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下属凭什么升值?主讲人:邹本强找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台序:你会做下属么?1、恩里由来生害;2、凡为人臣者,图功易,成功难,成功易,守功难,守功易,终功难;3、韩信为什么被杀;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一讲下属角色的本质一、下属角色产生的原因1、下属因需求而产生;2、下属的本质是满足上司或组织的需求;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、下属代表公司或上司的利益1、下属代表上司的利益;2、下属代表公司的利益;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、服从并执行到底1、为什么是100%的服从;2、为什么是99%的执行;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、尽职而不越位1、什么是越位?2、向上越位3、向下越位找讲师,就上中华讲师网大错误一、人权社会下的人权膨胀1、什么是人权社会?2、很多人在不自觉中人权膨胀了;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、4种常见的“好人”1、代表下属利益的“好人”;2、同情下属的“好人”;3、孤立的“好人”;4、刚直不阿的“好人”;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、“专家”1、人事“专家”2、财务“专家”3、生产“专家”4、研发“专家”5、市场“专家”6、服务“专家”……找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、“家长”1、下属是你的“老婆”么?2、下属是你的“孩子”么?3、下属是你的“兄弟”么?找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、“裁判”1、看人头头是道,看己昏头昏脑;2、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台六、不敢放权1、下属能力有限;2、岗位配置有限;3、重要的事情亲自做?4、教会了徒弟会饿死师傅么?找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台七、距离1、下属怕你的唯一有效方式就是距离2、怎么保持距离找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台八、无关1、事不关己高高挂起?2、职业生态系统找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三讲上司效应一、让上司成为对的那个人1、千里马常有而伯乐不常有2、伯乐常有而万里马不常有找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、执行到底,帮上司拿到成果三、主动1、主动做事情;A、被动接受还是主动请示;B、做到了,但周到么?找讲师,就上中华讲师网、主动让上司知道:A、关乎公司业绩的关键点B、上司关心的事情C、关乎较大的人、财、物,根据企业规模或规定而言D、尽力了解上司的性格找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、用心,了解上司的语言1、“嗯”、2、“什么?”3、“哦?”4、“好,照此办吧”5、元芳你怎么看?A、仅仅是下意识表达B、真的想听下属意见找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、别给上司找事1、一而再再而三犯错;2、违反规则3、我行我素找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、与上司沟通1、与上司沟通的角色2、与上司沟通的态度3、与上司沟通的时机找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台4、如何接受指示5、如何汇报工作6、如何讨论工作7、如何发表异议8、书面沟通找讲师,就上中华讲师网执行一、执行什么1、执行战略2、执行命令3、执行任务4、执行文化找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、执行和成果的4大关系1、没有执行没有拿到成果2、没有执行拿到成果3、执行没有拿到成果4、执行拿到成果找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、执行中的矛盾对立-----1%的命令一定不能执行1、当主人翁精神与执行命令冲突的时候2、违反命令的原则找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、执行的4大原则1、责任2、认真3、成果4、行动找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第五讲职场的明规与暗规一、成为职业人1、职业技能2、职业规划3、职业道德找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、老板是你唯一站队的人1、稀里糊涂被站队;2、上司不一定是你的人,但你一定得是上司的人;3、老板是你唯一站队的人;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、角色不在为人之道1、那一个皇帝是做人做出来的?2、法不容情和法外开恩的矛盾性;3、角色之间更多的是尊重,人与人之间更多的是礼貌;找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、筹码的大小,决定信任与否1、用人不疑疑人不用的错误理解;2、老板不信任你才是对的;3、这不是你的为人,而是你在做什么事?4、筹码越大信任越小找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、臣服、接受上司的”偏爱”1、臣服位置;2、付出不一定有回报3、付出一定有回报找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台六、业绩自动折旧1、企业老员工的共同性2、过去的已经过去了找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台七、解读中国的“狗官文化”1、为什么是狗官?2、人才和奴才找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台八、抱团1、企业的责任链2、相互补台一起上台,相互拆台一起下台找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台九、引起大人物的关注1、个人品牌的影响力2、大人物凭什么关注你找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台十、赏识1、不要拍马屁,但可以有点马屁的味道2、赏识的双刃剑找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台十一、操之在我的心态1、对待学习的心态2、对待工作的心态3、对待人生的心态找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台本讲完毕谢谢找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台
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