、直径、间距、长度等制作，钢筋笼尺寸偏差应在规定的范围内，钢筋的焊接形式、焊条型号及质量应符（2）检查桩直径与长度。根据设计桩长，确定控制位置，事先核定并在施工中检查钢筋笼的安放（3）管井井点降水施工应在人工挖孔前进行，.2施工阶段（4）桩基施工应按设计要求并结合地勘报告进（5）监督、检查施工单位做好桩基施工记录（6）对桩基施工进行总结及评价，对需要处理的问题，应及时监督、检查，并通知有关单位做出（7）浇注混凝土。检查称量系统是否完善，严格按配合比施工，控制混凝土坍落度。监督、检查单桩静荷载试验，根据有关质量验评标准评定质量等