建设工程项目管理概论(1)

一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx1授课内容：1Z201000建设工程项目管理概论主讲教师：xxxxxxx授课时间：8学时06.06.2004;03.07.2004一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx2课程内容分析1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势1Z201120了解建设工程项目策划的基本知识1Z201130了解风险管理的基本概念项目管理1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法总承包1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法监理1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务施工企业管理一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx31Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势1Z201120了解建设工程项目策划的基本知识1Z201130了解风险管理的基本概念项目管理总承包监理施工企业管理知识点的对象分析应才施教的原则应试教学的方法一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx4A基本概念B基本理论C基本方法D基本规定A1熟悉A2不熟悉B1熟悉B2不熟悉C1熟悉C2不熟悉D1熟悉D2不熟悉知识点的对象分析基本知识板块AA深化概念BB深化理论DD深化规定CC深化方法深化知识板块HA易混淆的概念HB易误解的理论HC易误解的方法HD易误解的规定混淆误解板块一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx5A基本概念B基本理论C基本方法D基本规定A2不熟悉B2不熟悉C2不熟悉D2不熟悉基本知识板块应才施教的原则教学的重点应才施教的原则一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx61Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势1Z201120了解建设工程项目策划的基本知识1Z201130了解风险管理的基本概念一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx7HA易混淆的概念HB易误解的理论HC易误解的方法HD易误解的规定混淆误解板块应试教学的方法应试教学的方法一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx81Z201013设计方项目管理的目标和任务注解23(3）设计方项目管理的任务包括：与设计工作有关的安全管理;设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;设计进度控制;设计质量控制;设计合同管理;设计信息管理;与设计工作有关的组织和协调。误解施工的安全与设计方的工作无关工程造价的控制与设计方的工作无关1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx91Z201036项目管理职能分工表1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具苏黎士机场建设工作任务目录9/7/2019xxxxxx10厦门会展新城公司宝冶施工总承包（管理）地下室、上部砼框剪结构施工江南造船厂下部钢结构上部屋盖系统深化设计冠达尔上部钢结构制作，深化设计宝冶机装部分屋盖系统制作，深化设计陕西机施网架制作安装，深化设计B+H方案设计厦门设计院初步设计施工图舞阳钢厂供应钢材表示接管合同互为顾问（后来造成很大问题）中建三局钢结构主承包安装单位上钢三厂供应钢材马钢供应钢材北京冶研院屋盖系统施工图厦门会展中心钢结构合同结构图业主一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx11一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx12一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx13一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx14一级建造师师资综合科目培训建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论9/7/2019xxxxxx151Z201093建设工程项目总承包的方法1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法