中华讲师网-田军：企业核心竞争力的意识培养-和市场准入

管理实战专题讲座之十三企业核心竞争力的意识培养和市场准入田军2010年12月找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台什么是企业核心竞争力企业独特拥有的、在市场竞争中运用的关键能力。内容包括产品创新开发、营销模式独特、产品垄断保护、人员素质魅力、高速运转能力、资源特有能力等。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台忽视核心竞争力表现二盲目扩大盲目扩大：盲目扩大产品、资产、人员规模，未深入考虑企业关键优势。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台忽视核心竞争力表现四最大概率最大概率：认同核心竞争力的重要作用，但不知道如何操作。此部分人员概率最大。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力意识培养一珍惜对待珍惜对待：企业核心竞争力是企业生存和发展的“造血器官”，将此珍惜对待。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力意识培养三资源重整资源重整：对现有资源重新梳理和挖掘。通过资源解构和流程再造，彰显关键能力及核心优势。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力意识培养四市场准备市场准备：从新产品开发入手，做好投入市场前的各种准备。包括产品定位、市场调研、同行分析、人员储备、潜在风险、应对措施等。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力市场准入二全面铺开全面铺开：在试探阶段完成后，采取全面铺开的方式抢占各个市场，快速取得业绩。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力市场准入四快速转身快速转身：当产品在市场上接近饱和、几乎随处可见时，立即转身，放弃此产品。投入另一个新产品营销循环中。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台核心竞争力市场准入六广告监督广告监督：在市场准入各个环节，始终运用各种媒体广告进行宣传造势，并发挥监督作用。企业要有专人策划和跟踪此事。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台请提出宝贵意见谢谢！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台