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浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理以下儿点针对工程管理这个很庞大的系统来说很粗略,个人觉得在作为房地产公项目经理在工程管理中需要重视之处:1、制定监理责任目标并落实执行这就要求公司从招投标开始认真筛选监理单位、细化监理合同并制订出便于考核监理的指标,定期与公司各职能部门对监理进行考核,一定要认真落实监理合同的执行,千万不要让监理工作流于形式,这样会增加甲方项目部的工作难度。另外方面对监理单位管理的,一定要充分信任监理方,保持其工作的立性。2、进度控制设计变更和签证太多是原來我在原公司项目工期延误的关键因素之-,所以在设计阶段要优化设计,在项目施工前要做好施工图纸会审工作,将设计变更消化在施工前,力争在工程开始后少变更,保证工程的工期。同时在施工前可将项目整体进度分解落实到月、周,责任到人,还可与施工单位签订阶段性的目标责任书,在签定合同时针对工程可能滞后的程度制定具体的措施如:通报批评、向总公司发函、罚款、撤换项目经理直至停止施工等:当然有罚就有奖在合同中也可设提前工期的奖励。在施工过程中及时组织项目节点验收,并根据完成情况予以考核评价,工作中要及时发出指令,保持工作高效率,避免工作推诿导致工期延误。3、投资管理加强日常现场巡查,避免因管理不到位造成的工程变更:加强甲供材料设备使用损耗的检查、分析与监管,认真核实施工企业上报工程量防止虚报、多报给公司造成损失。4、质贵管理建筑房屋工程质量是企业形象的体现,项目部成员一定要树立精品意识,主体工程涉及安全重要性不必多谈,装饰装修工程一定要艰持“样板引路,样板先行”的原则,大面积施工前先进行样板施工经监理、甲方验收合格后在开始大面枳施工.。特別是内部公共部分装修、外墙保温、外墙饰面砖(漆)等分项分部还可在合同中注明要求达到的标准和适用验收规范。5、安金管理甲方项目部最好应设专职安全工程师,加强过程监控、日常巡查、安全教育,针对不同天气情况(冬季、雨季、大雾等)定期进行专项检查。6、检查评比毎月可举行横向(同一项目不同标段)、纵向(不同项目之间)检查评比,这样检查要能达到公开、公平、公正评价项目的目的,通过奖励先进,鞭策落后,使工程按合同制定的目标发展。7、制度建设(1)、工地会议建立工地会议制度每周举行,要求施工项目部上报施工周报,会议中将问题答复,如不能处理汇报上级领导,提髙会议质量效能。、((2)、项目部内部管理明确岗位职责与分工,签订工程人员岗位目标责任书,配合公司制订和落实阶段性考核及奖惩措施。(3)、信息管理重视各类设计、施工.技术数据的分析整理,便于准确高效的查询,重视施工过程数码照片的拍摄及影音资料的存储。1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检杏。(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施T材料的选用和对材料供应商的评价。(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交。(10)监督检杳工程和项目文件资料的管理。(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员进行图纸预审。(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。建筑工程项目甲方工作概要,甲方在开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图(划示用地范围,标明大约面积)b.与地块出让单位签署的用地协议2.办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a.开发单位营业执照b.开发资质证书c.用地计划审核意见d.建筑设计方案(总平面图等)e.其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公委托其编制《项目建议书》b.准缶《关于项目逑议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注:投资3000万元以下项目由区计委立项;超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1.所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份)b.地形图(均应划示用地范_)4份c.土地权属证(复印件1份)d.联建协议书(复印件1份)e.选址论证f.建设项目选址意见书申请表(到规划局领取)2.申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐,同时备齐(1)项所有资料,送区规划局规划科办理B、建设用地规划许可证申办1.所需资料a.建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地范刚)6份(其份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章)c.国有土地使用权出让合同文件及副图(1份)d.建设项目选址意见书申请表(到规划局领取)e.申请报告(红头文件)f.其他需说明的图纸或文件2.申办程序a.备齐上述所有资料b.送规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1.所需资料a.项目批文(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地2份c.总平面图(3份)d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告(红头文件)f.其他需要说明的图纸或文件2.申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1.所需资料a.《建设工祝报建表》(到报建处领取)b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明(验资报告)e.《建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取)f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1.所需资料a.报建工程项目1C卡b.建设工程设计招标项目登记表c.《建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取)d.《建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取)e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1.所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2.办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委C.到市招标办召开评标会(会务费300元)中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九、建设工程规划设计要求申办1.所需资料a.建设工程规划设计要求申请表(到规划局领取)1份b.计划批准文件1份c.土地使用权属证件1份d.房屋权属证1份e.危房鉴定报告f.地形图(划示用地范刚)2份办理稃序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十、工程项目设计方案深化、修改根据规划局批文要求修改设计方案十一、设计方案审定会召开1.所需资料a.设计方案文本12份b.项目建议书批文,建设用地规划许可证及批文,政府文件若干份c.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫站、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门c.召开方案审定会十一.、设计方案送审报批1.所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图(划示用地范围)d.设计方案2份e.地名批文f.项目建议书批文办理祝序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十二、可行性研究报告编制与报批1.所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2.办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件(红头文件)C.送计委报批十四、扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五、扩初会召开1.所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局(交通、环卫、&来水公司、煤气公司、供电局、电话、有线电视)等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告(红头文件)由各职能部门签署征询意见的总平如图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》(住宅局领取)b.项目建议书或可行性报告研究报告批文C.地形图和管线图(划示用地范陶)d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.上海市建设工程勘察招投项目登记表b.《建设工程勘察招投文件报批表》(到市招标办领取)c.《建设工程勘察评标小组报批表》(到市招标办领取)d.设计中通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1.所需资料a.建设用地批准书申请表(到区土地局领取)b.土地出让协议C.其他相关文件2.申办程序a.备齐上述资料b.到国土局签署协议c.付款,领取用地批准书二十、施工图设计设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计二十一、住宅项目开发计划办理1.所需资料a.住宅项目新开工申请表(到区住宅局领取)b.项目配套建设条件审核意见通知书c.建设项目立项批准文件d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书e.申请单位现有空置房情况f.住宅建设配套费交纳情况2.申办程序a.备齐上述资料b.到区住宅局办理二十二、建设项目转正1.所需资料a.项目转正申请报告(红头文件)b.可行性研究与扩初批复2.申办程序a.备齐上述资料b.送计委办理二十三A、建筑工程项目规划许可证办理1.所需资料a.总平面图10份b.建筑图7套c.结构图(基础)2套d.给排水图3套e.逑设项目计划批准文件及项W转正单f.土地使用权或用地批准书g.应拆房屋权属证明h.地形图(划示用地范削及建筑物位置)10份i.分层面积表j.建.筑工程预算书k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单2.申办程序a.备齐上述资料b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c.将意见汇总送至区规划局二十三B、施工招标办理1.所需资料
本文标题:甲方项目经理如何做好工程管理
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