4 Oracle体系结构1

职位说明书基本情况职位名称经营考核主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理业绩工作职责1.协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程2.负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值3.负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作4.协助人力资源部开展员工考核工作工作内容1.协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程2.负责编制权属公司和各职能部门业绩评价结果的运用方案，并督促其应用3.研究分析权属公司和各职能部门的历史经营业绩4.确定权属公司和各职能部门的评价指标的具体指标值5.组织调查和收集权属公司和各职能部门业绩评价的相关信息6.监督权属公司年度计划和预算的执行情况7.定期向相关人员提供被考核权属公司和职能部门的书面业绩评价信息8.定期组织对权属公司和各职能部门的业绩评价工作9.组织对权属公司经营者的绩效考核10.协助人力资源部开展员工考核工作11.完成领导交办的其他工作任务工作职权1.对业绩评价制度、流程有建议权和执行权2.对集团各权属公司、职能部门经营业绩有考核权3.对权属公司经营者考核结果有建议权4.对计划预算执行情况有监控权办公设备个人专用台式电脑部门共用市内电话、长途电话公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总和分析根据部长助理要求，向其书面或口头汇报工作进展情况督导协调不定期与人力资源部就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调外部工作关系任职资格学历本科以上专业企业管理类、财务类年龄25岁以上性别不限工作经验3年以上的绩效考核工作经验3年以上的财务方面工作经验工作技能熟悉各项企业管理与财务管理知识良好的计划、研究分析、组织、数据编制能力熟练使用计算机职前培训公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现状培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-29新规做成