正确撰写项目建议书

月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书谁在讲？第3页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书北航受聘第4页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书1+8课程整体结构咨询的意识方法工具正确撰写项目建议书有效沟通商务礼仪商务演讲正略钧策企业文化咨询访谈的方法举要数据收集分析及工具PPT和EXCEL有效应用第5页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书目录一、建议书存在价值二、正确撰写的定义三、注意事项的汇总第6页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书建议书存在的价值为什么要写客户需要证明选择的正确性验证项目需要咨询公司了解我们多少展示与证明公司实力客户信息的集中展示销售需要界定项目边界的依据最终方案的基础之一第7页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书建议书存在的价值写什么项目背景客户背景的分析公司介绍对咨询目标理解项目涉及的内容解决问题的思路内容思路正略的发展历程业务的主要特点相关的典型客户时间人员的安排运作安排第8页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书咨询中国智惠四海第9页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书中国管理咨询的领军者第10页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书咨询中国智惠四海定位与规模——公司使命、愿景、宗旨第10页月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第11页咨询中国智惠四海定位与规模——公司发展历程(1992-2000)公司前身华信公司创立上海公司成立广州公司成立华信公司更名为新华信中美合资管理咨询公司香港公司成立三大业务重组向北大光华管理学院捐款大量引进跨国公司合伙人199619931994199519971998199219992000第12页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第12页咨询中国智惠四海定位与规模——公司发展历程(2001-2010)成立行业研究院投资图书出版行业进入教育培训行业建立知识管理体系新华信更名为【正略钧策】进入投资基金行业建立合伙人选举开拓政府咨询业务开拓商业风险业务重庆公司成立2007200120052002200320042006200820092010CEO制度第13页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第13页团队规模：截至2011年7月1日，正略钧策已拥有1015名全职顾问和研究人员，业务队伍规模位居国内咨询行业第一。正略钧策拥有一支高素质、国际化的业务团队。公司合伙人与专业咨询师们不仅具有优秀的管理和商业教育背景，还拥有多年在战略、营销、人力资源、管理、投资及工程技术等方面的一线工作实践经验。咨询中国智惠四海定位与规模——人才团队第14页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第14页正略钧策的合伙人全部毕业于国际、国内一流商学院，拥有数十年的国际国内企业管理咨询经验和一线管理实践经验。正略钧策的专业咨询师来自于国际国内一流大学商学院以及清华、北大等国内重点高校。咨询中国智惠四海定位与规模——人才团队人数,英国,55,42%人数,美国,20,15%人数,澳大利亚,19,…人数,法国,9,7%人数,加拿大,7,5%人数,新加坡,6,5%人数,德国,2,2%人数,其他,12,9%海归比例英国美国澳大利亚法国加拿大新加坡德国其他注：该统计数据的学校排名，依照2011年国内百强大学排名。员工学历比例,海归,130,19%员工学历比例,国内重点大学,540,81%图表标题国内重点大学比例,清华、北大、人大,15.42%国内重点大学比例,TOP10,31.29%国内重点大学比例,TOP25,48.95%国内重点大学比例,TOP38,56.14%图表标题第15页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书中国管理咨询的实践派第16页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第16页解决问题管理提升追求卓越“外脑+外力”的高质量教练式咨询，能够完善业务管理体系，构建知识专业平台，促进人才培养机制，建立战略合作联盟。理念传播管理思路建议方案知识转移人才培养落地执行模式与能力——咨询的价值咨询中国智惠四海外脑——产生方案外力——推动执行基业长青咨询？第17页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第17页模式与能力——业务介绍咨询中国智惠四海低碳国际化战略战略实施战略绩效管理战略审计政府/机构咨询集团/公司战略业务战略职能战略战略规划资本运作战略内控与风险管理企业文化公司治理与管控组织再造/优化管控平台组织管控组织绩效管理职业发展与培训高管激励培训开发能力考核岗位管理薪酬绩效管理招聘与素质测评人力资源员工帮助计划供应链管理流程再造制度体系市场营销财务管理信息化发展及管理运营管理并购重组政府咨询金融保险能源化工房地产汽车制造流通行业传统制造基础建设医药医疗ＩＴ通信科研院所公共事业行业协会非盈利组织航天军工企业大学IT规划IT定制IT实施及监理其它价值工程第18页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第18页模式与能力——咨询工具咨询中国智惠四海管理思想咨询实践正略钧策的顾问均来自国内外一流高校，接受过良好的管理思想教育几百名咨询师在一起交流的结果是：产生大量的原创管理思想，进而提炼出咨询工具正略钧策为数以千计的客户提供咨询，并在过程中积累了丰富的实战经验在帮助客户明确并解决管理问题的过程中，总结出大量的咨询工具品牌价值评估五种管控模式战略十步法战略效益指标6S集团运营管理供应链管理流程六因素法第19页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第19页正略钧策特有的“一心-两委-三部-四院”机制，为前方项目组提供了强大的系统支持，使项目组能够有效利用公司整体的知识积累和研究力量。模式与能力——运作体系咨询中国智惠四海正略钧策项目组运作管理委员会创新管理委员会行业研究院产品研究院客户服务部知识管理部“一心”“四院”“三部”低碳研究院海洋研究院销售服务部“两委”数据中心第20页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书第20页正略钧策有效整合内部资源为客户提供一流服务。模式与能力——解决问题咨询中国智惠四海客户人才猎头+媒体资源管理专家行业分析产品研究知识管理前台方案+后台投融资第21页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书-21-正略钧策在咨询过程中秉承“过程咨询”理念，与客户方组成联合项目组，通力合作解决问题，在实践中传播理念，促成人才培养，实现知识转移。并在双方项目组充分合作的基础上，通过时间进度控制、成果质量控制、技术转移实现和长期跟踪效果四个方面实现项目质量管理与风险控制。正略钧策项目组客户方项目组时间进度控制成果质量控制技术转移实现长期跟踪效果实现标志性时间点控制密切沟通经验合作技术指导预定期内实施辅导跟进联合项目组模式与能力——运作体系咨询中国智惠四海第22页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书咨询中国第23页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书以上都是我们的客户！我们的世界500强客户国外合资中国咨询中国智惠四海我们的客户第24页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——制造行业公司有近400家制造业客户，在重型装备制造业方面优势明显。联想集团卡特彼勒公司斗山工程机械（中国）有限公司宝钢股份有限公司三一重工股份有限公司中国航空工业集团中联重工科技发展股份有限公司广船国际股份有限公司山推工程机械股份有限公司柳工机械股份有限公司第25页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——房地产及基础建设行业公司在房地产及基础建设行业有近200家客户。万科企业股份有限公司中国铁建股份有限公司天津滨海新区建设投资集团有限公司中信地产股份有限公司华润置地成都公司上海浦东路桥建设股份有限公司首开集团金融街控股股份有限公司北京阳光100置业集团有限公司上实地产第26页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——能源化工行业公司在能源化工行业有近200家客户，基本涵盖国内的行业巨头。中国国家电网公司中国石油化工股份有限公司中国石油天然气股份有限公司中国国电集团公司中国南方电网有限责任公司中海石油（中国）有限公司中国神华集团中国长江三峡工程开发总公司中国广东核电集团有限公司南海发展股份有限公司第27页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——金融保险行业公司在金融保险行业有近50家客户，中国银行、中国工商银上、中国建设银行等都曾接受过正略钧策的咨询服务。中国工商银行中国银行中国平安保险（集团）股份有限公司中国建设银行中国邮政储蓄银行中国民生银行股份有限公司华夏银行泰康人寿保险部分有限公司浙商银行深圳发展银行股份有限公司第28页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——通信行业公司在通信行业有近百家客户，涵盖行业领先的设备商和运营商。中国移动通信集团中国电信集团中国卫星通信集团公司韩国SK电讯摩托罗拉（中国）有限公司朗讯科技第29页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——流通行业公司在流通行业有近100家客户。路易达孚公司中国五矿集团中国铁路物资总公司白象食品集团中纺集团中粮鹏利国际（北京）有限公司黑龙江省完达山乳业股份有限公司李宁（中国）体育用品有限公司第30页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——医药行业公司在医药行业有近40家客户，如同仁堂和哈药集团等。同仁堂科技股份有限公司广州医药集团有限公司哈药集团有限公司浙江仙琚制药股份有限公司第31页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书页咨询中国智惠四海我们的客户——汽车制造行业上海汽车集团股份有限公司上海大众汽车有限公司一汽大众股份有限公司广州本田汽车有限公司华晨汽车集团控股有限公司中国南方工业汽车股份有限公司江铃汽车集团苏州金龙客车有限公司公司在汽车行业有约60家客户，囊括了国内各大汽车厂商。第32页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书智惠四海第33页2011年11月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书咨询中国智惠四海战略合作——高校篇第33页月版权所有,不得翻印正确撰写项目建议书咨询中国智惠四海战略合作—社会活动篇第34页世纪博鳌房地产论坛中国企业领袖年会中美企业家高峰会中国蓝筹地产评选论坛中国企业家论坛世界经济论坛中国汽车自主品牌创新论坛观