新泓项目1楼施工组织设计

新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-1-新泓房地产开发有限公司住宅项目1#住宅楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制时间：年月日新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-2-审批页批准：审核：编制：新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-3-施工组织设计目录一、编制依据.................................................................................................-4-二、工程概况.................................................................................................-4-三、施工组织机构.........................................................................................-5-四、工程建设目标.........................................................................................-7-五、施工部署.................................................................................................-8-六、施工进度计划.........................................................................................-8-七、施工方案及主要分部分项工程施工方法...........................................-11-八、各项资源需用量计划...........................................................................-70-九、施工现场平面图...................................................................................-73-十、主要施工组织、技术措施...................................................................-73-十一、新技术新工艺使用计划...................................................................-73-十二、本工程适用的规范、规程、标准目录清单...................................-73-十三、确定施工过程中所需各种记录.......................................................-73-新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-4-一、编制依据核工业第五研究设计院设计的新泓房地产开发有限公司住宅项目1#楼工程施工图（含建筑、结构、给排水、电气各专业施工图设计）及图纸会审纪要。1.1国家现行建筑安装工程施工质量及验收规范、规程和有关标准，主要有：（1）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）（2）《住宅建筑规范》（GB50368-2005）（3）《住宅设计规范》（GB50096-1999（2003版））（4）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）（5）《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）（6）《河南省居住建筑节能设计标准》（DBJ41/062-2005）（7）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）（8）《2009全国民用建筑设计技术措施规范建筑》（9）《05系列工程建设标准设计图集》（DBJT19-20-2005）（10）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）1.2我单位对施工现场实地了解的具体情况，如地理位置、交通道路、运输通讯、供水供电、水文气象、地上及地下障碍物、周围环境、民风民俗等。1.3我公司施工同类工程的技术、经济、管理资料和施工能力、技术装备等。1.4我公司编制的该工程施工图预算。新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-5-1.5我公司劳动力、材料、构配件、主要施工机械设备的来源和供应情况。二、工程概况本工程位于新乡市平原路与规划新五街交叉口西北角，地下二层地上28层，本工程总建筑面积23726.76㎡,建筑总高度84.45m，室内外高差450mm，建筑物的主要结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙，设计合理使用年限为50年，本工程一类高层建筑，建筑耐火等级为一级，所在地区的抗震设防烈度为8度。屋面防水等级Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年，防水材料采用两道4mmJMZ自粘防水卷材，质保期为5年。墙体工程，外墙填充墙采用200厚加气砼砌块，并设有外墙保温系统，除注明外与剪力墙的内墙填充墙采用200厚加气砼砌块，管道井隔墙采用100厚加气砼砌块，M5.0专用砂浆砌筑。门窗,外窗及阳台封窗采用90系列断桥铝合金内平开窗，七层以上和面积大于1.5m²的玻璃均采用安全玻璃，门窗对外开启部分均设纱窗。外墙,外墙采用外墙漆和面砖外墙面。顶棚，地下室采用涂料顶棚，厨房、卫生间采用水泥砂浆顶棚，其余房间为混合砂浆顶棚。地面，公共走廊、电梯厅、门厅、室内房间（卫生间除外）、厨房、观景阳台、凹廊、生活阳台为地砖楼面，卫生间为陶瓷地砖防水楼面。三、施工组织机构我公司对本工程采取项目管理，由公司选调技术高管理好的优秀人员新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-6-组成项目部，项目经理部在公司领导下，按照项目法组织施工，建立相应的质量保证体系和安全保证体系进行运作，按照我公司实施的质量环境职业健康安全方针和质量安全环境目标，以及投标书的规定，实现对业主的承诺。本工程在项目管理上采用公司承包的方式，从公司抽调精兵强将、业绩突出、技术熟练、能打硬仗的专业施工队伍承担本工程施工。本项目建立以项目经理负责制，以项目副经理和项目总工分管职能部门工作的组织机构体系。设正副项目经理和项目总工各1人，五个职能科室，及各个专业施工队，施工队下设生产班组。项目经理负责全面工作，项目副经理和项目总工协助项目经理工作，对项目经理负责。项目副经理和项目总工程师分管下设各个科室。职能科室设有关专业管理人员，施工现场设五大员（施工员、质检员、安全员、预算员、材料员）。组织机构框如下图：新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-7-四、工程建设目标4．1工期目标本工程合同要求工期为720天。工程施工期间遇有秋季多雨、冬季和跨年度施工等因素的影响，我公司在确保质量的前提下，坚决采取有效措施，合理组织施工，做到农忙冬雨季和节假日不停工，以加快施工进度，确保工程如期交工。项目工程师综合办公室质量技术科安全生产科物资设备科资产财务科经济核算科砌体专业施工队结构专业施工队保温专业施工队防水专业施工队装饰装修专业队土方专业施工队抹灰专业施工队项目经理各施工班组项目副经理新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-8-4.2质量目标我公司一定本着“百年大计，质量第一”和我公司“精心施工，科学管理，至诚服务，创建名牌”的质量方针，严密组织，精心施工，保证施工质量达到国家施工验收规范标准，确保竣工时达到合格工程的质量目标。4.3安全目标我公司坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，建立健全安全组织和制度，合理配备安全资源，以人为本，搞好施工安全生产，消灭一般事故，杜绝重大事故，轻伤频率控制在3‰以内，确保安全生产。4.4文明施工及环保目标我公司本着安全第一、文明施工、创建文明工地，为新乡市创建“五城”尽责，根据新乡市创建“五城”的要求，严格执行文明工地实施标准，做好综合治理、工程质量、安全生产、环境卫生、宣传教育、卫生防疫、防火等各项工作，建立以项目负责人为主的领导小组，确保本工程施工中达到新乡市建筑工程安全文明工地，并争创省级安全文明施工工地，让上级和业主满意。采取有效措施控制现场内的各种噪音、粉尘、废水、废弃物及振动力噪声对环境的危害。4.4服务目标接受业主、监理公司及有关质检部门对工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督、检查与指导，我公司保证满足用户要求，做好回访和保维修服务。新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-9-五、施工部署5.1施工总安排采用先地下、后地上，先结构、后装修，水电暖配合土建施工的程序。根据本工程特点，按基础、主体、装修（安装）三个阶段施工，基础预埋管线应与基础同时施工，在回填土之前完毕；主体结构中的予埋管线应配合主体施工进行。5.2各阶段施工安排5.2.1基础及地下室阶段：根据本工程特点，本工程分段施工，基础土方采用机械开挖，由东向西开挖，留足回填土，余土及时外运，堆放土时应离基槽一定距离，防止塌方，坑边线外挖排水沟、集水井内设排水泵排水，防止下雨时基槽集水，影响基础及地下室施工。5.2.2主体阶段：根据本工程特点，主体施工阶段可按一个流水作业段施工，垂直运输机械采用QTZ50型塔吊和施工电梯分别进行结构和装饰施工。填充墙砌筑由下而上进行施工，以加快工程进度。5.2.3装修阶段：在主体进行至十层后，即可砌筑加气砼填充墙，由底层起逐层向上进行砌筑，并自下而上开始室内抹灰，外装修自上而下进行，楼地面由下而上进行，尽可能按排平行和交叉作业，以达到缩短工期之目的。5.2.4安装阶段：水、电、暖、通施工自始至终配合土建穿插进行。5.3总体工艺流程：如下图新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-10-六、施工进度计划合同文件要求工期为：720日历天。我公司根据类似工程施工经验，结合我公司综合实力，保证按670天完成全部施工任务，并达到交验条件。各阶段及分部分项工程施工进度见附表：（附施工进度横道图）测量放线屋面工程水电暖调试土方开挖塔吊安装施工准备验槽及测试桩水电管线预埋水电安装主体结构施工室内装修加气砼块填充墙室内装修门窗安装室外装修提升机安装清理自检初验竣工验收基础及地下室施工新泓房地产开发有限公司住宅楼项目1#楼施工组织设计河南省第二建设集团有限公司编制-11-七、施工方案及主要分部分项工程施工方法7.1施工测量7.1.1复检工程开工前，公司和项目部的技术部门和测量人员将对场区水准点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认可，方可施工。现场的测量放线由专人负责，并上报阶段测量成果，以保证工程施工的顺利进行。所使用的仪器为J6经纬仪，用于角度测量和轴线投测，S2水准仪用于沉降观测，S3水准仪用于标高控制。7.1.2建筑区平面控制网的测设根据业主提供的工程轴线坐标，一次性建立统一的平面施工控制网。根据场内控制点，沿建筑物开挖线2.5米以外设各轴线方向控制点，埋设外控基准点，要求埋深0.5米，并浇筑砼稳固。轴线竖向投测的允许误差为每层3mm，总高h≤30米为5mm，各部位放线的允许误差外轮廓主轴线为±10mm，细部轴线为±2mm，梁柱为±3mm。7.1.3高程控制7.1.3.1基础高程控制：在基础施工过程中，在坑边打出控制线，然后引测各处标高。7.1.3.2±0.000以上高程标高控制，在首层平面四个角柱两个侧面，布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标上“△”，并在旁边注明建筑标高。