秦山核电厂扩建项目方家山核电工程epc模式下的核电项目施工管理探析

秦山核电厂扩建项目(方家山核电工程)EPC模式下的核电项目施工管理探析作者：张浩，董维刚作者单位：中国核电工程有限公司,314303刊名：城市建设英文刊名：CHENGSHIJIANSHEYUSHANGYEWANGDIAN年，卷(期)：2010，(12)被引用次数：0次参考文献(3条)1.孙汉虹.程平东核电工程项目管理20062.李靖.伍伯基核岛土建工程自主设计和管理20023.郑克平工程施工自主化管理的成功实践[施工管理卷(1)]2002相似文献(7条)1.期刊论文于蕾.张静EPC模式下核电工程建安三级进度计划实施和控制探讨-中国电力教育2010(15)本文根据方家山核电项目进度管理大纲对三级进度计划的要求,分析了现场工作中三级进度计划的实施和控制措施,找出影响进度控制的因素,提出完善进度控制工作的几点建议.同时总结了EPC模式下建安三级进度计划的实施及控制原则,对核电站三级进度计划管理和控制具有借鉴意义.2.期刊论文姜佑民.陈建民EPC模式下的质保体系初探-核标准计量与质量2009(3)介绍了方家山核电工程的概况、管理模式与质保体系现状,着重阐述了EPC(工程总承包)模式下的质保体系的三大特点,以及方家山工程管理模式给我国核电建设的启示,肯定EPC模式可行,其质保体系必将运转更好.3.学位论文周海“EPC”模式下核电工程项目管理研究——以方家山核电工程为例2009根据我国能源结构和电力需求状况，国家做出了积极发展核电的能源发展战略部署。面临核电大发展的重大机遇，核电工程项目管理模式的研究具有重要的现实意义。AE模式是国外核电规模发展国家普遍采用的模式。随着我国核电事业的快速发展，我国原有的核电站建设管理模式已不再适应，急需研究新的核电站建设项目管理模式。本文以方家山核电工程为例，对“EPC”总承包模式下的核电建设项目管理模式进行研究，并对在EPC总承包管理模式下，核电站项目业主如何开展核电站建设的质量控制、进度控制、投资控制进行了探讨，对后继采用“EPC”模式建造核电站的业主在管理方面具有一定参考价值。4.期刊论文杨阿卓EPC模式的福清样本-中国核工业2009(7)福清、三门、方家山,昌江、龙游、桃花江,吉阳、南阳、徐大堡,莆田、三明、红石顶……福清核电2号机组开工仪式后面对记者的采访,中核集团副总经理、中国核电工程有限公司董事长余剑锋一口气报出了十几个正在建设及已经处于筹备状态的核电项目,抑扬顿挫、合辙押韵,连贯得就像传统相声里的贯口.如此烂熟于心,想来这些项目的建设周期、建造模式、资源调配等一系列问题放在他心里已经不是一天两天了.5.期刊论文官慧整合资源拳力出击——记中核集团公司集团化运作之EPC模式-中国核工业2009(1)2008年11月21日,国内首次采用工程总承包(EPC)模式建设的福清核电工程开工.从响起第一声开山炮,到全面具备开工条件,该工程仅用了一年的时间,创造了我国所有在建和已建核电项目中的最快速度.这种速度也被业界称为福清速度.6.期刊论文任宏伟总承包模式下的核电工程测量管理-中国高新技术企业2010(7)核电行业由于涉及核安全,所以较普通工程建设要求更加严格.当前核电站工程建设,尤其是对于核电主体工程,多是由兼具总承包资质与监理资质的专业核电工程公司总承包,实施EPC模式管理,同时承担工程项目管理和监理职责.文章介绍了总承包模式下的核电工程项目测量管理方法,从总承包方的角度,分析了如何更好地对核电工程各分包单位实施测量专业监督管理.7.学位论文唐景宇中国核电工程项目管理模式研究2005“积极发展核电”是中共十六届五中全会提出的发展核电新方针，从中国核电发展历程和未来看，核电工程项目管理模式的研究具有重要的现实意义。本文首先研究国际工程项目管理的主要模式以及国际原子能机构对核电工程项目管理模式的指南，并且用归纳分析方法对国外核电工程项目管理模式进行分析研究，从而得出国外核电工程项目管理的主流模式，即AE模式是国外核电规模发展国家普遍采用的模式。在回顾中国工程项目管理体制的发展历程和已经形成的主要模式之后，同样用归纳分析方法对中国已经建成和正在建设的六个核电工程项目管理模式进行分析研究，得出秦山核电二期工程和岭澳核电工程项目管理模式是两个具有代表性的模式，可以基本覆盖了我国已建成和在建的核电工程。在对两个具有代表性的模式研究过程中，采用了对比分析方法，对两个工程的设计管理模式、设备采购管理模式、建造管理模式、工程监理模式、调试管理模式、业主组织机构、总体项目管理模式、项目管理模式特征、工程项目实施概要和项目实施效果进行了全过程、全方位的比较研究，找出了两个工程项目管理模式各自存在的问题和共同存在的问题。最后，对秦山核电二期工程和岭澳核电工程项目管理模式存在的具体问题给出了改进对策；在分析中国核电建设能力基础上，明确了选择核电工程项目管理模式应坚持的基本原则，对政府主管部门、业主和供方分别提出了建议，并对未来中国核电的“引进技术、中外合作”项目提出了采用PMC模式的设想，对“自主化”项目提出了采用EPC模式(AE公司)并分两步走的设想。本文链接：授权使用：重庆大学(cqdx)，授权号：9fcbd01a-6bd9-43dd-b59c-9e6a0168eb48下载时间：2011年1月13日