广东省创新型企业实施技术创新工程试点项目申报书

专题编号专题名称[广东省创新型企业实施技术创新工程试点项目申报书项目名称：计划类别：承担单位：通讯地址：邮政编码：单位电话：传真：项目负责人：联系电话：手机：项目联系人：联系电话：手机：电子邮箱：申报日期：广东省科学技术厅二〇一〇年制广东省科技计划项目申报书-2-一、承担单位基本情况表单位名称组织机构代码单位基本信息单位地址邮政编码开户银行信用等级联系电话电子邮箱传真网站地址单位性质单位特性创新型企业类型国家认定□国家试点□省级认定□省级试点□批准文号单位人员情况职工总数技术人员高级职称中级职称姓名职务职称电话手机电子邮箱单位负责人科研管理人单位经济效益年产值万元年销售额万元出口创汇万美元年利税万元年研究开发经费万元其它参加单位信息单位1名称公章单位地址单位性质组织机构代码联系人电话单位2名称公章单位地址单位性质组织机构代码联系人电话其他单位广东省科技计划项目申报书-3-二、知识产权、人才、标准与品牌状况表单位拥有知识产权状况:（单位：项数）专利申请总数专利授权总数发明实用新型软件版权申请授权申请授权累计数其中：近三年其它需要说明的问题：本项目完成后获取成果预测：（单位：项数）成果形式成果数量成果形式成果数量发明专利申请引进人才（人）授权人才培养（人）实用新型专利申请科技人才奖励（人）授权技术标准制定外观设计专利外观设计自主品牌（个）专利论文论著（篇）国际专利申请其它1国际专利授权其它2广东省科技计划项目申报书-4-三、申请项目基本情况表项目基本信息：项目名称项目起止时间年月-年月项目组主要成员（包括项目负责人）：编号姓名年龄学历职务职称分工所在单位（全称）签字12345678910项目内容摘要：关键字：（用；隔开）广东省科技计划项目申报书-5-四、主要任务和预期成果（一）试点项目主要内容（注：专题十三指尚未组建研究开发院的创新型企业针对项目申报指南的专题十二和专题十三部分内容填写；专题十四指已组建研究开发院的创新型企业针对项目申报指南的专题十二和专题十四部分内容填写。）广东省科技计划项目申报书-6-（二）项目预期成果及形式（注：包括实体建设及软实力建设情况）广东省科技计划项目申报书-7-五、经费情况表经费筹集情况：(单位：万元)总投入经费：自有资金贷款境外资金政府部门其它合计省科技厅市县配套其它部门已投入经费新增经费政府部门、境外资金及其他资金投入情况说明：新增经费预算：(单位：万元)支出经费总经费省科技厅经费用途说明经费额用途说明经费额1.专用业务费其中咨询费会议费调研费专家费人员培训费人才引进费其它2.资料印刷及办公耗品其中印刷费资料费3.管理费4.其它合计广东省科技计划项目申报书-8-说明：1.专用业务费：包括项目的调研、考察、专家咨询、人员培训、人才引进等费用；2.资料印刷及办公易耗品费：包括项目开展过程中的资料收集、印刷及办公易耗品等费用；3．如填写的支出科目数值所占比例较大，需作用途说明。4.本项目省科技厅资助经费一般不得用于具体技术研发的仪器设备、材料等硬件设施购置。广东省科技计划项目申报书-9-六、项目计划进度起止时间主要工作内容年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月广东省科技计划项目申报书-10-七、主承担单位及参与单位分工及经费分配情况主承担单位工作分工经费预算分配情况总经费（万元）省科技厅经费（万元）参与单位1工作分工经费预算分配情况总经费（万元）省科技厅经费（万元）参与单位2工作分工经费预算分配情况总经费（万元）省科技厅经费（万元）其他单位名称(多个单位；分隔)工作分工经费预算分配情况总经费（万元）省科技厅经费（万元）广东省科技计划项目申报书-11-八、本申请项目所附附件清单附件名称数量1.企业营业执照2.事业单位法人证书3.组织机构代码证4.资产负债表5.损益表6.高新技术企业证书7.科学技术成果鉴定证书8.专利证书9.检测报告10.查新证明11.新药证书12.通讯电力入网证13.生物新品种、农产品、农药登记证14.特殊产品生产许可证15.企业各出资方意见16.各类获奖证书17.列入国家计划文件或证书18.环保证明19.创新型企业证书20.企业股比证明21.其他广东省科技计划项目申报书-12-审核意见承担单位意见法人代表：单位盖章：地市科技局或省直主管部门意见负责人：单位盖章：省科技厅意见负责人：单位盖章：广东省科技计划项目申报书-13-附件1.广东省创新型企业技术创新工程总体方案（提纲）一、企业创新发展现状、经验总结及比较研究（一）企业创新发展历程和现状（二）企业创新特色和模式（三）拟定行业标杆企业简况及比较研究二、发展战略与目标（按5年进行安排，重点明确近两年的目标）（一）发展战略（二）总体目标（企业近5年发展战略目标）（三）近期目标（2年项目实施周期目标）三、重点任务（一）创新战略思路（重点是企业创新发展战略顶层设计与规划）（二）体制与机制创新（三）研发支撑体系建设（重点结合组建企业研究开发院）（四）知识产权战略与管理（五）人才队伍凝聚（六）企业品牌塑造与市场营销（七）创新文化建设四、计划进度及阶段目标（按5年进行安排，重点明确近两年的目广东省科技计划项目申报书-14-标）五、经费分配预算（一）总投入经费分配预算（二）省科技厅经费分配预算六、组织架构及保障措施（需明确工作组织和任务分解）（一）工作组织架构及人员任务分工（二）制度建设及主要保障机制广东省科技计划项目申报书-15-附件2.创新型企业研究开发院组建方案（提纲）一、研究开发院组建的必要性、可行性（一）企业现有研发平台建设情况分析（二）组建研究开发院的必要性：1.国内外同类企业建设研究开发院现状分析（与拟定行业标杆企业比较研究）2.企业创新发展对组建研究开发院的需求分析（三）组建研究开发院的可行性：1.筹建组织机构2.专项建设经费3.专用独立场地4.现有科研设备5.研发领军人才6.研发技术队伍7.科研管理人员8.产学研合作基础二、研究开发院组织架构（一）组织领导架构广东省科技计划项目申报书-16-（二）管理机构设置与职能划分（三）业务部门设置与职能划分三、研究开发院的定位及发展目标（一）发展定位分析（二）总体发展目标（三）现阶段主要实现目标四、研究开发院的组建模式及建设规模（一）主要建设模式（二）总体建设规模及现阶段建设规模五、研究开发院的主要工作任务（一）技术研发需求分析（短、中、长期技术研发需求分析）（二）重大技术、关键工艺的研究开发（三）技术推广与培训（四）科研成果转化（五）知识产权管理（六）标准制定与检测（七）科研人才培养六、研究开发院的运行模式和管理机制（一）主要运行模式（二）主要创新管理机制七、人才队伍建设及激励机制（一）人才队伍建设的总体思路和战略广东省科技计划项目申报书-17-（二）人才激励机制八、研究开发院主要管理制度（一）技术创新投入制度（二）人才管理与奖励制度（包括人才引进、使用、培训等制度）（三）知识产权管理制度（四）技术标准制定制度（五）科研成果转化制度（六）创新文化建设制度广东省科技计划项目申报书-18-附件3.创新型企业制定与实施创新路线图（提纲）一、背景综述（一）企业创新路线图制定与实施的背景与意义（二）任务与愿景（三）拟定行业标杆企业简况及比较研究二、方法论及工作流程概述（一）制定企业创新路线图方法论概述（综合运用技术路线图、标杆法等创新方法）（二）企业创新路线图制定及实施工作流程三、企业内部环境分析（一）企业现状与地位分析（二）企业优劣势分析（三）企业内部资源分析四、企业外部环境分析（一）产业发展目标要素分析（二）企业技术壁垒要素分析（三）企业研发需求要素分析（四）企业市场需求要素分析广东省科技计划项目申报书-19-（五）企业服务需求要素分析（六）企业外部资源分析五、企业创新路线图的编制（一）企业综合及重点发展领域路线图（发展战略、目标）（二）企业研发需求路线图（三）企业优先研发需求路线图（四）企业技术发展模式路线图（五）企业风险——利润路线图（六）企业创新平台建设路线图（七）企业创新路线图模型六、企业创新路线图的实施（一）组织架构（二）计划方案（三）进度安排（四）保障措施七、企业创新路线图的特色及应用成效（一）特色（二）成效1.技术创新成效2.管理创新成效3.制度创新成效广东省科技计划项目申报书-20-附件4.广东省创新型企业实施技术创新工程试点项目申报书填写说明一、填写说明1.“专题名称”统一填写：2011年广东省创新型企业实施技术创新工程试点项目2.“项目名称”填写：填写专题十三：“某企业组建研究开发院”或者专题十四：“某企业制定与实施创新路线图”，二者根据要求仅选择其中一个专题填写（注：专题十二不单独申报，仅作为专题十三和专题十四的第一部分填写）3.“计划类别”填写：2011年广东省科技计划项目二、注意事项1.该试点项目不同于一般科技计划项目，不以具体技术项目研发为主要研究内容，而是项目承担单位从创新型企业总体发展战略的高度，以组建研究开发院或制定实施创新路线图为路径，实现企业创新软实力和自主创新能力的提升，项目性质类似于软科学项目。建议项目实施单位在世界范围内寻找1家同行业标杆企业进行比照研究。2.该项目专题十三（组建研究开发院项目）有别于一般意义的企业技术中心、研发中心或实验室建设，要求承担单位从企业整体战略高度统筹规划，明确研究开发院的组织架构和职能描述。研发院在功能划广东省科技计划项目申报书-21-分上，除具备研发功能外，还应有研发管理、创新服务、人才培养等功能；同时还应强调开展前瞻性的创新战略研究和为行业或产业提供创新研发服务；在部门设置上至少包括四个层面：一是创新决策机构，如技术委员会和专家委员会；二是创新管理机构，如知识产权管理部、人才培养部门等；三是研发支撑平台，主要提供共性服务，如公共检测；四是具体的技术研发部门或实验室等。此外，研发院还要建立健全相关管理制度，重点包括：知识产权管理、专利奖励、科技人才晋升培养、研发投入、项目管理机制等。3.该项目专题十四（制定与实施创新路线图）不等同于技术路线图，要求承担单位从企业发展的战略性、全局性、系统性角度思考，运用标杆法、技术路线图等创新方法，制定实施激活企业创新内动力、助推企业实现跨越式发展的路线图，努力探索企业未来创新突破的路径和关键节点，成为全省创新型企业的标杆。承担单位要重点组建企业创新路线图领导小组，从高层（集团层面）、中层（事业部层面）、基层（车间层面）三个层面来完善工作组织机构，从发展战略、企业内部因素、企业外部因素三个方面研究制定企业创新路线图。4.为充分调动企业内部资源推动项目的实施与落实，建议项目负责人至少由承担项目企业高级管理层分管技术创新或研究开发的负责人担任。通过项目实施，企业能够构建一个创新发展的组织领导架构、组建一个企业综合型研究开发院、制定一个创新发展规划路线图、培养一批企业创新发展管理骨干、建立一套创新投入等规章制度、开展一系列企业特色的创新文化活动，综合提升企业创新软实力。