永兴设计公司EPC项目新采购管理模式研究

对外经济贸易大学硕士学位论文永兴设计公司EPC项目新采购管理模式研究姓名：李疆英申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张新民20060901永兴设计公司EPC项目新采购管理模式研究作者：李疆英学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(20条)1.池任勇项目管理20042.王遇东天然气处理与加工工艺19993.菲迪克.中国工程咨询协会设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件20054.温卫娟如何进行采购与供应商管理20045.陈建华采购管理的100中方法20066.王铁采油一厂安塞油田伴生气回收利用工程方案设计20057.中华人民共和国国家发展计划委员会工程建设项目施工招标投标办法20038.永兴设计公司开发公司EPc项目委托资料单20069.EPC项目的定义200510.《中华人民共和国政府采购法》总则11.建设部《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司指导意见》的通知12.奉化市招标投标中心医用电梯采购招标文件200513.永兴设计公司P3E/C4.1软件基础教学课程200614.莫克.高猛项目管理十步法200515.关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告200616.黄卫伟生产与运营管理200617.德斯勒.吴雯芳人力资源管理200518.永兴设计公司公司画册200119.如何遏制采购腐败200620.戴M.许春燕采购管理手册2004本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6418d5c3-c9dd-4dc2-9e71-9ddb0069797d下载时间：2010年8月23日