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辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗总经办品牌部行政部人资部财务部储运部督查部拓展部合计:1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…%%%%%%%%%%%离职人数所占比率……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率……总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增总额人数人均成本与上月相比(增总额人数人均成本与上月相比(增总额人数人均成本总支出人数招聘效果分析月末人数性别分析月末人数受教育结构分析总离职人数受教育结构分析招聘分析(常招/急招岗位)人力资源成本分析部门工龄分析重点岗位离职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析人均成本注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人:校对:审核:普工类:所有主管级以下的一线员工文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)招聘分析(常招/急招岗位)公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%人力资源成本分析工资支出招聘支出培训支出其它支出在职人员分析普工类:所有主管级以下的一线员工文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施人力资源异动分析离职人员分析编制人数月初人数 20年月人力资源统计月报表统计日期:人力资源异动分析本月离职(共人)本月异动入职人数
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