201年招商引资思路、计划及措施

招商局2012年工作思路、工作计划及措施2011年是清水河开发区大开发，大建设的关键一年，同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，全区坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，团结和带领全区各族干部群众，开拓创新，克难奋进，扎实工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。2011年，开发区招商引资项目19个（其中新建项目13个，扩能项目6个），合同总金额42.8亿元，比上年同期（13.74亿元）增长了211.5%，到位资金8.478亿元，比上年同期（4亿元）增长了112%，完成全年目标任务（4亿元）的212%，新建项目投资27.24亿元，占总投资的63.7%，扩能项目投资15.56亿元，占总投资的36.3%，在谈项目12个，意向及信息项目44个。接待客商275余人次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流等产业和领域。从纵向来看，2011年开发区招商引资工作取得了好的成绩，但从横向看，与周边兄弟县市相比，还存在一定差距和问题，主要表现在：1、签约项目总投资金额多，实际到位资金少。2011年，开发区招商引资项目19个，合同总金额42.8亿元，而到位资金8.478亿元，是合同总金额的19.8%。2、信息、意向项目多，签约落户的项目少。2011年在谈项目12个，意向及信息项目44个，接待客商275余人次，而签约落户项目仅13个，是在谈、意向及信息项目的23%。3、项目用地拆迁推进不易，项目落地开工难。2011年总投资2亿元的蓖麻籽精深加工项目5月份签约，可研报告、环评报告表已编制完成，现征迁工作仍没完全完成。4、手续报批难，项目推进慢。集中供热、电解锰等项目逐级上报层层审批时限长，严重影响了项目推进。清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地，在发展过程中，既要激活内力，又要借助外力，开发区要大发展，必须要大投入，大投入必然有大招商。一个地方的发展水平主要取决于生产要素的聚集程度，而生产要素又要取决于招商引资的力度。2012年清水河开发区招商引资目标、思路及工作措施如下：一、目标任务：2012年确保到位资金10个亿，力争完成12个亿。二、重点工作推进的各个节点：一月份：1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络，及时掌握2012年招商引资优惠政策，以便为企业及时提供政策信息。2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信等方式拜访企业及客商，捕捉招商信息，筹建项目信息库。二月份：1、做好项目包装工作，及时更新项目库。对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球。2、制定时间倒排表，走访电解锰、蓖麻油脂等4月份12家新开工企业和恒辉淀粉等5家复工项目，协调解决企业进展中存在的问题。三月份：1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢钢结构项目等12个新开工项目工商注册、项目立项、土地动迁等前期工作，使其尽早开工建设投产。2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会议程、签约合同等前期筹备工作。3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班，邀请州、县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业务政策进行讲解。四月份：1、做好12个新开工项目集体开工前期准备工作，确保12个集体开工项目顺利开工。2、组团参加西洽会招商活动。3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。五月份：1、在江阴举行“江阴•霍城”产业项目推介会。2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。3、筹备赴哈洽会前期工作。六月份：1、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。2、参加哈洽会。3、采取走出去招商的方式，制定赴江苏、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动方案，拜访2011年直接或间接接触或联系的潜在投资商，将潜在投资商争取能成真正投资商。4、做好上半年工作总结和下半年工作计划。七月份：1、协调解决开工企业工程进展存在的问题。2、利用霍尔果斯经济合作区开业优势，积极引进投资企业来清水河考察投资。八月份：1、全力以赴协调解决开工企业工程进展存在的问题。2、精心做好参加第二届亚欧博览会的推介材料、参会议程、签约合同等前期准备工作。九月份：1、组团参加第二届亚欧博览会。2、认真做好会后总结及信息项目的联络工作。十月份：1、组团赴无锡、江阴地区举办项目推介会。计划两场。2、建立企业档案。3、做好开工企业的服务工作，力争开工企业当年投产。十一月份：1、做好年底工作总结，制定下一年工作计划、思路、措施。2、整理年底考核企业项目档案，迎接年底考核验收。十二月份：1、总结全年工作情况，对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计。三、工作措施：开发区把招商引资作为发展壮大经济的生命线，围绕今年完成招商引资10亿元的指标，以“逢山开路、逢河搭桥”的气魄，“只为成功想办法，不为失败找理由”的精神，“呕心沥血、殚尽竭虑”的工作作风，保证完成10亿元的招商任务，主要从以下几方面开展工作：（一）以“抢抓三个机遇，围绕四个方面”进行招商。“抢抓三个机遇”是指抢抓国家支持喀什、霍尔果斯特殊经济区建设、新一轮援疆、西部大开发三大机遇，以霍尔果斯特殊经济区清水河8平方公里配套产业园区为抓手，通过商会、网络、交流会，积极开展以商招商、小分队招商，通过霍城经济开发区投资环境推介会、西洽会、哈洽会、亚欧博览会等各类招商方式和平台，有针对性的组织相关招商引资活动，力争在短期内迅速掀起园区和开发区招商的热潮，加快引进一批符合园区产业发展，能够引领园区产业快速发展的重大项目。“四个围绕”是指：一是围绕霍城“区位、矿产、人力”三大资源进行招商，尽可能依靠而不依赖资源，最大限度的把资源优势变成经济成果。二是围绕三大园区（霍尔果斯经济开发区清水河配套产业园区、国家级农业科技示范园、江苏工业园南区食品加工园区）进行招商，按照产业布局、填充式招商。通过任务分解，实现千斤重担大家挑，人人肩上有指标，确保2012年开发区招商引资到位资金10亿元。三是围绕三大项目开展招商，主要围绕华能热电、俊鑫太阳能、科伦药业三大项目寻求商机，实现产业对接，差异化包装、以商引商，力争引进亿元企业1家，千万元企业8至10家。四是围绕“三个率上”开展招商。即对地方税收贡献率、产业拉动率、劳动就业率开展招商，围绕大企业、大集团、大品牌、大项目招商。（二）优化环境、以优质服务招商。开发区将以两个方面优化服务环境。一是软环境方面，牢固树立做到“三个至上”。即“让一切有投资资本的人在清水河找到投资机会，让一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴，让一切有创业能力的人在清水河找到创业途径。开发区各部门将一如始终转变工作作风，靠前服务、换位思考。开展“一站式”、“保姆式”服务，坚持“不说不能办，多讲怎么办”。努力把开发区打造成方便、温馨、宜居、创业的开放新区。二是硬环境方面：一是抓好动迁工作、确保项目落地开花。三是完善配套设施，加快完成道路、供水、排污、供暖、路灯等园区设施，让企业投资落驻放心、称心。四是做好蓖麻油脂深加工、仓储物流、五星级酒店项目、建材市场开发、钢结构加工用地加快动迁，保证项目尽快落地。四、工作成效：1、确保2012年10个集中新开工项目按时开工建设，加快推进县政府确定的15个重点项目推进，力争早落地、早动工、早投产。2、力争引进亿元企业1家，千万元企业8至10家。3、确保招商引资到位资金10亿元，新增规模以上企业5家。4、做好项目信息贮备工作，为2013年招商引资打下好的基础。