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SWOT分析—NIKE小组成员:王诗芸池雨薇刘谢茜季君澎背景简介公司概况战略分析NIKE简介•NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。NIKE简介•1963年,比尔·鲍尔曼和校友菲尔.奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(BlueRibbonSports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。NIKE简介•1980年,NIKE上市,进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“LocalforLocal”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。NIKE概况—消费群体耐克公司主要占领篮球鞋领域,还生产运动服以及其他配件,比如眼镜、手表等,都是高科技的结晶,主要消费人群是年轻人。市场涉及北美,欧洲,亚洲等国家NIKE概况—市场NIKE战略分析-S•Strength1.企业形象和声誉2.品牌价值3.技术创新及产品外形设计NIKE战略分析-W•Weakness1.产品品质(曾召回9000双儿童鞋)2.核心竞争力(产品范围)单一3.技术创新易被模仿NIKE战略分析-O•opportunity1.国际政治环境总体良好2.国际法律法规趋同3.目标市场国家经济良好4.目标市场居民收入普遍增加,消费能力增强5.居民对休闲运动品牌需求增加6.科学技术完善,出现更多新型材料NIKE战略分析-T•Threats1.国际贸易风险了国际化的发展2.行业进入门槛低,目标市场本土品牌崛起3.全行业产品质量的普遍提高,使居民可选择的余地增加3.需求多样化4.生产技术水平普遍提高,导致替代品增多NIKE战略SO战略:市场渗透战略;市场发展战略;产品发展战略WO战略:产品发展战略ST战略:产品发展战略;扩张战略WT战略:紧缩战略;多元化战略耐克给我们的启示•发展技术创新,提高核心竞争力•采用集中战略:集中资源发挥优势•发挥品牌效应,创造价值谢谢大家
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